創(chuàng)新引領(lǐng)暢通服務(wù)“最后一公里”
近日，來自公司系統(tǒng)的運(yùn)檢和配調(diào)專家，對福建南安公司全國首創(chuàng)并應(yīng)用的“10千伏配電網(wǎng)故障研判搶修指揮新技術(shù)”豎起了大拇指。
是什么樣的管理方式，讓國網(wǎng)南安市供電公司配網(wǎng)在落后省內(nèi)先進(jìn)5到8年，且配網(wǎng)線路長、員工隊(duì)伍老齡化、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重等“重負(fù)”下，“解答”了一道道制約企業(yè)發(fā)展短板的難題，成功“逆襲”的呢？
“解決問題的最好辦法，就是集一線人員的智和謀，應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中，所以大家要徹底改變以往‘空調(diào)房’、‘鼠標(biāo)手’的習(xí)慣，經(jīng)常到一線去接‘地氣’�！苯衲陙�，國網(wǎng)南安市供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要求管理層人員走到基層、走向群眾，以客戶需求為導(dǎo)向，滿足多元化、個(gè)性化、差異化的用電需求，促進(jìn)管理水平的提升，做好社會民生供電服務(wù)。
該公司還認(rèn)真審視供電服務(wù)存在的不足，現(xiàn)場“立查立改”,尋求解決的辦法。為進(jìn)一步促進(jìn)干部職工隊(duì)伍轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，該公司以開展黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”和“黨建三級聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，深化行風(fēng)評議、監(jiān)督、對話機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人主動參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、《泉州晚報(bào)》“96339?走基層”活動，全面提升服務(wù)質(zhì)量。此外，該公司還制定干部作風(fēng)建設(shè)“十條”規(guī)定、員工規(guī)范行為“十不準(zhǔn)”；創(chuàng)新推行中層干部“工作業(yè)績+工作作風(fēng)+工作方法”管理辦法，推行員工技能達(dá)標(biāo)考核，加快建立以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人才流動機(jī)制，有序盤活存量人力資源，逐步打造出一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。
該公司還積極開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)活動，鼓勵(lì)員工打破慣性、開拓思維、更新觀念、勇于創(chuàng)新。全國首創(chuàng)故障研判技術(shù)、全省首創(chuàng)實(shí)施設(shè)備運(yùn)維方式及實(shí)踐綜合檢修模式等5項(xiàng)研究成果得到實(shí)際推廣應(yīng)用；創(chuàng)新開展的獎(jiǎng)勵(lì)電力設(shè)施危險(xiǎn)點(diǎn)舉報(bào)達(dá)27起；配網(wǎng)“一停多用”綜合檢修、防雷防污閃創(chuàng)新模式試點(diǎn)應(yīng)用到20回10千伏線路上，消除隱患177處、改造198個(gè)臺區(qū)4686戶“低電壓”。雷擊斷線、污閃跳閘搶修次數(shù)大幅下降，客戶停電次數(shù)、時(shí)長大幅縮減，供電質(zhì)量穩(wěn)步提升。
（尤慧群 尤澤池）
開展管理提升培訓(xùn)
近日，國網(wǎng)南安市供電公司2014年第一期中層管理人員管理提升培訓(xùn)在福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院（洛江校區(qū)）開班，以管理和團(tuán)隊(duì)文化為重點(diǎn)，從理論角度闡述管理和團(tuán)隊(duì)文化在日常工作中的作用，有效加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)中層管理人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能量，提升日常管理工作水平，進(jìn)而有力推動該公司各項(xiàng)工作再上新臺階。
據(jù)了解，國網(wǎng)南安市供電公司2014年中層中層管理人員管理提升培訓(xùn)分三期舉行，每期兩天，委托福建電力技術(shù)學(xué)院采取“準(zhǔn)軍事化管理、封閉式培訓(xùn)”的模式管理，由北京德源博思管理顧問集團(tuán)聘請專業(yè)講師授課。該公司旨在通過培訓(xùn)營造中層管理者行為文化，培養(yǎng)管理者的危機(jī)感，提高管理者的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力和建設(shè)能力，增強(qiáng)計(jì)劃分解和落地能力，培養(yǎng)組織協(xié)同能力、大局意識，實(shí)現(xiàn)對接地方文化，提升職業(yè)化精神，激活人力資源存量，運(yùn)用系統(tǒng)性、科學(xué)思維，提高管理有效性，力爭培養(yǎng)出一批“鋼”一樣的中層干部，塑造“鐵”一般的干部隊(duì)伍，為該公司改革發(fā)展和服務(wù)品質(zhì)提升服務(wù)。
（尤澤池）
集中辦公結(jié)算 力促配網(wǎng)工程快速落地
近日，國網(wǎng)南安市供電公司發(fā)展部、運(yùn)檢部協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新辦公舉措，將供電所、工程施工片區(qū)內(nèi)業(yè)編制人員和結(jié)算人員集中到管理部門統(tǒng)一辦公，進(jìn)行配網(wǎng)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料核對、流程審核、竣工結(jié)算，有效縮短內(nèi)業(yè)資料傳遞時(shí)間，沖刺年度配網(wǎng)項(xiàng)目結(jié)算工作再提速。
同時(shí)，該公司運(yùn)檢部通過“工程項(xiàng)目管理”微信群，每天定時(shí)對工程結(jié)算流程節(jié)點(diǎn)中的數(shù)量進(jìn)行通報(bào)，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，兩天召開一次協(xié)調(diào)會，及時(shí)協(xié)調(diào)工程結(jié)算存在的難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程結(jié)算閉環(huán)管理。截至10月20日，國網(wǎng)南安市供電公司結(jié)算送審2014年工程867個(gè)，同比提高164％，工程結(jié)算完成數(shù)量連續(xù)兩個(gè)月位居全省前列，配網(wǎng)工程建設(shè)提速提效的創(chuàng)新舉措成效顯現(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上，該公司從今年7月份開始推行配網(wǎng)工程內(nèi)業(yè)資料編制“同時(shí)施工、同時(shí)簽證、同時(shí)編制內(nèi)業(yè)資料、同時(shí)核對材料”的“四同時(shí)”措施，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工過程中同步完成項(xiàng)目簽證和內(nèi)業(yè)資料編制，在工程竣工時(shí)同步提交；項(xiàng)目屬地供電所竣工后3日內(nèi)組織竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)單位在竣工驗(yàn)收后3日內(nèi)（新建線路5日內(nèi)）提交竣工圖、明細(xì)表、材料核對表和設(shè)計(jì)變更單，并由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理收集整理、核對提交供電所，有效破除配網(wǎng)工程結(jié)算慢、回憶式簽證、施工單位資金周轉(zhuǎn)困難、竣工資料和現(xiàn)場不符、竣工結(jié)算資料返工次數(shù)多等弊端；舉辦內(nèi)業(yè)資料編制培訓(xùn)輔助“四同時(shí)”措施，提高內(nèi)業(yè)資料編制水平、審核效率，大大縮短配網(wǎng)工程結(jié)算時(shí)長，提速工程結(jié)算，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)建設(shè)工作取得新突破。 （尤澤池
陳阿萍）
清晨搶修 保節(jié)日用電
“7∶05分，服溪美10千伏榕橋線647線路A相完全接地轉(zhuǎn)熱備用�！�10月2日清晨7∶11分，福建省南安公司調(diào)度人員在配網(wǎng)搶修微信群中發(fā)出一條搶修信息。
“榕橋線隧洞支線#1桿穿刺線夾處導(dǎo)線斷線，A相導(dǎo)線斷線掉落。”8∶27分，在對線路進(jìn)行巡視查找到故障點(diǎn)后，南安公司城東所所長蘇世群將現(xiàn)場故障情況及照片上傳至配網(wǎng)搶修微信群中。
“請城東所上傳一張穿刺線夾處的圖片，大家一起分析一下斷線原因�！�9∶55分，南安公司運(yùn)檢部專責(zé)人員在線對故障進(jìn)行分析……
國慶長假的第二天清晨，一場節(jié)日保電搶修在南安公司配網(wǎng)搶修微信群中，有條不紊地展開，調(diào)度、供電所、運(yùn)檢等多個(gè)部門環(huán)環(huán)相扣，無縫配合，在對故障進(jìn)行搶修的同時(shí)，有序調(diào)度，迅速分析，快速復(fù)電，保障了節(jié)日的可靠供電。
據(jù)了解，由于線路老化、節(jié)日用電負(fù)荷激增等原因，南安10千伏榕樹橋線151#桿隧道支線1#桿A相穿刺線夾處導(dǎo)線發(fā)熱，導(dǎo)致線路斷落。該線路下為南官公司施工現(xiàn)場，來往施工車輛、人員多，南安公司立即組織人員迅速進(jìn)行搶修，迅速恢復(fù)線路運(yùn)行，保障了過往車輛和行人的安全，確保國慶期間的正常供電。
（尤慧群）
應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練 強(qiáng)化消防意識
“我是消控中心值班員，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)顯示8層樓道感煙探測器報(bào)警，請派人查實(shí)�！薄懊靼��！�10月28日上午10∶42，國網(wǎng)南安市供電公司調(diào)度大樓一層消防控制室值班員向門崗保安員發(fā)出緊急報(bào)警通知，一場別開生面的調(diào)度大樓消防應(yīng)急救援綜合演練拉開序幕。
頓時(shí)，調(diào)度大樓“濃煙”密布，警報(bào)聲此起彼伏，該公司調(diào)度大樓消防應(yīng)預(yù)案迅速啟動，大樓全體員工立即停下手頭工作，隨手關(guān)好辦公室房門，就近從兩側(cè)疏散樓道靠扶手側(cè)快速下樓，用濕毛巾捂住口、鼻，躬身急速前行，在消防官兵的幫助下，按次序從樓梯撤離疏散；全副武裝消防官兵兵分兩路由南北面疏散樓梯迅速進(jìn)入“火災(zāi)現(xiàn)場”，消防云梯搭載消防官兵快速升至八層南面窗戶，將被困人員從樓上救出并下降到地面，并由現(xiàn)場待命的醫(yī)護(hù)人員緊急“救護(hù)”后送往醫(yī)院作下一步“治療”……
據(jù)悉，國網(wǎng)南安市供電公司每年組織員工參與消防安全培訓(xùn)，經(jīng)過十幾年連續(xù)不斷的培訓(xùn)，內(nèi)部達(dá)到了消防工作人人懂、人人做、人人護(hù)的良好局面，營造出一片安全、文明、和諧的消防環(huán)境，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的消防安全基礎(chǔ)。
（尤澤池）
為漁港提供供電全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
近日，國網(wǎng)福建石獅市供電有限公司運(yùn)維人員對祥芝國家中心漁港周邊線路進(jìn)行特巡、維護(hù)，防止沿海大風(fēng)天氣影響線路運(yùn)行與正常供電。
據(jù)了解，位于福建石獅的祥芝國家中心漁港是國家一級漁港，也是福建省對臺貿(mào)易重要窗口，共建有9個(gè)泊位，年魚貨卸港量20多萬噸。石獅市供電公司從以電提升漁港的社會、經(jīng)濟(jì)與環(huán)保效益出發(fā)，提出了打造漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈電力配套服務(wù)的理念，量身定制服務(wù)舉措，為漁船建造、船用岸電、漁民用電、漁業(yè)加工與冷凍用電、海洋生物高科技深加工等產(chǎn)業(yè)提供周到細(xì)致的供電服務(wù)。該公司專門成立了一支20余人的服務(wù)隊(duì)，計(jì)劃為漁船提供岸電輸送服務(wù)，減少因燃油造成的環(huán)境污染；將對漁港周邊相關(guān)線路、表箱進(jìn)行改造升級，滿足冷凍企業(yè)不可間斷用電的需求，并打造1至2個(gè)新興配網(wǎng)示范臺區(qū)，全面提升供電可靠性；義務(wù)為漁船建造業(yè)進(jìn)行諧波治理，減少諧波對電氣設(shè)備的損害。
（洪瑩瑩）
