讓“神經(jīng)末梢”更靈敏
“德州供電公司用電采集系統(tǒng)應(yīng)用的很好，為服務(wù)水平的提升提供了有力支撐，在全省走在了前面。”近日，國網(wǎng)山東省電力公司工作調(diào)研組到德州供電公司調(diào)研時，高度評價了該公司運營監(jiān)控業(yè)務(wù)實用化建設(shè)。
電網(wǎng)對本身末端故障的反應(yīng)速度和自動修復(fù)能力，是保證安全可靠供電和電能質(zhì)量的有效保障，德州供電公司正是抓住了這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過整合用電信息采集系統(tǒng)、配電自動化系統(tǒng)和營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等多個監(jiān)測平臺，與配網(wǎng)智能化建設(shè)相配合，使電網(wǎng)的“神經(jīng)末梢”更加靈敏，實現(xiàn)了故障點快速切除、實時了解臺區(qū)及用戶負(fù)荷情況、遠(yuǎn)程費控投切等多項功能，提高了用戶供電可靠性和電能質(zhì)量，有效提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
遠(yuǎn)程監(jiān)控找“病根”
近日，在德城區(qū)向陽路節(jié)能設(shè)備廠院內(nèi)，工作人員正在對配電臺區(qū)進(jìn)行改造�！斑@個臺區(qū)承擔(dān)著40戶居民和2個重要客戶的供電，通過用電采集系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)在迎峰度夏用電高峰期，變壓器的負(fù)載率已經(jīng)達(dá)到110%，為了保證居民的可靠用電，我們?yōu)榕_區(qū)跟換了一臺新的200千伏安變壓器�！眹W(wǎng)德州供電公司配電運檢室主任李強告訴記者。
德州供電公司通過深化用電采集系統(tǒng)應(yīng)用，將觸角延伸至每一個臺區(qū)和每一個用戶，實施監(jiān)控用電情況�！坝秒姴杉到y(tǒng)配變負(fù)荷監(jiān)測功能，可以實時掌握配變超載、重載情況，就能夠?qū)γ珙^性的情況作出預(yù)判，為大修技改提供依據(jù)。”該公司營銷部主任燕樹民說。
在充分拓展智能技術(shù)措施的同時，該公司在組織方面隨之跟進(jìn)，利用棒形圖的形式，每日在早會上通報超重載臺區(qū)情況，并根據(jù)實際檢修計劃，滾動改造這些臺區(qū)。該公司還實現(xiàn)了市縣所有用戶用電信息采集的全覆蓋，可以實時了解用戶負(fù)荷情況，并統(tǒng)籌全市用電情況，在迎峰度冬和度夏期間，指導(dǎo)重大用戶避峰填谷，維護(hù)正常的供用電秩序，確保限電不拉路。
截至目前，用電信息采集系統(tǒng)可以實時檢測到4.4萬個臺區(qū)和204萬用戶的用電信息，根據(jù)負(fù)荷情況，該公司已累計改造配變3174臺，更換超載配變1467臺，95598故障報修同比下降20%，城市供電可靠率提升至99.981
%，農(nóng)村供電可靠性達(dá)到99.968%。
迅速定位除故障
8月22日15時05分，因用戶外部原因，導(dǎo)致北郊站10千伏師專線故障。德州供電公司配網(wǎng)自動化系統(tǒng)隨即對故障進(jìn)行定位，1分鐘內(nèi)隔離了故障區(qū)間，恢復(fù)了37戶非故障區(qū)間的供電。根據(jù)系統(tǒng)定位，搶修人員迅速趕到了故障點。16時02分，故障消除，整條線路恢復(fù)了送電。
“大運行”體系建設(shè)使德州供電公司智能化監(jiān)測平臺得到了充分的發(fā)揮�！霸谝酝膿屝拗�，故障定位是最困難的，很多時候，十幾個人找一天都不一定能夠找到，配調(diào)和配搶相融合后，充分發(fā)揮配網(wǎng)智能化平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)信息共享，使搶修效率大幅提升。”德州供電公司調(diào)度中心調(diào)度員唐樹剛說。
截至目前，德州直供區(qū)178條配網(wǎng)線路和10個縣中心城區(qū)配網(wǎng)線路全部完成了手拉手互聯(lián)，通過配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，就能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視和控制，自動進(jìn)行故障區(qū)域的判斷、隔離和非故障區(qū)域的恢復(fù)，故障點查找時間由1.5小時縮短至20分鐘，非故障區(qū)域恢復(fù)供電時間由2
.5小時縮短至2分鐘，故障處理和恢復(fù)供電時間由原理啊的3.5小時減少至1個小時。今年上半年，直供區(qū)配電自動化線路工發(fā)生故障69次，正確處理66次，事故處理正確率95.7%，減少停電時戶數(shù)10362時·戶。
智能費控更快捷
近日，當(dāng)用戶孫云龍推開家門時，發(fā)現(xiàn)剛把欠費交上，家里的電就恢復(fù)了�！耙驗榻�(jīng)常出差，所以老是忘交電費，以往補交了電費，恢復(fù)送電怎么也要一兩個小時，現(xiàn)在好了，幾分鐘電就恢復(fù)了�！睂O云龍說。
隨著用戶的不斷增加，現(xiàn)場抄表、現(xiàn)場復(fù)電等工作量越來越大。在三集五大整合中，營銷服務(wù)人員不增反降，而工作量卻呈逐年增長的趨勢，結(jié)構(gòu)性缺員的問題越來越嚴(yán)重。德州供電公司將智能費控系統(tǒng)建設(shè)，作為解決這一問題的重要手段，通過采集終端和智能表的全覆蓋，實現(xiàn)了抄表自動化、電費核算智能化和電費回收可控化，抄表準(zhǔn)確時率、抄表核算比例、抄表成功率分別達(dá)到了100%、99.1%、99.5%以上，有效降低了工作量，提高了工作效率。
“我們大客戶抄表班承擔(dān)著全市70%的電量抄算工作，以往全部抄表至少需要十天的時間，現(xiàn)在只需要2天，而且還節(jié)省了人力，降低了成本�！睜I銷部大客戶抄表班班長常志安說，監(jiān)控系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了遠(yuǎn)程抄表，還能夠在客戶欠費時，自動發(fā)起停電篩選流程，經(jīng)我們操作審批，就會自動向用戶發(fā)出短信通知，定期未交，系統(tǒng)就會進(jìn)行遠(yuǎn)程停電。如果客戶補交電費，系統(tǒng)就可遠(yuǎn)程費控進(jìn)行復(fù)電操作，復(fù)電過程不超過三分鐘，大大方便了客戶。
今年年底，德州供電公司60%的低壓客戶將納入費控，費控系統(tǒng)實行后，將改變以往月度抄表后付費的收費方式，形成時欠時交的電費預(yù)收方式，不僅有效減少了因欠費停電給客戶帶來的不便，也保證了電費如期回收，實現(xiàn)雙贏。
(楊萬忠 代兆民 王衍)
開展市縣一體內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)
近日，國網(wǎng)德州供電公司為期兩天的內(nèi)部控制規(guī)范應(yīng)用和風(fēng)控信息系統(tǒng)運行專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步推進(jìn)市縣兩級內(nèi)部控制體系的深化應(yīng)用，加快一體化協(xié)同推進(jìn)、同步提升進(jìn)程。
培訓(xùn)特邀北京中電普華信息技術(shù)有限公司技術(shù)骨干，重點圍繞風(fēng)控信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計劃任務(wù)、風(fēng)險管理、內(nèi)控評價、統(tǒng)計分析、動態(tài)演示、風(fēng)險預(yù)警、流程監(jiān)控模塊，作了詳盡的講解�，F(xiàn)場指導(dǎo)縣公司內(nèi)控專責(zé)針對風(fēng)控信息系統(tǒng)上線前的業(yè)務(wù)流程梳理、數(shù)據(jù)固化等準(zhǔn)備工作，并對計劃任務(wù)的派發(fā)和執(zhí)行，風(fēng)險評估報告和內(nèi)控評價報告的披露，進(jìn)行了線上演練。
加強內(nèi)部控制建設(shè)既是國網(wǎng)公司落實國家部委構(gòu)建內(nèi)部控制體系的重要舉措，也是省公司規(guī)范管理，防范風(fēng)險，促進(jìn)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)和根本保障。通過本次培訓(xùn)，對普及市域縣公司內(nèi)部控制理論知識，掌握相關(guān)操作技能，確保內(nèi)部控制建設(shè)成果有效落地奠定了基礎(chǔ)，并為下一步內(nèi)部控制建設(shè)風(fēng)控信息系統(tǒng)的上線和常態(tài)運行提前做好了人才儲備。
(張曉冬 李陽)
打響秋檢第一戰(zhàn)
近日，在35千伏西郊變電站，武城公司檢修人員將站內(nèi)18塊蓄電池進(jìn)行拆除更新，為今年秋季檢修工作打好第一戰(zhàn)。
為全面做好秋季檢修工作，提高輸變配電設(shè)備運行水平，武城公司統(tǒng)籌安排布置秋檢工作總體要求，為電網(wǎng)迎峰度冬打好設(shè)備基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格檢修計劃管理，提高計劃執(zhí)行剛性，杜絕擅自增加停電計劃，減少和避免臨時性工作。二是加強檢修質(zhì)量管控，在檢修現(xiàn)場，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修、試驗現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、安全措施票、設(shè)備巡視工作標(biāo)準(zhǔn)卡，檢修過程中嚴(yán)格落實檢修工藝要求和“十八項”反措，確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場作業(yè)安全規(guī)范。三是加強現(xiàn)場風(fēng)險管控，合理安排現(xiàn)場工作數(shù)量，堅持每日協(xié)調(diào)掌控當(dāng)日檢修工作，保證有充分的時間、精力、人力做好備品備件和工器具的準(zhǔn)備工作，杜絕搶工期、搶進(jìn)度等不注重安全、質(zhì)量的現(xiàn)象。四是抓好安全培訓(xùn)工作，組織檢修人員進(jìn)行專項學(xué)習(xí)和《安規(guī)》考試，不及格者不得參加現(xiàn)場工作。在檢修班組中開展安全日活動，有針對性地開展典型事故案例分析，提高全員安全風(fēng)險意識、遵章作業(yè)意識和自我保護(hù)意識。加強對《反違章管理實施意見》的學(xué)習(xí)執(zhí)行，消除現(xiàn)場違章。五是配合做好基建、配網(wǎng)工程，堅持“一停多用”的原則，秋季檢修期間，綜合安排配電消缺、工程施工和用戶設(shè)備檢修，加快配農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度，配合開展220kV武城站35kV配出工程及110kV石莊站35kV配出工程投產(chǎn)、送電等基建工作。 (霍麗雯)
