國家電網(wǎng)公司27日宣布向社會資本開放分布式電源并網(wǎng)工程和電動汽車充換電設(shè)施兩個市場領(lǐng)域。此舉是這家自然壟斷類央企首次向社會資本開放市場，將為市場帶來哪些利好？
國網(wǎng)公司新聞發(fā)言人王延芳說，這次是“全面開放”兩個市場，即社會資本尤其是民營資本可以投資、建設(shè)和運(yùn)營太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)電等分布式電源的上網(wǎng)設(shè)施，以及電動汽車的快充、慢充、換電等各類充換電設(shè)施。
“選定這兩個領(lǐng)域率先開放，是考慮到分布式電源上網(wǎng)設(shè)施和電動汽車充電設(shè)施的投資規(guī)模適中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，易于管理運(yùn)行，投資方式靈活�！蓖跹臃颊f。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，這兩個新領(lǐng)域“錢景”好，市場化程度高，適合社會資本投資。
據(jù)國網(wǎng)公司估算，全面放開后，這兩個市場將以年均130億元的規(guī)模增長，到2020年市場規(guī)模將達(dá)2000億元，同時拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7800億元。
“這兩個領(lǐng)域未來市場空間巨大，但目前市場尚未培育起來，盈利模式不明。國網(wǎng)放手只是做‘順?biāo)饲椤��！绷植畯?qiáng)認(rèn)為國網(wǎng)開放的并不是核心業(yè)務(wù)，其壟斷的輸配電業(yè)務(wù)還有待在未來電力體制改革中打破�！安贿^，這確實(shí)是國網(wǎng)公司推進(jìn)投資主體多元化、發(fā)展混合所有制的有益嘗試。”
林伯強(qiáng)認(rèn)為，培育這兩個市場，僅有國網(wǎng)公司放開市場和承諾加強(qiáng)服務(wù)并不夠，還需政府在電價補(bǔ)貼、稅收、融資等方面出臺具體政策，否則逐利的民資只會停留在觀望階段。放開充換電設(shè)施市場將使國網(wǎng)公司受益。
據(jù)估算，建設(shè)運(yùn)營一個包括10臺快充設(shè)備的充電站，成本在500萬元左右。國網(wǎng)公司營銷部副主任沈建新介紹，截至去年底，國網(wǎng)公司已建成400座充換電站、1.9萬個充電樁，已投入100多億元，僅有少數(shù)盈利。