年輕奮進(jìn)
凝聚青春力量
近日，從國網(wǎng)浙江省電力公司2014年共青團(tuán)工作會議傳來喜訊，浙江省杭州市余杭區(qū)供電公司團(tuán)委獲得了浙江電力“五有”團(tuán)委的榮譽稱號。
2013年，余杭區(qū)供電公司團(tuán)委帶領(lǐng)公司團(tuán)員青年，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞余杭電力發(fā)展的中心任務(wù)，堅持“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才”的總體思路，努力夯實團(tuán)青工作基礎(chǔ)，著力打造團(tuán)青工作品牌。
規(guī)范建設(shè)
打造“青”字號品牌工程
2013年，余杭區(qū)供電公司“青”字號品牌工程建設(shè)取得了歷史性的突破，擁有青年文明號省級1家、省公司級1家，市級3家、區(qū)級3家，營造了良好的創(chuàng)號氛圍。2014年，將繼續(xù)深入推進(jìn)“青”字號品牌工程建設(shè)，將符合創(chuàng)號條件的所有班組，在通過簽訂的《團(tuán)支部工作目標(biāo)考核責(zé)任書》中明確爭創(chuàng)計劃，形成各層面的創(chuàng)建梯隊。|
服務(wù)社會
開展特色主題活動
2013年全年，余杭供電公司團(tuán)委扎實開展彰顯時代特色、體現(xiàn)電力特點的主題實踐系列活動。在“3?5學(xué)雷鋒”、“五四”青年節(jié)期間，開展“我的‘五四’我的團(tuán)”、青年拓展培訓(xùn)、“五四”表彰大會等活動。組織新春送溫暖、“2013鸕鳥梨花節(jié)——愛在春天里綻放聯(lián)誼等關(guān)愛青年心靈、關(guān)心青年生活的活動；開展迎新活動，舉辦新老員工座談會和迎新晚會，使新進(jìn)員工迅速融入企業(yè)，適應(yīng)崗位需要。|
推廣品牌
政企共建送服務(wù)
大力推廣”阿斌“供電服務(wù)品牌，三年來，余杭區(qū)供電公司累計開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠青年志愿者服務(wù)活動78次，共慰問農(nóng)民工子女56人。積極開展以”陽光鄉(xiāng)村學(xué)雷鋒“活動為主要載體的”陽光鄉(xiāng)村行動“，與仁和鎮(zhèn)、瓶窯鎮(zhèn)團(tuán)委開展共建。組織青年開展各類愛心捐款，累計捐款22636.15元。在公司大面積停電演練期間，100余人次配合演練。
2014年，面對共青團(tuán)工作面臨的新形勢和新要求，余杭區(qū)供電公司團(tuán)委將把黨的要求和公司實際、青年特點有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步融入企業(yè)中心工作，建立健全團(tuán)青工作激勵機(jī)制，以”凝聚青春力量，創(chuàng)建‘兩個一流’“為工作主線，以”激發(fā)正能量、創(chuàng)造新價值“為工作基調(diào)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身創(chuàng)建”兩個一流“新征程。(張萍
李惠莉)
用行動播種希望
樸實的笑臉，憨厚的語言，看起來非常低調(diào)。然而就是他，13年來默默無償獻(xiàn)血18次，累計獻(xiàn)血量5200毫升，挽救了手術(shù)臺上無數(shù)病人；還是他，37年來踏遍余杭的山山水水，用精湛的技術(shù)為一個個電氣工程把好質(zhì)量關(guān)。他就是浙江余杭供電公司“愛心公益之星”郭建民。
行公益
熱血播種生命希望
“我是一名共產(chǎn)黨員，無償獻(xiàn)血只是我的本分。”問起多年無償獻(xiàn)血的故事，郭建民憨厚地擺擺手，顯得有點不好意思，反復(fù)說得最多的就是這句話。
事情從2000年講起，那一年，郭建民第一次參加無償獻(xiàn)血活動�！拔也徽J(rèn)識你，但我要謝謝你”，他坦言，無償獻(xiàn)血車上的這句話打動了他。
無償獻(xiàn)血18次，累計獻(xiàn)血5200毫升，獻(xiàn)血量相當(dāng)于一個成年人全身的血液總量。一個人做一件好事不難，難的是一直做好事。默默無言中，郭師傅堅持無償獻(xiàn)血13年。|
踐承諾
熱心服務(wù)萬千客戶
2013年10月17日，農(nóng)歷中秋佳節(jié)，在這個萬家歡聚的時刻，郭建民卻帶著高試人員在工地上緊張忙碌。
相同的情景，郭師傅已經(jīng)記不清有多少次。節(jié)假日上門服務(wù)客戶，三更半夜事故搶修，這對郭師傅來說是家常便飯。在供電公司崗位序列中，高試工作負(fù)責(zé)人只是一個普通的崗位；但對于一個個高壓變配電工程來講，他卻是工程質(zhì)量最后驗收和把關(guān)的執(zhí)行人，是工程驗收通電前質(zhì)量管理的衛(wèi)士。37年，郭師傅的足跡踏遍余杭的山山水水，做過不下五千次的高壓試驗，試驗結(jié)果保持零差錯率。用主管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)的話來說，凡是郭建民師傅做過的高試工程，質(zhì)量都可以放心。
也許每個熱心公益事業(yè)的人各不相同，但卻非常相似，因為他們都在用實際行動來為這個行業(yè)、這個城市添加美麗，譜寫溫暖。
(張萍)
吹響智能漏�！凹Y(jié)號”
為給農(nóng)村安全用電“加碼”，近日，余杭區(qū)供電公司凱達(dá)配電分公司的員工們正緊鑼密鼓地為喬司一帶10千伏石大919線南蔣1組2號公共變壓器進(jìn)行“手術(shù)”——安裝智能漏電保護(hù)器。這一幕僅是一個縮影，現(xiàn)在不止是喬司鎮(zhèn)，整個余杭區(qū)吹響了安裝智能漏保的“集結(jié)號”。按照目前的安裝進(jìn)度，預(yù)計到三月底前喬司、塘棲、瓶窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)將實現(xiàn)智能漏保全覆蓋。
“智能漏保”即智能漏電保護(hù)器，是在原漏電保護(hù)器升級的基礎(chǔ)上，通過主站與數(shù)據(jù)終端設(shè)備的互聯(lián)后，對設(shè)備運行情況進(jìn)行實時數(shù)據(jù)召測、遠(yuǎn)程指令監(jiān)控。安裝了“智能漏�！敝�，在群眾報修之前就能快速反應(yīng)掌握故障信息，縮短了故障搶修時間，進(jìn)一步提高配網(wǎng)低壓設(shè)備的運行管理水平。
余杭供電為了在較短的時間內(nèi)“啃下”這一塊硬骨頭，工程相關(guān)責(zé)任人精心制定了加快推進(jìn)“漏�！卑惭b工作方案，要求員工緊盯時間節(jié)點，每天匯總工作進(jìn)度，堅持“先易后難，先重點后普通”的原則。一方面針對各地區(qū)需要安裝的漏保數(shù)量不同，及時調(diào)配施工力量。另一方面對數(shù)量大、難度高的地區(qū)組織“精兵強(qiáng)將”鼎力相助。為提高工作效率，參與施工的員工們主動放棄了休息時間，全部用于工作計劃的編排、工作票的前期勘察與編寫及施工隊伍的協(xié)調(diào)等工作。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化要求，嚴(yán)把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，確保工作順利推進(jìn)。
目前，公司已經(jīng)完成3500臺“智能漏電保護(hù)器”的安裝，還有1200臺還未安裝。接下來，公司繼續(xù)加快安裝“智能漏�！�，為最終實現(xiàn)“智能漏保服務(wù)美麗鄉(xiāng)村”貢獻(xiàn)一份力。
(張德峰)
積極開展節(jié)約電力電量工作
為有效貫徹落實國家節(jié)能減排政策，積極響應(yīng)國家發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)要求，公司根據(jù)省市公司關(guān)于節(jié)約電力電量有關(guān)要求，有效切合余杭實際，制訂計劃，細(xì)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行，積極開展落實節(jié)約電力電量工作。
指標(biāo)指引
搭建節(jié)電體系
余杭供電公司編制年度合同能源管理實施方案，建立工作機(jī)制，細(xì)化分解節(jié)電量，量化分期分段目標(biāo)，確保責(zé)任清晰、工作可控。加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)力度，減少供電環(huán)節(jié)電能損耗。著力開展?jié)L動規(guī)劃編制，持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)項目可研核準(zhǔn)。集中力量開展配電網(wǎng)現(xiàn)狀分析、供電區(qū)域劃分、負(fù)荷預(yù)測、目標(biāo)網(wǎng)架研究、可靠性分析、經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較等專題研究，優(yōu)化布局，減少損耗。落實新能源并網(wǎng)接入，創(chuàng)新發(fā)電調(diào)度模式，推行節(jié)能調(diào)度。強(qiáng)力推進(jìn)杭州建新浮法玻璃屋頂光伏發(fā)電項目、喬司商貿(mào)城屋頂光伏發(fā)電項目在內(nèi)的多項光伏并網(wǎng)接入工作，同時優(yōu)先安排水電、太陽能等可再生能源發(fā)電，綜合考慮電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行和節(jié)能降耗要求，進(jìn)行節(jié)能調(diào)度、科學(xué)調(diào)度。
上下聯(lián)動
深挖節(jié)能潛力
廣泛發(fā)動供電所等基層一線單位，進(jìn)行用戶上門走訪溝通接洽，在浙電節(jié)能公司支持和指導(dǎo)下發(fā)掘節(jié)能服務(wù)項目，充分利用營銷客戶資源優(yōu)勢挖掘潛在節(jié)能項目，使得有節(jié)能改造的企業(yè)意向轉(zhuǎn)化實際行動。通過主動上門服務(wù)，累計編制企業(yè)優(yōu)化用電建議書128份，升級改造用電設(shè)備3處。六是大力進(jìn)行節(jié)能宣傳，開展了“節(jié)能宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)”、通過“電力課堂進(jìn)社區(qū)”、人民廣場現(xiàn)場用電咨詢等一系列宣傳活動，積極宣傳節(jié)能減排理念。同時聯(lián)合區(qū)經(jīng)信局，邀請部分企業(yè)負(fù)責(zé)人赴節(jié)能改造現(xiàn)場，開展座談會5次。
2013年公司率先在杭州地區(qū)完成企業(yè)項目節(jié)能，推動完成居民節(jié)能300萬度，企業(yè)節(jié)能857萬度，折算減排11535噸煤，完成年度目標(biāo)的246%。公司現(xiàn)已建立節(jié)能項目儲備庫，目前已有杭州第二垃圾發(fā)電廠增容擴(kuò)建項目，余杭和錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)合計30兆瓦光伏發(fā)電等項目列入儲備庫，其中部分項目已達(dá)成基本意見，可為公司節(jié)能減排工作助力加碼。
（曉文）