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　　中誠(chéng)信托“誠(chéng)至金開(kāi)1號(hào)”在違約前夜重組，信托產(chǎn)品“剛性兌付”的潛規(guī)則得以保全。對(duì)于投資者個(gè)體而言，風(fēng)險(xiǎn)事件有效化解乃是萬(wàn)幸。但對(duì)于信托行業(yè)、金融市場(chǎng)和投資者教育而言，“剛性兌付”潛規(guī)則不破并非一件好事。“剛性兌付”的潛規(guī)則加大了市場(chǎng)主體的道德風(fēng)險(xiǎn)，只有打破投資品的這種潛規(guī)則，才能樹(shù)立投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，理順資金價(jià)格，提高金融市場(chǎng)效率。
　　信托產(chǎn)品出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)并不鮮見(jiàn)，此前的許多風(fēng)險(xiǎn)事件多是信托公司尋找重組方托底。但信托業(yè)是否應(yīng)該給投資者“剛性兌付”，這一潛規(guī)則是否適應(yīng)金融業(yè)的市場(chǎng)化趨勢(shì)？
　　觀察此次中誠(chéng)信托風(fēng)險(xiǎn)事件，在中誠(chéng)信托、工商銀行、地方政府和投資者的多方博弈中，前三者都表示過(guò)沒(méi)有“剛性兌付”的義務(wù)。但在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中，地方政府對(duì)信托融資方——振富集團(tuán)礦產(chǎn)資源整合的實(shí)際支持，無(wú)疑起到了決定性的作用。而且，信托的重組方至今也未浮出水面，有傳言稱是華融資產(chǎn)管理公司接手。
　　再觀察處置結(jié)果，信托公司、融資方、投資者和工行似乎都沒(méi)有損失，不僅投資者得到了7.5%的收益，更危險(xiǎn)的是原本陷入危機(jī)的振富集團(tuán)，做到了因債務(wù)“大而不能倒”，倒逼政府給予實(shí)質(zhì)性的救助。但是，以行政干預(yù)的手段推進(jìn)資源重組，把礦產(chǎn)資源許可給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失敗者，這無(wú)疑將削減這些社會(huì)資源的整體效用。
　　總的來(lái)看，信托“剛性兌付”潛規(guī)則的危害有三：一是給借貸提供了信用背書(shū)，無(wú)法反映企業(yè)真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)水平，無(wú)法理順資金價(jià)格；二是“剛性兌付”的慣例破壞了投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三是政府以公共資源支持化解風(fēng)險(xiǎn)的處置方式，進(jìn)一步加劇了金融機(jī)構(gòu)和借款人的道德風(fēng)險(xiǎn)。從這些角度講，必須打破信托這類(lèi)投資品的“剛性兌付”。
　　中國(guó)的金融市場(chǎng)，無(wú)法忽視二元結(jié)構(gòu)問(wèn)題。在資金利率方面，一是體制內(nèi)企業(yè)享受的優(yōu)惠利率。這些企業(yè)和部門(mén)有政府的隱性擔(dān)保和行政干預(yù)，能夠得以享受優(yōu)惠利率。二是體制外企業(yè)的高利率。民營(yíng)企業(yè)和居民部門(mén)，因?yàn)橘Y金供給不足而必須承受高利率。這種二元結(jié)構(gòu)是信托、理財(cái)產(chǎn)品、有限合伙基金這些影子銀行迅速膨脹的原因。這種資金價(jià)格落差就是金融抑制造成的資源錯(cuò)配和價(jià)格扭曲。目前的利率市場(chǎng)化進(jìn)程，其實(shí)就是資源重組的過(guò)程，也是這兩種利率并軌的過(guò)程。但“剛性兌付”和“隱性擔(dān)保”無(wú)疑是這一進(jìn)程的反作用力。
　　只有通過(guò)適度違約，扭轉(zhuǎn)“剛性兌付”和政府“隱性擔(dān)�！鳖A(yù)期，二元化體系的利率才能并軌。只有參與者有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，金融市場(chǎng)才能有效率。
　　此外，信托產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)在逐漸暴露，“剛性兌付”潛規(guī)則能否保持不破？回顧改革開(kāi)放30年來(lái)的經(jīng)濟(jì)周期，在數(shù)次下行周期中，金融部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)都是從信托部門(mén)開(kāi)始暴露，這也是信托業(yè)5次治理整頓，以及銀監(jiān)會(huì)成立后更換信托牌照的原因。