人人妻人人澡人人添人人|中文字幕二区一中文字幕|高清无码免费观看视频|加勒比这里只有精品|亚洲第一精品久久忘忧草社区|一本之道热热无码|www.成人导航在线|波多野吉衣亚洲无码|激情黄色在线视频|日韩欧美成人在线二区

　　全球并購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士日前接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)表示，中國(guó)企業(yè)今年海外并購(gòu)相當(dāng)活躍，預(yù)計(jì)明年將有更大作為，并將延續(xù)多領(lǐng)域、多主體、多地域投資的“三多”格局。
　　據(jù)數(shù)據(jù)供應(yīng)商Dealogic的統(tǒng)計(jì)，今年前三季度中國(guó)跨境并購(gòu)金額達(dá)780億美元，同比增長(zhǎng)30.6%；交易數(shù)量達(dá)264件，同比增加16.4%。按行業(yè)來(lái)看，前三季度中國(guó)跨境并購(gòu)中能源類并購(gòu)依然占據(jù)最大份額，但消費(fèi)醫(yī)療零售行業(yè)增長(zhǎng)最快。
　　美國(guó)眾達(dá)律師事務(wù)所唐承慧律師指出，從目前完成的并購(gòu)案例看來(lái)，中國(guó)企業(yè)參與全球并購(gòu)呈現(xiàn)出多領(lǐng)域投資、多主體投資、多地域投資的格局。根據(jù)她的解釋，多領(lǐng)域投資表現(xiàn)在中國(guó)公司已從礦產(chǎn)和能源領(lǐng)域逐步擴(kuò)大到制造業(yè)、食品和農(nóng)業(yè)、文化娛樂業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、高科技領(lǐng)域等。多投資主體表現(xiàn)在，對(duì)外投資的中國(guó)企業(yè)除了大型的國(guó)企以外，很多大中型的民營(yíng)企業(yè)也加入了對(duì)外投資的行列，例如萬(wàn)達(dá)并購(gòu)美國(guó)院線AMC就是一個(gè)案例。多地域投資表現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)除了投資在資源豐富或技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家外，還在印尼、老撾、巴西等新興的投資目的地投資項(xiàng)目。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，未來(lái)中國(guó)企業(yè)參與全球并購(gòu)將延續(xù)“三多”格局。
　　唐承慧律師認(rèn)為，從目前環(huán)境判斷，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)存在很多機(jī)遇。她認(rèn)為，歐美經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)到國(guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)爆發(fā)之前水平，很多歐美企業(yè)仍在積極尋找外部資金的支持。相對(duì)而言，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直保持穩(wěn)定，且受金融危機(jī)的沖擊小于歐美，很多中國(guó)企業(yè)擁有充足的資金儲(chǔ)備用于海外收購(gòu)。從政策上看，中國(guó)政府近年來(lái)為了鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”，出臺(tái)了一系列法律法規(guī)下放關(guān)于企業(yè)對(duì)外投資的審批權(quán)限，簡(jiǎn)化對(duì)外投資的審批手續(xù)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資創(chuàng)造了比以往更為便利的寬松條件。此外，人民幣對(duì)美元的比價(jià)保持穩(wěn)步升值的趨勢(shì)，也有利于中國(guó)企業(yè)降低對(duì)外投資的成本。
　　摩根大通銀行董事總經(jīng)理、北亞并購(gòu)部聯(lián)席主管連漣在接受本報(bào)采訪時(shí)也預(yù)計(jì)，鑒于前九個(gè)月中國(guó)并購(gòu)總額已創(chuàng)五年來(lái)新高，今明兩年將是中國(guó)并購(gòu)非�；钴S的兩年。
　　隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)“走出去”，風(fēng)險(xiǎn)管理成為重要課題。對(duì)此，連漣建議，中國(guó)企業(yè)在“走出去”過(guò)程中應(yīng)注意幾大風(fēng)險(xiǎn)：首先，企業(yè)在并購(gòu)前應(yīng)做詳盡的盡職調(diào)查，充分發(fā)現(xiàn)管理、法律和財(cái)務(wù)上的問(wèn)題；其次是估值，購(gòu)買的價(jià)格應(yīng)給企業(yè)留下合理的盈利空間；再次是投后管理。“投后管理是最需要把握的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，連漣說(shuō)，企業(yè)在并購(gòu)前的準(zhǔn)備工作因有眾多專業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與，所以前端風(fēng)險(xiǎn)比較容易把握，但如何在并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行有效管理是最需要關(guān)注的問(wèn)題，尤其是當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)不熟悉的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并且是在企業(yè)快速擴(kuò)張中管理資源本來(lái)就比較緊張的情況下，投后管理更加需要企業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
　　唐承慧認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的當(dāng)務(wù)之急，是招募到一支高水平的內(nèi)部并購(gòu)隊(duì)伍，通過(guò)儲(chǔ)備高水平的掌握海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)加強(qiáng)對(duì)世界市場(chǎng)整體趨勢(shì)的把握、提升中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用外語(yǔ)來(lái)進(jìn)行談判和溝通的能力、了解和掌握并購(gòu)當(dāng)中一些約定俗成的規(guī)則以及準(zhǔn)確設(shè)定并購(gòu)?fù)瓿蛇M(jìn)行經(jīng)濟(jì)和文化整合的目標(biāo)。