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    “十二五”規(guī)劃中，明確將低碳經(jīng)濟發(fā)展作為中國未來經(jīng)濟發(fā)展的重點，其后地方紛紛開始出臺“低碳規(guī)劃”。在席卷中國的低碳發(fā)展大潮中，越來越多的中國企業(yè)從中嗅到了綠色商機，并積極籌備參與其中，遠(yuǎn)大集團正是其中之一。不過遠(yuǎn)大科技集團(以下簡稱遠(yuǎn)大集團)的低碳之路，走得顯然更加獨特從容一些。
　　“現(xiàn)在許多企業(yè)的產(chǎn)品本身不是圍繞環(huán)保，而是一些活動使企業(yè)有一些環(huán)保的特征。聚焦到兩個字：產(chǎn)品。整個社會應(yīng)該在產(chǎn)品上解決不持續(xù)、污染的問題。”董事長張躍介紹說。遠(yuǎn)大集團的低碳之路從非電中央空調(diào)做起，利用“溴化鋰制冷采暖”技術(shù)，既沒有氟利昂的污染，又能省電，能源效率可比電空調(diào)高兩倍，排放低四倍，投資節(jié)省三分之一。這才是切實解決“污染和能耗”的有效辦法。
　　遠(yuǎn)大空調(diào)從1992年至今十余次技術(shù)升級，產(chǎn)品從非電空調(diào)主機發(fā)展到同時經(jīng)營戶式非電空調(diào)和建筑冷熱采暖節(jié)能一體化方案。目前，產(chǎn)品在韓國、美國、巴基斯坦、意大利等國暢銷，中國戶式非電空調(diào)主機的國家標(biāo)準(zhǔn)也是由遠(yuǎn)大編制的。
　　“我的環(huán)保產(chǎn)業(yè)要發(fā)展大，我就要保證我在公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上有著決定權(quán)。但只要我做出公司只做低利潤的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的決定，公司的發(fā)展就會受到制約”董事長張躍表示。為改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，遠(yuǎn)大2005年起開始生產(chǎn)空氣凈化機，并對員工和客戶開展建筑節(jié)能教育，倡導(dǎo)少用空調(diào)。在放棄很多機會的同時，真正倡導(dǎo)人們進行低碳生活。
　　作為低碳行業(yè)中國創(chuàng)造的領(lǐng)軍者，遠(yuǎn)大集團需要的不僅僅是創(chuàng)新的理念，更需要清楚地知道市場和客戶的需求，以顛覆式的技術(shù)，決策出客戶需要的產(chǎn)品。遠(yuǎn)大集團正是通過對低碳之路的摸索，成為產(chǎn)品布及建筑幕墻、電梯制造、機電裝備、風(fēng)力發(fā)電、集成門窗和環(huán)境工程的大型國際化集團，如今遠(yuǎn)大更將其目光投向“可持續(xù)建筑”的轉(zhuǎn)型之路，打造出遠(yuǎn)大精品永恒的品牌�！拔业睦砟畈灰欢ㄊ莿�(chuàng)新，而是解決問題。”張躍在談到如何保持產(chǎn)品創(chuàng)新的時候，回答得格外堅定。
　　企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，是助推中國從“粗放型經(jīng)濟”向“低碳經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的生力軍。張躍相信，商業(yè)，理想，利益是結(jié)合在一起的，三者缺了任何一種都是不可能的。當(dāng)公司的經(jīng)營方式是正確的時候，在利他的同時也是利己的。在遠(yuǎn)大集團的努力下，相信未來中國低碳事業(yè)會贏得更多國外同行的認(rèn)可和尊重。