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對于公司領(lǐng)導超標車統(tǒng)一封存，研究出處置辦法后報集團審批；對于公務(wù)車接待實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，明確接待、交通等費用標準，接送4人以上一律安排小面包或中巴車、接送4人以下時安排現(xiàn)有小汽車作為公務(wù)接待車輛使用……這是神東煤炭集團深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”對公務(wù)用車做出的嚴格規(guī)定。嚴格公務(wù)用車管理后，今年公務(wù)車輛的維修保養(yǎng)費每臺比去年同期減少了6.2%。
“以前有領(lǐng)導來，不僅公司領(lǐng)導要陪同，二級單位的一些領(lǐng)導也得陪，這也是官僚主義的表現(xiàn)�！鄙駯|接待辦一位工作人員介紹道，但如今這一切都發(fā)生了改變。公司領(lǐng)導從自身做起簡化了接待，也減輕了基層單位領(lǐng)導的負擔，讓大家有更多時間關(guān)注本職工作�，F(xiàn)在接待部門在公務(wù)用車方面，本著既滿足需要，又節(jié)省開支的原則，對車輛進行合理配置，絕不多用一輛車，也杜絕了迎來送往的風氣。內(nèi)部使用車輛方面，特別是領(lǐng)導干部下基層一律輕車簡從，基層單位同樣不得搞任何超標接待，真正做到了杜絕“車輪上的鋪張”。
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