曾于2004年提出產業(yè)發(fā)展形態(tài)與價值鏈、商業(yè)模式的“三坐標”戰(zhàn)略后,長虹集團董事長趙勇日前向外界披露了長虹公司面向互聯(lián)網時代的全新戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)布局。
長虹發(fā)布新“三坐標”戰(zhàn)略
面向互聯(lián)網時代的轉型,已成為中外家電巨頭的戰(zhàn)略核心。此次趙勇發(fā)布的新三坐標戰(zhàn)略則吹響了長虹向互聯(lián)網時代轉型的號角。
在長虹新戰(zhàn)略體系中,首次提出將智能化、網絡化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向,通過各類智能化的終端,與網絡化的云服務平臺和相應的大數據商業(yè)模式開發(fā),再引入協(xié)同一體化的解決方案,最終在互聯(lián)網時代激活長虹原有的家電、手機、信息等各類消費電子業(yè)務,從而在消費市場上釋放新的競爭力。
據悉,自2004年以來,長虹開始實施三坐標戰(zhàn)略,即沿著產業(yè)價值鏈向核心技術和關鍵部品的戰(zhàn)略延伸;沿著產業(yè)形態(tài)方向,朝著3C融合方向相繼進入IT、通訊、信息家電和互聯(lián)網等領域;沿著商業(yè)模式方向,打通產品、內容、服務的界限,最終通過“內涵+外延”雙管齊下的積累發(fā)展,為企業(yè)建立起“硬件+軟件+服務”差異化的“智能基因”。
如今,家電與互聯(lián)網的跨界整合,讓趙勇為長虹“三坐標”設計了新的延展方向。“從智能化方向看,長虹的終端已經被賦予PC化的能力,有強大的運算能力,有強大的軟件能力。從網絡化方向看,所有的終端,都有一個云端,云端會積累越來越多的數據,逐漸形成我們現實生活的一個越來越完善的數字化鏡像。從這個角度講,長虹又變身為大時代數據的數據提供者,在大數據時代,長虹有自己的位置!壁w勇說,把這些終端,以人為中心,構建家庭,構建社區(qū),構建城市,這就是長虹想做的。
長虹的思路是,打通家庭互聯(lián)網中設備之間連接的核心連接部分,解決黑白電、小家電、移動通信之間的連接壁壘,以手機為中心的多智能終端廣泛協(xié)同;同時,通過統(tǒng)一的云平臺,智能終端作為傳感器,將關于用戶的數據進行分析和洞察,挖掘數據價值,實現用戶訂制內容和服務的自動推送。
在業(yè)界人士看來,長虹的新三坐標戰(zhàn)略體系,已超越傳統(tǒng)家電產業(yè)的產業(yè)鏈、垂直一體化等制造思維,跨越了黑色家電、白色家電、手機、IT等產業(yè)的傳統(tǒng)界限,完全是一次以人為中心“一云多終端”的互聯(lián)網思維。
而根據新三坐標戰(zhàn)略,長虹方面透露,“計劃把其他品牌納入到家庭互聯(lián)網系統(tǒng),這是一個開放平臺!
三大優(yōu)勢:產業(yè)鏈、大數據、制造力
根據趙勇的描述,面向智能化,長虹將提升現有終端產品的智能化個性應用,積極拓展新型智能終端,并在終端智能的基礎上構建“傳感器接口”,向傳感器網絡演進,實現智能終端的擴張。除此之外,長虹強化網絡對終端產品的價值能力和云平臺建設,特別是要通過構建數據分析能力,挖掘數據的價值并探索基于大數據的全新商業(yè)模式。同時,完善各個智能終端的協(xié)同,形成系統(tǒng)解決方案,發(fā)展智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市業(yè)務,實現產業(yè)邊界的拓展。
作為涵蓋黑電、白電的綜合家電產業(yè)巨頭,長虹的家庭互聯(lián)網方案實現了自身所涉足的黑電和白電終端領域所有產品的智能化,其黑+白全產業(yè)鏈布局對于實現家庭互聯(lián)網具有先天的優(yōu)勢。正是源于對自身優(yōu)勢的認識,長虹董事長趙勇提出了將智能化、網絡化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向!
另外,建立在云計算基礎上的大數據產業(yè)鏈,已成為智能生態(tài)環(huán)境下競爭制勝的重要一環(huán)。按照長虹的規(guī)劃,其大數據戰(zhàn)略分三個階段,第一階段依托長虹智能產品終端上大量的傳感器收集、支撐足夠的數據;第二階段與專業(yè)的第三方合作經營數據接口,實現數據價值;第三階段經營大數據網絡,對龐大的數據資源進行數據分析挖掘,以及數據價值的呈現。
之前,長虹已與IBM、文思海輝合作建立了大數據分析競爭力中心。長虹新聞發(fā)言人劉海中表示,“長虹將借助IBM大數據分析能力和文思海輝軟件服務能力,在布局家庭互聯(lián)網的基礎上,拓展智慧社區(qū)和智慧城市的相關項目解決方案建設,實現從終端制造商向‘終端+數據應用經營’服務商的轉型!
不過無論采取什么樣的智能戰(zhàn)略,都需要以人為中心,通過終端產品讓用戶得到最佳體驗,這方面無疑是長虹的強項。作為有著完整產業(yè)鏈和眾多國家級技術中心的家電企巨頭,長虹在智能產業(yè)鏈上擁有完備的軟硬件技術積累和制造優(yōu)勢。
正是擁有上述三大優(yōu)勢,長虹的“家庭互聯(lián)網”概念頗獲資本市場認可。上周股市連續(xù)大跌,滬指一周累計下跌2.77%,但四川長虹上周一卻突然沖擊漲停,隨后連續(xù)大漲,周漲25.89%。本周一(10月28日)早盤,四川長虹股價再次強勢拉升。截止到當日中午12點,該股大漲逾7%,股價超3.00元。
恒泰證券分析師認為,四川長虹非常及時地調整了生產線發(fā)展規(guī)劃,有助于公司在新領域搶得先機。
以互聯(lián)網思維開啟新藍海
通過以人為中心重新定義電視、冰箱、空調等多終端的結構、形態(tài)、關系,以一套完整的技術架構和生態(tài)系統(tǒng)實現多終端協(xié)同、便捷交互、廣泛連接,長虹的“家庭互聯(lián)網”為傳統(tǒng)家電企業(yè)開啟了一個新藍海。
之前,以樂視等為代表的一批互聯(lián)網企業(yè)以極低的電視硬件價格,以電視終端結合互聯(lián)網內容或者互聯(lián)網應用的新商業(yè)模式,強勢介入智能電視領域,對早已充分市場競爭的傳統(tǒng)彩電行業(yè)發(fā)起了新的沖擊。
對互聯(lián)網時代下傳統(tǒng)家電企業(yè)遭遇的挑戰(zhàn),長虹有著自己清晰的認識與思考。長虹集團副董事長劉體斌說表示,“互聯(lián)網企業(yè)的進入,對傳統(tǒng)電視行業(yè)在產品定義、品牌渠道、品牌營銷、盈利模式等方面都帶來了沖擊,但這個沖擊對這個行業(yè)來講是有好處的,能促這個行業(yè)盡快實現轉型升級”,劉體斌說,“也加速了長虹積極擁抱互聯(lián)網的轉型步伐,包括與互聯(lián)網公司展開廣泛的合作等,最終使長虹也可以具備融合互聯(lián)網思維的經營能力”。
而在趙勇眼中,長虹推進“家庭互聯(lián)網”最根本的核心在于,使家電真正“成為屬于每個特定消費者的個人家電”,讓家電根據消費者個體的喜好和習慣提供個性化體驗。趙勇認為,長虹所扮演的角色早已不只是一家傳統(tǒng)的家電制造商,還包括科技創(chuàng)新整合商、系統(tǒng)解決方案服務商等新角色。
對此,帕勒咨詢董事、家電行業(yè)觀察家羅清啟認為:“家庭互聯(lián)網只是長虹商業(yè)版圖的冰山一角,傳統(tǒng)家電企業(yè)如何通過互聯(lián)網的力量重生?除了長虹的企業(yè)角色轉換外,我更關注長虹基于智能基因驅動下的互聯(lián)網思維和創(chuàng)新能力的打造,我認為這將會開啟整個中國家電產業(yè)在互聯(lián)網時代的轉型升級新路徑”。
顯然,新“三坐標”戰(zhàn)略對長虹意義深遠,標志著長虹正在經歷一場巨大的蛻變——由傳統(tǒng)家電制造商轉向具備互聯(lián)網基因的家電業(yè)巨頭,由過去簡單向消費者銷售終端轉向為用戶提供個性化服務的體驗和服務。而這一戰(zhàn)略的落地,也預示著長虹“終端+數據+內容+服務”的新商業(yè)模式已經明晰。