互聯(lián)網(wǎng)金融的真正競爭即將開始
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2013-09-17 作者:張旭 陳言 來源:新華網(wǎng)
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“平臺經(jīng)濟的出現(xiàn),將對銀行傳統(tǒng)的思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、營銷方式和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來革命性的變化。”華夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群近日發(fā)表觀點認為,互聯(lián)網(wǎng)金融需要搭“平臺”。 盧小群說,互聯(lián)網(wǎng)金融服務的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)進入了平臺經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)公司憑借自己的平臺優(yōu)勢進軍金融業(yè),給傳統(tǒng)銀行帶來了一定程度的沖擊。 從2012年的下半年起,國際和國內(nèi)的經(jīng)濟學家已經(jīng)敏感地提出了平臺經(jīng)濟,比如平臺戰(zhàn)略,平臺經(jīng)濟學原理。隨著平臺經(jīng)濟的實現(xiàn),金融作為服務銀行的部門應該隨著經(jīng)濟的發(fā)展,而不斷的創(chuàng)新。 國際上,蘋果iPhone和iPad宣告了平臺經(jīng)濟時代的來臨。平臺已經(jīng)發(fā)展成為共識。國內(nèi)也掀起了平臺經(jīng)濟的革命,第一類是第三方平臺,比如本身不產(chǎn)生產(chǎn)品,通過整合資源促成雙方和多方共同交易的模式;第二類是電商化,隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷地發(fā)展,包括電信運營商在內(nèi)的企業(yè)開始把產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進行銷售。 盧小群說,平臺經(jīng)濟的出現(xiàn)對傳統(tǒng)金融銀行的市場地位形成挑戰(zhàn)。比如第三方支付公司進入了傳統(tǒng)金融的業(yè)務,緩解小企業(yè)的融資難,這對銀行的支付,現(xiàn)金管理形成了挑戰(zhàn)。特別值得提到的是阿里金融,截至2013年一季度末,累計服務小微企業(yè)已經(jīng)超過25萬家,單季完成貸款筆數(shù)超過100萬筆,環(huán)比增長51%,筆均貸款約1.1萬元。此外,大宗商品交易平臺,例如B2B積累了大量商家數(shù)據(jù),C2C和B2C電商公司整合這樣的數(shù)據(jù)之后,為小微企業(yè)進行服務。 盧小群認為,當電商具有交易數(shù)據(jù)和交易平臺就進入了金融。在信息化的時代,各種新的商業(yè)模式的競爭和融合,是銀行必須面對的問題。金融行業(yè)需要思考如何將變化和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇。 盧小群透露,從2010年開始,以平臺經(jīng)濟為理念,華夏銀行研發(fā)了一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的模式探索“平臺金融”服務,實現(xiàn)了資金流、信息流、物流的“三流合一”服務,打造的是“小企業(yè)的未來銀行”模式。企業(yè)可在這個平臺實現(xiàn)電子保理、未來提貨權(quán)電子保兌倉、電子訂單融資、電子采購融資、商品交易市場優(yōu)先權(quán)處置、商品交易市場保證擔保融資和商品交易市場未來提貨權(quán)電子保兌倉等在線融資模式。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年7月末,“平臺金融”上線運行的平臺客戶達到169個,服務小企業(yè)客戶達6056戶。 許多銀行也在不斷進行創(chuàng)新,例如建行、工行、國開行和阿里巴巴進行合作,開辦網(wǎng)絡帶寬,建行在2012年6月,自建了電子商務,注冊會員150萬戶,交易量100多億元。盧小群指出,平臺經(jīng)濟模式已經(jīng)成為商業(yè)發(fā)展的新熱點,互聯(lián)網(wǎng)金融化,銀行電商化都處于積極的狀態(tài),真正的競爭即將開始。
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