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　　雖然8月16日“烏龍事件”主角是光大證券，但是該事件值得市場(chǎng)各方進(jìn)行反思。
　　監(jiān)管方要進(jìn)行反思。首先，交易所是否對(duì)會(huì)員的交易下單進(jìn)行了賬戶前端檢查？國(guó)債期貨“327”事件一個(gè)重要的原因是當(dāng)時(shí)交易所盤中不能知悉各會(huì)員的保證金余額，以致萬(wàn)國(guó)證券可以拋出遠(yuǎn)超過其賬戶保證金的天量大單操控市場(chǎng)走勢(shì)。此次若同樣不知悉會(huì)員賬戶余額是否足以覆蓋其交易下單所需，類似事件仍將重演。其次，內(nèi)幕消息、操縱市場(chǎng)事件何以層出不窮？為什么有如此多的跟風(fēng)，是因?yàn)橛懈�隨者相信領(lǐng)頭羊——往往是大機(jī)構(gòu)，知道內(nèi)幕消息，羊群多年習(xí)慣使然。再次，交易系統(tǒng)是否需要熔斷機(jī)制？即指數(shù)在1分鐘內(nèi)瞬間突破5%或10%，應(yīng)該立即實(shí)行熔斷機(jī)制，暫停所有交易30分鐘，檢查系統(tǒng)故障，查明原因，讓交易者冷靜。美國(guó)2010年5月份股市遭遇類似暴跌問題后，也實(shí)行了這個(gè)辦法，應(yīng)該較為有效。最后，大盤股T+0交易是否早該重啟？既然一個(gè)T+0傳聞可令大盤跟風(fēng)飛漲，說(shuō)明市場(chǎng)低迷情況下人心思漲，為何不早日重啟？更何況，當(dāng)天跟風(fēng)者在消息明朗之后，無(wú)法盡快進(jìn)行止損，只能坐等下跌，實(shí)在不合理。
　　券商等賣方機(jī)構(gòu)要反思。首先，作為交易所會(huì)員和賣方服務(wù)機(jī)構(gòu)，交易系統(tǒng)漏洞重重，風(fēng)控系統(tǒng)形同虛設(shè)，如何讓交易者放心使用其系統(tǒng)？其次，光大證券是否要承擔(dān)過失責(zé)任，對(duì)相關(guān)蒙受損失的交易者進(jìn)行賠償？當(dāng)天股市誤傷無(wú)數(shù)，盡管他們風(fēng)控不完備，某種程度上可以說(shuō)蒙受損失應(yīng)該后果自負(fù)，但很多交易者是基于既定游戲規(guī)則和正常交易系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)控，肇事方是否應(yīng)該適當(dāng)補(bǔ)償一下其損失？如此賠償，有助于預(yù)防下一次類似事件。再次，光大是否涉嫌未及時(shí)披露或虛假披露，甚至利用內(nèi)幕信息進(jìn)行不當(dāng)交易？中午時(shí)分董事會(huì)秘書信誓旦旦公告說(shuō)光大沒有出問題，下午開盤卻遭交易所停牌，事發(fā)3小時(shí)后方公告。期間，光大比市場(chǎng)普通交易者更知道市場(chǎng)為何這樣，也更有機(jī)會(huì)迅速進(jìn)行股指期貨對(duì)沖。最后，作為賣方服務(wù)機(jī)構(gòu)，其各買方部門之間是否也需要防火墻機(jī)制？若自營(yíng)策略投資部門信息傳遞到自營(yíng)交易部門，后者的交易是否屬于不當(dāng)利用內(nèi)幕消息？值得賣方們反思。另外，作為一家上市公司，光大證券買股票的巨額資金來(lái)源或所有者性質(zhì)是否也應(yīng)該讓其公眾股東知悉。
　　普通股民也有需要反思的地方。首先，中國(guó)的股市交易者結(jié)構(gòu)和交易技術(shù)均發(fā)生了較大變化，自己的止損風(fēng)控水平是否還停留在手工時(shí)代？實(shí)際上，股指期貨爆倉(cāng)者完全可以設(shè)置止損條件，自動(dòng)執(zhí)行。其次，遇事后是否應(yīng)該查明情況再?zèng)Q策？而不是簡(jiǎn)單跟風(fēng)聽消息買入，結(jié)果被套。最后，普通股民是否更應(yīng)該將資金交給專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理？所謂“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，現(xiàn)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化太大，別人開跑車行路，股民們還騎著自行車趕路，工具性能就不在一個(gè)層次上。