樓繼偉:良好風(fēng)險管理是中投公司核心競爭力
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前任董事長兼首席執(zhí)行官致辭
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2013-07-27 作者: 來源:中投公司網(wǎng)站
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2007年9月,中投公司肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)國家外匯資金多元化投資的使命誕生了。 五年多來,在波詭云譎的國際資本
市
場中,年輕的中投公司建隊(duì)伍、定制度、搭平臺,沉著應(yīng)對,較好地把握了國際經(jīng)濟(jì)金融形勢和投資機(jī)遇,穩(wěn)健審慎地開展多元化投資,逐步樹立了良好國際形象,為拓展國家外匯資產(chǎn)使用渠道和方式做出了有益探索。 作為中投公司的首任董事長,每當(dāng)我回憶起與全體員工一起經(jīng)歷的兩千多個難忘的日日夜夜,心中既感到成長的喜悅,也體味到挫折的苦惱,而更多的是對事業(yè)初創(chuàng)的欣慰,以及對未來的期盼和向往。 搭建大型多元化投資平臺、建立全球多資產(chǎn)組合,是一項(xiàng)開創(chuàng)性的事業(yè),在此我愿將自己在創(chuàng)業(yè)過程中的一些體會與大家分享。 首先,作為長期投資者,中投公司從設(shè)立之初,就借鑒國際大型機(jī)構(gòu)投資者的投資理念,堅持研究驅(qū)動和配置驅(qū)動,建立起包括公開市場股票、固定收益、絕對收益、長期資產(chǎn)投資等多種產(chǎn)品和投資方式在內(nèi)的、平衡配置的多元化投資組合。相對于以流動性和安全性為主導(dǎo)的傳統(tǒng)外匯儲備管理模式,中投公司更注重提高長期投資回報,為國家外匯資金的多元化投資進(jìn)行了有益嘗試。 第二,良好的風(fēng)險管理是中投公司的核心競爭力之一。五年以來,中投公司建立了全面風(fēng)險管理體系,完善了風(fēng)險管理流程,加強(qiáng)了風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測和管理能力。作為大型機(jī)構(gòu)投資者,我們的職責(zé)不是完全規(guī)避風(fēng)險,而是要通過承擔(dān)和管理風(fēng)險來獲取更高的收益。 第三,嚴(yán)格遵守我國和國際通行的會計準(zhǔn)則,采取正確的估值方法,是衡量中投公司投資表現(xiàn)的客觀依據(jù)。對于公開市場產(chǎn)品,公司始終堅持“市值法”進(jìn)行估值;對于非公開市場產(chǎn)品,主要采取獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)估值。所有估值方法都是透明的,也被中投公司外部審計機(jī)構(gòu)認(rèn)可。由于主要采取“市值法”,公司年度收益與市場波動緊密相關(guān),而披露業(yè)績時往往不能得到外部的正確解讀,導(dǎo)致管理層承擔(dān)了較大壓力。然而,這也從另一方面說明:中投公司成立以來的海外投資業(yè)績是真實(shí)可信的,也是經(jīng)得住市場考驗(yàn)的。“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。在以往的征程中,作為中國年輕的主權(quán)財富基金,中投公司猶如汪洋中的一條航船,在全球金融風(fēng)暴中啟航,雖歷經(jīng)艱險卻依然風(fēng)雨娉婷。 我堅信,在新任董事長丁學(xué)東先生領(lǐng)導(dǎo)下,中投公司在未來的航程中一定會繼續(xù)長風(fēng)破浪,履險如夷。借此機(jī)會,我衷心感謝中投公司董事單位和商業(yè)合作伙伴,感謝大家在中投公司誕生和成長的五年多時間里所給予的指導(dǎo)、關(guān)心和支持。我還想特別感謝中投公司的管理團(tuán)隊(duì),感謝忠誠盡責(zé)、善于思考、勇于奉獻(xiàn)的全體
員工,我很榮幸與你們共事 。我將繼續(xù)關(guān)心中投公司的發(fā)展和成長 ,我會為你們?nèi)〉玫男碌妮x煌成績喝彩加油!
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