新希望股份迎來了年輕的“女掌門人”。5月22日，“農業(yè)巨子”劉永好卸任新希望六和股份有限公司(下稱新希望股份)董事長，董事長職位由其女劉暢接棒。
這位貼著“80后”、“海歸”、“富二代”等標簽的新任掌門，能否將新希望打造成“世界級農牧企業(yè)”，也許正如她的年輕一樣，讓人充滿了期待，也充滿了不確定性。
“80后”登場
說起2012年那場由年輕人策劃組織的新希望集團30周年慶，劉永好一直津津樂道。這場慶典規(guī)模盛大，包括民營企業(yè)家、駐華使節(jié)和跨國公司代表在內的四、五千人參加，而慶典晚會總導演正是劉永好的女兒劉暢。
劉永好當時的評價是，劉暢交出了一份不錯的答卷，通過制作30年慶這臺晚會，她對集團30年所做的事情做了梳理，也對公司更有感情。
對于肩負著接班重任的劉暢來說，擔當一場慶典的總導演不過是小試牛刀。這一次，劉暢的新角色是新希望集團旗下上市公司新希望股份的董事長，“80后”正式接棒登場。
劉暢出生于1980年，畢業(yè)于北京大學國家發(fā)展研究院，獲得工商管理碩士學位。2001年至2002年，劉暢在北京金鑼廣告公司從事品牌宣傳和項目策劃等工作；自2002年起，劉暢開始在新希望集團內部多個部門擔任職務；2011年6月17日，劉暢高調就任新希望集團團委書記。
2006年，胡潤首次發(fā)布女富豪榜，劉暢以26歲的年齡成為中國最年輕的女富豪，當時身家25億元，排名第9。2012年胡潤發(fā)布少壯派富豪榜，劉暢以109億元排名第4。
作為一名“企二代”或者說“富二代”，劉暢的成長軌跡注定是為了接班做準備。當在農牧行業(yè)和民營經濟界打拼了30年的劉永好已經年過花甲，他選擇給年輕人讓路。自1998年起連續(xù)五屆擔任新希望股份董事長的劉永好，將轉任董事，但繼續(xù)擔任新希望集團董事長。
劉永好在今年兩會期間曾調侃說，30年前幾個兄弟湊了1000塊錢開始創(chuàng)業(yè)，要關系沒關系，要資源沒資源，從一無所有做起，就是“老屌絲”�，F在新希望經過30年的發(fā)展已經有了一定規(guī)模，將幫助更多的青年人。
“劉暢熱愛新希望股份及其所在的產業(yè)，有經營管理方面的理論知識，經過這幾年多部門的管理實踐，綜合能力也不斷提高。劉暢平和謙虛，也勇于擔當，得到了同事們的信任和尊敬。”劉永好對于自己的女兒擔負如此重任充滿信心也滿懷期待，他相信劉暢在這個崗位上能夠為公司帶來更多的活力和創(chuàng)新意識，一批年輕專業(yè)干部的進入，會推進公司的業(yè)務轉型和事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對于“董事長”這一新角色，劉暢說，“上一屆董事長是我的父親，我作為他的女兒，我認為他是一個對人非常具有包容性的人，從不認為自己比別人高人一等。我是一個‘80后’，要向父輩學習的東西還很多�！�
接棒農牧夢
“30年了，很多人問新希望的夢想是什么�！眲⒂篮媒衲陜蓵陂g對《經濟參考報》記者說，新希望的核心夢想就是在中國這樣一個全球最大的農產品生產國和市場，打造世界級的農牧企業(yè)，不僅是世界級的規(guī)模，更重要的是引領現代農牧業(yè)發(fā)展。
如今，實現這個農牧夢的重任更多地落在了劉暢身上。在劉暢的背后，是一個涵蓋飼料、養(yǎng)殖、肉制品及金融投資的農牧業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)。
作為上市公司的新希望六和股份公司創(chuàng)立于1998年，并于2011年完成農牧資產重組，農牧產業(yè)整體上市后其飼料年生產能力達2000萬噸，居中國第一位，年家禽屠宰能力達10億只，位居世界第一。
和父輩相比，劉暢是否真正了解復雜的農牧產業(yè)，不免讓人產生懷疑。不過，這也許是對“80后”和海歸的一種成見。據媒體報道，劉暢在北京大學國家發(fā)展研究院的論文主題就是“養(yǎng)豬”。當時，她去到樂山現代示范養(yǎng)豬場，訪問了很多農戶，看了所有類型的豬舍，了解新希望集團經營模式，這次畢業(yè)論文讓她“第一次豁出去了解農村”。
進入新希望集團后，劉暢被放到了對于實現“打造世界級農牧企業(yè)”具有戰(zhàn)略意義的崗位。2011年起，劉暢被選舉為新希望股份董事，并負責新希望股份海外業(yè)務的拓展與管理。在此期間，公司海外業(yè)務取得積極進展，建立了境外投資管理中心，海外工廠迄今已擴展至24家。
事實上，海外業(yè)務已經成為新希望的一個戰(zhàn)略重心。就在劉暢成為新希望股份董事長的同一天，新希望集團在非洲的首家分公司在埃及正式揭牌。未來五年內，新希望埃及有限公司將建成三至五個飼料廠，同時還將從產業(yè)鏈上游的種禽養(yǎng)殖到下游的食品加工等環(huán)節(jié)著手拓展埃及市場。
無獨有偶，中國首富、杭州娃哈哈集團董事長宗慶后也把企業(yè)的國際業(yè)務交給女兒宗馥莉“練手”。也許對于劉永好這些從草根甚至鄉(xiāng)土起家的一代企業(yè)家來說，他們期望接班人能夠一開始就站在國際化的起點上。
新希望股份總裁陶煦說，本次董事會換屆選舉，著眼于公司今后的長遠發(fā)展，突出了董事會及管理團隊的專業(yè)化、年輕化、國際化。經營團隊有信心按照董事會制定的戰(zhàn)略目標，不斷開拓進取，推動新希望股份在未來發(fā)展中持續(xù)的變革與創(chuàng)新，為打造世界級農牧企業(yè)和推動中國農產業(yè)的轉型升級做出新的貢獻。
學院派輔佐
為了“輔佐”這位年輕的董事長，新希望股份新一屆董事會設計了很特別的組織結構，即“聯席董事長制度”。據了解，該制度下新希望股份將有兩個總部，每個總部都有獨立的董事會，每個董事會的董事就是聯席董事，董事長就是聯席董事長，集團也由兩個董事會掌管。
出任新希望股份聯席董事長及首席執(zhí)行官的陳春花被稱為“學院派”。年近50歲陳春花曾擔任華南理工大學工商管理學院副院長、經濟與貿易學院執(zhí)行院長，《北大商業(yè)評論》副主編，主要研究領域為中國本土企業(yè)成長模式、組織與文化創(chuàng)新。在2003年3月至2004年12月期間，她曾擔任山東六和集團總裁，帶領經營團隊創(chuàng)造了銷售額增長164%的商業(yè)佳績。
“我很欣賞劉暢沉穩(wěn)且有張力的風格，嚴謹但不失親和的氣質，我亦對劉永好先生創(chuàng)立的新希望事業(yè)由衷地尊重�！标惔夯ㄕf，“本屆任期內，我將全力、全職投入到這份事業(yè)中，我希望我能和同事一起豐富和提升這家中國重要的民營企業(yè)的商業(yè)歷程和業(yè)績�！�
另一位引人注目的“學院派”是獨立董事溫鐵軍。溫鐵軍是中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院院長、教授，是知名三農專家，在三農政策、鄉(xiāng)村治理、農村金融等領域造詣頗深。
新希望股份發(fā)給《經濟參考報》記者的材料中介紹說，本次新當選的四位獨立董事，分別為農業(yè)產業(yè)、法律、財務和管理咨詢領域的專家，具備很強的專業(yè)素養(yǎng)及行業(yè)影響力，能夠為新希望股份的經營決策、風險控制及國際化運營提供重大支持。
劉暢表示，“能夠與陳春花教授、溫鐵軍教授等優(yōu)秀人士組成董事會，以及與陶煦先生為首的新的經營班子共事，非常榮幸也非常珍惜。對于新希望事業(yè)的情感是責任的源泉，一定認真履職，不辜負各位股東的重托�！�
不過，擺在新希望股份新一屆董事會面前的，是企業(yè)發(fā)展正面臨的一系列現實難題。受養(yǎng)殖行業(yè)低迷、速生雞事件等因素沖擊，新希望業(yè)績不盡如人意，盈利能力持續(xù)處于下滑狀態(tài)。
2012年，上市公司實現營業(yè)收入732.38億元，同比增長2.23%；但實現利潤總額24.74億元，凈利潤17.07億元，分別同比減少31.67%和35.40%。今年一季度，新希望營業(yè)收入和凈利潤雙雙下降，近期受禽流感和地震雙重影響，新希望又損失達數億元。
劉暢說，她在新希望工作已有好幾年了，請給她更多的時間思考公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略。她相信自己和董事會其他成員一道，將帶領公司團隊將公司業(yè)務做大做強，使公司更上一個臺階。