中國式科技創(chuàng)新:從追求“相同”到追求“不同”
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2013-01-04 作者:羅宇凡 趙瑞希 楊毅沉 來源:新華網(wǎng)
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往日一鋪難求的深圳華強北如今平均空鋪率超過10%。走在這條聚集36個電子專業(yè)市場的“中國電子第一街”里,遇見拉閘關門的空鋪已不是難事。 “目前華強北電子市場有3500個空鋪,比鄭州或濟南等城市電子市場的總量都要大!鄙钲谑懈L飬^(qū)企業(yè)發(fā)展服務中心主任馮向陽告訴記者。 空鋪大多是以經(jīng)營“山寨”手機為主的賣場,空置率高達三成以上,遠超主營電子元器件賣場2.8%的空置率。曾經(jīng)因“山寨”而發(fā)展的華強北,如今正經(jīng)歷轉型的陣痛。此前一個月投資500萬元開模生產(chǎn)“山寨”手機賺回2000萬元的時光已經(jīng)一去不復返。 作為頗具規(guī)模的電子產(chǎn)品采購市場華強北,其優(yōu)勢便是緊跟市場脈搏。當“山寨”風光不再,不少靠“快周轉的模仿”的“山寨”廠商為了適應市場,開始了科技創(chuàng)新與品牌化的轉型升級之路。 做“山大王”和“品牌店”有何不同?“逆勢”入駐華強北的手機生產(chǎn)商ThL努力尋求一條改變“山寨”道路。自ThL2011年底在華強北創(chuàng)立第一家直營店以來,已在各地開了350家專賣店,而在臨街店鋪月租高達十幾萬元的華強北,就開了4家店,月出貨量達5萬臺。 “‘山寨’追求的是和別人相同,而品牌追求的是和別人不同!秸M量接近別人,讓人難辨真假,而品牌則是通過‘不同’獲得產(chǎn)品溢價!盩HL推廣部總監(jiān)郭輝說。 為了有所“不同”,ThL開始搞研發(fā),并在外觀、結構、軟件等方面獲得了專利。然而,手機中最重要的芯片和操作系統(tǒng)兩大核心技術仍非“山寨”轉型企業(yè)可以進入的領域。缺少獨立核心技術支撐,是當前我國電子制造企業(yè)普遍面臨的創(chuàng)新現(xiàn)狀。 盡管如此,這種修補式的實用性創(chuàng)新已成為國產(chǎn)手機品牌突圍的主要策略。最近兩年創(chuàng)下國產(chǎn)手機銷售奇跡甚至比肩蘋果的小米公司董事長兼CEO雷軍表示,創(chuàng)新不一定是山呼海嘯的創(chuàng)新,細節(jié)上創(chuàng)新、個性化創(chuàng)新也能產(chǎn)生大效益。因此發(fā)掘個性化需求的“藍海”成為小米手機成功的一個重要因素。 十八大報告提出,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。在產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中,如何將引進消化吸收再創(chuàng)新能力提升至集成創(chuàng)新能力,再提升至原始創(chuàng)新能力已成為企業(yè)能否最終生存下來,參與國際競爭,獲取超額利潤的關鍵所在。 “山寨”,從某種程度上反映了我國引進消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新狀況,但在品牌化的道路上,這種邊角料式的創(chuàng)新恐怕仍會將市場拖入價格戰(zhàn)之中。不過,對于靠“山寨”起家的科技企業(yè)而言,真正的原始創(chuàng)新并非易事。 永諾攝影總工程師莊永盛坦言,真正的核心技術創(chuàng)新需要企業(yè)擁有自己的研究院,但這對于剛起步的企業(yè)而言根本不可能。因此,一個企業(yè)要生存,往往就要先模仿,立足后,才能開始階梯式創(chuàng)新。 2008年,由于受原廠控制較多,并且代銷利潤低,永諾攝影開始創(chuàng)建自主品牌之路,從攝影器材經(jīng)銷商轉型為生產(chǎn)制造商。如今,永諾攝影在閃光燈領域處于國產(chǎn)品牌領先地位,只需原廠1/3的價格,就能實現(xiàn)原廠設備的功能,并根據(jù)市場需求添加一些新功能。高性價比產(chǎn)品獲得市場認可,永諾攝影的凈利潤率也從之前代銷的7%上升到30%。 馮向陽說,目前我國在電子產(chǎn)品核心技術研發(fā)方面,火候仍然不夠,因此企業(yè)在轉型升級過程中一時難以產(chǎn)生核心技術突破!昂酶唑\遠可能一事無成”,從“山寨”到品牌的轉變過程中,通過產(chǎn)品外觀、營銷模式、經(jīng)營思路的外圍創(chuàng)新,先打造好一個平臺,并站穩(wěn)了,在技術方面,才可能從外圍往核心突破。 而要盡快建立這一平臺,并非僅是企業(yè)一家之事,需要各方力量共同推動。其中,一些專業(yè)賣場的經(jīng)營者也在思考帶動商戶轉型升級方式。 深圳華強北曼哈商城董事長張紅認為,“手機依然很有市場,但必須走品牌化經(jīng)營道路,轉型升級迫在眉睫!睘榱送苿赢a(chǎn)業(yè)升級,張紅想了很多,“未來曼哈商城要吸引的是品牌商戶,但市場的轉型需要時間,前期必須培育有實力的小作坊式‘山寨’企業(yè)往品牌化方面發(fā)展。政府、商場、商戶可以共同成立基金,用于扶持商戶轉型升級。各方努力,才能盡量縮短這個搭建平臺的過程!
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