“移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為亞洲風(fēng)險(xiǎn)資本投資的新熱點(diǎn)。”日前在海南舉行的“2012APEC中小企業(yè)峰會”上，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和投資成為眾多企業(yè)家和投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。
與會投資者和專家認(rèn)為，目前移動互聯(lián)網(wǎng)雖然成為各方資本關(guān)注的熱點(diǎn)，但今年已開始顯現(xiàn)出投資過熱的跡象，未來應(yīng)警惕其出現(xiàn)泡沫化的趨勢。
移動互聯(lián)網(wǎng)快速成為市場新貴
“隨著近年智能手機(jī)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為成長速度最快的產(chǎn)業(yè)，同時越來越多的資本也將目光放在這個領(lǐng)域，大量的資金涌入以手機(jī)游戲?yàn)榇淼囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。”日本cyber投資機(jī)構(gòu)(中國)董事總經(jīng)理戴周穎說。
2012年上半年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)披露的投資事件就達(dá)到了30起，其中被披露投資金額總額達(dá)3.78億美元。以手機(jī)游戲公司當(dāng)樂網(wǎng)為例，2012年上半年即獲得了2000萬美元的投資。在2013年可以預(yù)測的時間內(nèi)，中國移動互聯(lián)網(wǎng)還將受到各種資本的進(jìn)一步關(guān)注。
同時，2012年12月中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，目前全球移動設(shè)備上網(wǎng)產(chǎn)生的流量已經(jīng)占到了全球互聯(lián)網(wǎng)流量的12%，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶超過了15億。其中，截至2012年6月底，中國通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了3.88億，超過PC端的3.80億，已經(jīng)成為中國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)衍伸出的移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也受到更多的關(guān)注，移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為眾多科技公司和投資者眼中的“金礦”。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模達(dá)到了393.1億元，同比增長97.5%。預(yù)計(jì)2012年這一數(shù)據(jù)或?qū)⑦_(dá)到900個億，增長率超過140%。
印度明思力集團(tuán)亞洲數(shù)字及社交媒體傳播總監(jiān)Gaurav Mishra認(rèn)為，對于消費(fèi)者而言，移動互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，能讓消費(fèi)者做很多以前做不了的事。通過這種方式出現(xiàn)的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，潛力十分巨大。
“正是看中移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大的潛力，以及眾多創(chuàng)業(yè)者在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)熱情，眾多投資機(jī)構(gòu)開始將資本注入以游戲?yàn)橹鞯囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)�！逼婊�360投資總監(jiān)王翌說，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最熱的就是手機(jī)游戲，在可以預(yù)期的數(shù)年內(nèi)，隨著更多創(chuàng)業(yè)者在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功，將會催生更多的資本進(jìn)入，帶動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
投資過熱跡象顯現(xiàn)
隨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)資本和投資機(jī)構(gòu)將資金注入移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尤其是其中的移動游戲領(lǐng)域已開始出現(xiàn)投資過熱的跡象，并出現(xiàn)了泡沫化的趨勢。
王翌認(rèn)為，更多的資本注入對于移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興產(chǎn)業(yè)并不完全是好事，目前很多移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對于資金的運(yùn)用缺乏目的性，對于自身的產(chǎn)品并不關(guān)注。同時，很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司目前還缺乏盈利手段。資本的注入越來越多，但卻無法達(dá)到盈利目標(biāo)，那就意味著產(chǎn)業(yè)開始過熱。“很多公司在拿到資金之后瘋狂擴(kuò)展，但是市場和盈利能力卻跟不上。目前在投資進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的資金中，僅有10%投資能夠獲得回報(bào)，90%的資金進(jìn)入后都被浪費(fèi)揮霍掉了�！�
與會專家認(rèn)為，對于好產(chǎn)品和服務(wù)而言，更多資本的注入帶來的就是盈利；而對于不好的產(chǎn)品，更多資本的注入就意味著這個產(chǎn)業(yè)開始過熱了。目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象，從明年的移動互聯(lián)網(wǎng)投資趨勢來看，這種過熱的情況還將進(jìn)一步加快。
“目前雖然有越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司開始盈利，但是由于目前移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的市場份額還是太小，無法支撐那么多企業(yè)的發(fā)展，大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)�！眲狱c(diǎn)科技創(chuàng)始人盧剛說，在沒有找到更多盈利增長點(diǎn)的情況下，越來越多資本的注入必然會導(dǎo)致移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的過熱。
百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏也認(rèn)為，目前全球市場表現(xiàn)疲軟，同時中國移動互聯(lián)網(wǎng)并未找到有效盈利模式。大量的公司瘋狂涉水移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將使移動互聯(lián)網(wǎng)投資進(jìn)一步過熱，導(dǎo)致移動互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷一個相當(dāng)長的泡沫時期。
多樣化商業(yè)模式避免泡沫化
投資者和移動互聯(lián)網(wǎng)專家建議，為了避免中國移動互聯(lián)網(wǎng)未來的泡沫化，需要構(gòu)建多樣化的商業(yè)模式，同時確立一個明確的發(fā)展前景，并建立一個穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)。
美國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)首席戰(zhàn)略官Stephen Forte說，企業(yè)在拿到資本的時候還要控制其擴(kuò)展的規(guī)模。投資以及資本的應(yīng)用都要層層推進(jìn)，不能一步到位。同時投資公司也需要對單個項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制，不能把所有的資金都投入到少數(shù)幾個項(xiàng)目中。
“當(dāng)一個行業(yè)興起，眾多資本涌入這個行業(yè)的時候，不可避免會出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象。要避免投資過熱轉(zhuǎn)化為行業(yè)泡沫還需要做更多的工作�！贝髦芊f說，構(gòu)建多樣化的商業(yè)模式，組建穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，同時對于融資設(shè)立明確步驟等都可以避免產(chǎn)業(yè)泡沫化。
王翌也認(rèn)為，要避免移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫化需要企業(yè)從自身的產(chǎn)品和服務(wù)入手�！耙苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)在看到希望的同時也要關(guān)注于自己的問題，目前移動互聯(lián)網(wǎng)投資收益比過低，正是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)在拿到資金后忽視自身產(chǎn)品造成的�！�
與會專家認(rèn)為，在目前流通成本高昂、資源價格居高不下的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)對于提高效率、降低成本起著不可替代的作用，已經(jīng)創(chuàng)造著實(shí)實(shí)在在的價值，而不是一個純粹的概念。有了廣闊的用戶基礎(chǔ)，有了實(shí)在的價值支撐，只要相關(guān)企業(yè)能從產(chǎn)品和服務(wù)出發(fā)，有明確發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)自身的盈利渠道，泡沫化的趨勢還是可以避免的。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前移動互聯(lián)網(wǎng)這種早期泡沫化的現(xiàn)象并不可怕，應(yīng)該說這種早期泡沫化與1999年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的泡沫化是完全不同的。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，同時用戶和市場也正在不斷拓寬，只要企業(yè)理性利用資本，有步驟、有規(guī)劃地發(fā)展，避免泡沫化是完全可能的。