第一部分 革命
第一章
發(fā)明革命
新一波“創(chuàng)客運動”中的重大機遇就在于保持小型化與全球化并存的能力：既有手工匠人的原始，又具創(chuàng)新性，實現(xiàn)低成本的高技術(shù)。小處開始，大處成長。最重要的是創(chuàng)造出世界需要但尚未了解的產(chǎn)品，雖然這樣的產(chǎn)品與舊模式的大眾經(jīng)濟學(xué)可以說是格格不入。
創(chuàng)客魔法
重塑制造業(yè)
第二章
新工業(yè)革命
任何一個國家想要真正強大，就必須有堅實的制造業(yè)基矗即便發(fā)展至今，美國經(jīng)濟的1/4仍然是制造實體產(chǎn)品的制造業(yè)。如果將產(chǎn)品分銷和零售都計算在內(nèi)，則制造業(yè)占經(jīng)濟的比例將近3/4。服務(wù)型經(jīng)濟當(dāng)然也具有優(yōu)勢，但如果經(jīng)濟中沒有制造業(yè)的存在，一個國家就只剩下了銀行業(yè)人員、服務(wù)員和導(dǎo)游。雖然軟件和信息行業(yè)備受矚目，畢竟只能雇用少量人員。
創(chuàng)客聯(lián)合陣線
真正的國家要制造產(chǎn)品
DIY制造業(yè)
噴灌系統(tǒng)的再發(fā)明
創(chuàng)新，你也可以
第三章
從歷史到未來
產(chǎn)品制造的數(shù)字化變革絕不僅僅是優(yōu)化現(xiàn)有的制造業(yè)，而且是將制造延伸至范圍更廣的生產(chǎn)人群當(dāng)中--既有現(xiàn)存的制造商又有正在成為創(chuàng)業(yè)者的普通民眾。
革命之力
第二次工業(yè)革命
第三次工業(yè)革命？
曼徹斯特的過去與未來
第四章
現(xiàn)在，我們都是設(shè)計師
你可以從筆記本電腦上進(jìn)入最大的20世紀(jì)媒體帝國的工業(yè)機械領(lǐng)域。過去，世界上最大的計算設(shè)備僅服務(wù)于政府、大型公司和研究實驗室�，F(xiàn)在，它們?yōu)槟闼�。這就是“桌面”的成就。
“桌面”改變一切
DIY設(shè)計
第五章
長尾效應(yīng)
世界各地的工廠也敞開了大門，向擁有數(shù)字設(shè)計和信用卡的普通人提供基于互聯(lián)網(wǎng)的按需制造服務(wù)。如此一來，創(chuàng)意新階層得以進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，將自己的設(shè)計產(chǎn)品模型轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，卻無須自行建立工廠或公司。制造業(yè)也變成了另外一種可由網(wǎng)絡(luò)瀏覽器獲取的“云服務(wù)”，只要你需要，就可以在需要時通過少量的工業(yè)設(shè)備獲得。
設(shè)計的破壞性
工業(yè)匠人
幸福經(jīng)濟學(xué)
內(nèi)部信息
重新混合實體世界
小批量
第六章
變形工具
大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢在于重復(fù)制造與標(biāo)準(zhǔn)化，而3D打印則有利于個性化與定制化。數(shù)字制造時代的一大勝利是我們可以在大規(guī)模生產(chǎn)與定制之間作出選擇，卻不用支付昂貴的手工制作費用。這兩者現(xiàn)在已經(jīng)成為可行的自動化制造方法。
“茶。格雷伯爵。熱氣騰騰。”
打印機如何工作
自制打印俱樂部
入門毒品
現(xiàn)實捕捉：你可以掃描任何物體
第七章
開源硬件
開源的另一個核心方面是，用戶可以自行制造產(chǎn)品，無須向你支付任何費用。這對于用戶庫中0.1%的人來說是件大好事，而他們通常也是產(chǎn)品新創(chuàng)意與創(chuàng)新的最佳源泉。但事實是另外那99.9%的用戶寧愿付錢給專業(yè)人士，確保產(chǎn)品能夠使用。那才是公司的核心所在。
我的首個家庭手工業(yè)
從創(chuàng)客到百萬富翁
盈利其實不難
開源設(shè)計的優(yōu)勢
如何建立社區(qū)
沒有圍墻的城堡
如何讓“盜版者”為你所用
第八章
改造最大的工廠
基本的生產(chǎn)方式每隔幾代人就會發(fā)生改變：蒸汽、電力、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線、精益生產(chǎn)，現(xiàn)在是機器人。改變有時來自管理技術(shù)，但真正有力的變化源自新工具。沒有工具比電腦更加有力，電腦不僅僅驅(qū)動現(xiàn)代工廠的運營，而且正在成為工廠運營的模式。
20世紀(jì)發(fā)明家的嘗試
靈光，再現(xiàn)
競爭無處不在
不是老爸的DIY
底特律西（再出發(fā)）
第九章
開源組織
制造業(yè)的地理位置比單純追求低勞動力成本更加重要。蘋果公司已經(jīng)證明，越靠近消費者所處的地理位置，公司的產(chǎn)品設(shè)計越能更好地滿足消費者需求。加州大學(xué)歐文分校的肯尼思？克雷默和另外兩位美國經(jīng)濟學(xué)家在2011年的研究中發(fā)現(xiàn)，即便每臺iPhone背后都印著“加州設(shè)計，中國制造”的字樣，iPhone超過一半的價值仍然留在美國境內(nèi)。
最不可能的首席執(zhí)行官
喬伊勝出：開源制造模式
開放的供應(yīng)鏈
創(chuàng)客能否創(chuàng)造就業(yè)
地理演算：在中國廣東省制造與在美國制造有何區(qū)別
一家非�，F(xiàn)代的工廠
第十章
創(chuàng)客運動改變世界
眾投的目的非常簡單：集合希望獲得某項產(chǎn)品的眾人之力，幫助實現(xiàn)產(chǎn)品的誕生。大家將產(chǎn)品面世后才進(jìn)行的支付提前到產(chǎn)品生產(chǎn)之前，支付款項不會高于（而且通常低于）產(chǎn)品定價。通過提前支付和推遲收貨，眾人協(xié)力解決了小型企業(yè)創(chuàng)新面臨的最大難題：早期資金。
地下風(fēng)險投資
創(chuàng)客對決跨國公司
投資的未來？
社會資本
意外的銀行
表決權(quán)資本
工業(yè)化制作
第十一章
創(chuàng)客商業(yè)帝國
頗具諷刺意味的是，Square公司的辦公室位于前《舊金山紀(jì)事報》的大樓中，這幢建筑物是20世紀(jì)工業(yè)力量的一個標(biāo)志。曾幾何時，巨大的印刷機日夜不停，卡車排成長龍，往來穿梭，運送大卷新聞紙�，F(xiàn)在，《舊金山紀(jì)事報》已入暮年，印刷機淹沒在歷史的煙塵中，曾經(jīng)的空間被網(wǎng)絡(luò)公司和創(chuàng)客公司占據(jù)。
雄心壯志的愛好者
樂高的長尾效應(yīng)
原子與比特的終極組合
第十二章
云工廠
馬云將這一模式稱為“CZB”--客戶對企業(yè)。這是一條貿(mào)易的新康莊大道，完全適合DIY運動的微創(chuàng)業(yè)者。馬云說：“如果我們能夠鼓勵企業(yè)接受更多跨界小訂單，就能獲得更高的利潤，因為這些小訂單都是獨特的非商品產(chǎn)品�！�
火箭科學(xué)
芝麻開門
DIY工廠
第十三章
DIY生物學(xué)
激光切割機、3D打印機，還有數(shù)控銑床都很酷，但與所有桌面制造機器一樣，它們在使用的材料與制造復(fù)雜性方面都自有其局限性。你不可能用這樣一臺機器烹制一頓午飯，甚至是做一雙新鞋。為達(dá)到這樣的目標(biāo)，必須擁有一臺通用制造機。
可編程物質(zhì)
使用DNA創(chuàng)造
結(jié)語
制造業(yè)的未來
在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，“創(chuàng)客運動”的天平偏向于最佳創(chuàng)新模式，而非最廉價的勞動力。已經(jīng)把“聯(lián)合創(chuàng)造”或基于社區(qū)的開發(fā)收入囊中的國家肯定會勝出，這些國家在各領(lǐng)域內(nèi)找到并充分利用最佳人才和主動性更強的人，因此能夠立于不敗之地。此類國家里，最具活力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)紅紅火火，最富創(chuàng)新性的網(wǎng)絡(luò)公司蓬勃發(fā)展。這些價值是在21世紀(jì)市場里獲得成功的保證。
附錄 21世紀(jì)大車間：如何成為數(shù)字創(chuàng)客
致謝