1985年開始從事家用電器銷售，至2011年3月離開國(guó)美，陳曉在家電零售行業(yè)跋涉26年。
如今，陳曉的新身份是上海新滬商實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司總裁。該公司由陳曉聯(lián)合上海本地近30位著名企業(yè)家共同發(fā)起，成立于2011年12月。在具體的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)上，新滬商設(shè)有3個(gè)獨(dú)立核算的實(shí)業(yè)板塊，分別為上海琥珀資產(chǎn)管理有限公司、上海新滬商商務(wù)咨詢有限公司、上海新滬商企業(yè)家俱樂(lè)部有限公司。
陳曉給自己設(shè)定的使命是：“把新滬商集團(tuán)眾多精英企業(yè)家的智慧、資本、資源整合起來(lái)嫁接到主要在上海的一些成長(zhǎng)中的企業(yè)�！�
10月30日上午，矽亞投資在上海舉辦第二屆“經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)”財(cái)經(jīng)年會(huì)上，陳曉接受投資者報(bào)專訪，談了他的投資人角色和對(duì)商業(yè)零售業(yè)的思考。
當(dāng)記者問(wèn)及他對(duì)國(guó)美、蘇寧轉(zhuǎn)型發(fā)展電商的看法時(shí)，陳曉反問(wèn)道，“傳統(tǒng)零售行業(yè)觸電，到今天為止你看到有成功的嗎?家電可能是唯一的例外嗎?”他認(rèn)為，零售業(yè)的問(wèn)題“無(wú)論線上線下都是一回事”。
批中國(guó)零售業(yè)偏離本質(zhì)
盡管陳曉投資人角色是否成功仍有待檢驗(yàn)，不過(guò)他本人對(duì)于中國(guó)的商業(yè)零售業(yè)卻有著自己的獨(dú)到看法。
陳曉告訴記者，“商業(yè)零售業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)商品，使商品的需求和供給高效率的匹配，而不是經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)和通路�！币虼耍悤哉J(rèn)為，“中國(guó)大多數(shù)零售企業(yè)，包括線上線下大都偏離了這個(gè)商業(yè)本質(zhì)�！�
在當(dāng)天上午與記者近1個(gè)小時(shí)的訪談中，陳曉分析指出，今天國(guó)內(nèi)零售業(yè)的問(wèn)題主要在于商業(yè)模式上，“我們的通路成本異常的高，根本原因在于中國(guó)的零售企業(yè)絕大多數(shù)不做商品經(jīng)營(yíng)，只做通路經(jīng)營(yíng)�！�
陳曉說(shuō)，沃爾瑪之所以在美國(guó)受到歡迎，在于它確實(shí)做到了“天天低價(jià)”，而它支撐這個(gè)天天低價(jià)的根本因素，是它有強(qiáng)大的商品經(jīng)營(yíng)能力，包括物流配送。而中國(guó)的零售企業(yè)則恰恰相反。
國(guó)美電器今年上半年的業(yè)績(jī)出現(xiàn)上市8年多來(lái)首次凈虧損，國(guó)美已經(jīng)采取了關(guān)店、裁員、提升單店盈利能力的收縮策略來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，而外界認(rèn)為這正是陳曉擔(dān)任董事會(huì)主席時(shí)曾經(jīng)主推的戰(zhàn)略。
對(duì)此陳曉不愿置評(píng)，與國(guó)美電器大股東長(zhǎng)達(dá)半年的爭(zhēng)執(zhí)，以及因此而引發(fā)社會(huì)各界大量的爭(zhēng)議，也使得陳曉不方便表態(tài)。他更愿意從宏觀的角度來(lái)分析“企業(yè)是不是違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的規(guī)律”。
“從財(cái)務(wù)的角度去看一個(gè)行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有它的規(guī)則�！标悤哉J(rèn)為，“從市場(chǎng)容量來(lái)看，北京家電零售市場(chǎng)需求最高峰的時(shí)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去，而零售門店數(shù)量的增長(zhǎng)早就超過(guò)了消費(fèi)需求規(guī)模的增長(zhǎng)，所以今天關(guān)閉門店的結(jié)果是必然的�！�
離開國(guó)美后轉(zhuǎn)型投資
據(jù)《投資者報(bào)》記者了解，陳曉轉(zhuǎn)型投資人以后，目前在上海主要投資了兩個(gè)項(xiàng)目，都屬于商業(yè)零售行業(yè)，一個(gè)是大型家居賣場(chǎng)“名巢靚家”，另一個(gè)是“車王認(rèn)證”二手車超市。
據(jù)悉，2011年5月在上海寶山區(qū)大華虎城嘉年華購(gòu)物中心開出首家旗艦店的“名巢靚家”是陳曉與其永樂(lè)電器老部下束為共同投資的首個(gè)大型項(xiàng)目，定位是服務(wù)于中高端消費(fèi)人群的“一站式家居賣場(chǎng)”。該旗艦店在不到半年的時(shí)間里因營(yíng)業(yè)慘淡而關(guān)停。
“名巢靚家”一度頗受外界關(guān)注，并被陳曉本人寄予厚望，他曾在門店開業(yè)儀式上宣稱“5年500家門店，2011年內(nèi)開出6家門店”。其中自營(yíng)賣場(chǎng)100家，加盟店400家。但結(jié)果顯然讓人難以樂(lè)觀。
陳曉投資的另一個(gè)項(xiàng)目是“車王認(rèn)證”二手車超市，目前來(lái)看進(jìn)展還比較順利。該項(xiàng)目合作者為現(xiàn)車王二手車董事長(zhǎng)兼CEO、原掌上靈通(納斯達(dá)克上市公司)聯(lián)合創(chuàng)始人李海超。
據(jù)官方介紹，“車王”首期投資額1.5億元，已建成20000平米的超大展示面積可容納千臺(tái)車輛的門店，內(nèi)含6000平米的檢測(cè)、評(píng)估、美容、維修、上牌等后續(xù)服務(wù)空間，是中國(guó)目前為止投資和營(yíng)業(yè)面積最大的二手車超市。
李海超曾對(duì)外透露，他和陳曉兩人各自投入了幾千萬(wàn)元人民幣。后來(lái)，他們又引入了君聯(lián)資本。目前，李海超持有車王不到50%的股份，但仍為第一大股東。
所謂認(rèn)證二手車是指由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、汽車廠家，或二手車經(jīng)銷企業(yè)對(duì)二手車進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)并確認(rèn)達(dá)標(biāo)后，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的二手車進(jìn)行整備維修后銷售，并為該車輛提供售后的質(zhì)量保證服務(wù)的二手車。
“參照國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家新車、二手車成交數(shù)據(jù)，中國(guó)的二手車市場(chǎng)長(zhǎng)期前景是很不錯(cuò)，不過(guò)短期來(lái)看，一些大城市存在牌照限制、車輛無(wú)權(quán)威認(rèn)證、庫(kù)存折舊風(fēng)險(xiǎn)等因素導(dǎo)致成交量和利潤(rùn)率較低。”買車網(wǎng)一位熟悉二手車市場(chǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者。
在陳曉看來(lái)，二手車擁有龐大的市場(chǎng)空間，所以投資車王肯定能賺錢，只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。
“企業(yè)家轉(zhuǎn)型做投資人，目前看來(lái)成功的不多，陳曉的初步嘗試雖然不成功，但畢竟還處于起步階段，不好下結(jié)論�！笨涓钙髽I(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)劉步塵表示。