“牛奶出現(xiàn)疫病了怎么處理？”，“最近感覺(jué)奶牛產(chǎn)奶量下降了，有什么解決辦法”，在伊利，有個(gè)專(zhuān)門(mén)的“奶牛學(xué)�！�，這個(gè)學(xué)校的工作，就是專(zhuān)門(mén)對(duì)奶源基地的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，其中不但包括奶牛的飼養(yǎng)，更包括涉及奶牛飼養(yǎng)環(huán)節(jié)的諸多具體問(wèn)題。比如，如何解決奶牛飼養(yǎng)和管理的問(wèn)題，如何為奶牛提高福利的問(wèn)題，如何處理污水的問(wèn)題，如何更好地將奶牛糞便制成有機(jī)肥等問(wèn)題都在培訓(xùn)范圍之內(nèi)。
據(jù)了解，從2010年到2012年，這樣的培訓(xùn)伊利已經(jīng)開(kāi)展了61期，培訓(xùn)人員2000多人，增加牧場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)360余次。不少飼養(yǎng)奶牛多年的老養(yǎng)殖戶(hù)參加完培訓(xùn)之后感慨地說(shuō)，“真是開(kāi)了眼界，養(yǎng)了一輩子奶牛，才知道飼養(yǎng)奶牛還有這么多新門(mén)道�！�
2012年，伊利開(kāi)始實(shí)行“走出去”的管理，真正走到奶源一線，進(jìn)行送課上門(mén)。第一階段，伊利主要在三個(gè)區(qū)域的六個(gè)分中心進(jìn)行培訓(xùn)，給當(dāng)?shù)氐哪翀?chǎng)提供了大量的技術(shù)服務(wù)。接下來(lái)，伊利還將和美國(guó)輝瑞(東寶)公司進(jìn)行第二次高級(jí)研修班，對(duì)全國(guó)比較薄弱的地區(qū)特別是牧場(chǎng)業(yè)主進(jìn)行集中培訓(xùn)，包括奶牛學(xué)校，結(jié)合牧場(chǎng)的需求設(shè)定課程以后，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)�！霸谖磥�(lái)，我們考慮借助網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的平臺(tái)，讓大家能夠在網(wǎng)上參加這樣的培訓(xùn)。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們已經(jīng)不止是單純的乳業(yè)企業(yè)，更像中國(guó)乳業(yè)知識(shí)的普及者。”一位伊利負(fù)責(zé)人表示。