比亞迪上半年凈利潤跌九成，富士康上半年虧損額擴大，李寧集團發(fā)布香港上市后首次年度虧損預警……一連串閃著紅燈的報表，為制造業(yè)敲響警鐘。
業(yè)內人士認為，中國制造業(yè)公司中期利潤集體跳水，與宏觀經濟低迷、市場需求不旺、制造業(yè)自身創(chuàng)新能力不足等原因相關。建議企業(yè)加快制造業(yè)的轉型升級，努力提高產品附加值。
制造業(yè)企業(yè)增收不增利
頗具代表性的汽車公司比亞迪，在資本市場交出的成績單并不令人滿意。比亞迪日前公布的中報顯示，２０１２年上半年集團實現(xiàn)營業(yè)收入２２５．８２億元，較去年同期微漲０．１７％，歸屬于上市公司股東的凈利潤為１６２６．９萬元，同比下降約九成。
著名電子產品代加工廠富士康，也遭遇了“利潤懸崖”，凈虧損額大幅擴大約為去年同期的１３倍。據該公司未經審核的中期業(yè)績顯示，上半年集團營收為２５．０４億美元，同比下降１６．３７％，凈虧損額也由去年的０．１８億美元增至２．２６億美元。
紡織服裝、制造企業(yè)也同樣面臨業(yè)績下滑的尷尬。李寧集團發(fā)布的中報顯示，上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降超八成，并發(fā)布香港上市后首次年度虧損預警。
感受到明顯冷意的企業(yè)并不在少數。記者從廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會獲悉，上半年廣東近七成紡服企業(yè)利潤下降明顯。
市場需求不旺及產品同質拉低企業(yè)競爭力
業(yè)內人士指出，中國制造業(yè)利潤受到沖擊，市場需求不旺、競爭激烈是主要原因之一。
富士康在公告中表示，歐洲及全球經濟放緩導致用戶市場動蕩。盡管富士康已做出極大努力，招攬新客戶業(yè)務并精簡營運，總產能仍然明顯超出需求水平。
比亞迪方面稱，受宏觀環(huán)境和需求疲弱等因素影響，中國汽車行業(yè)延續(xù)去年的疲軟態(tài)勢，部分地區(qū)汽車市場陸續(xù)出現(xiàn)負增長情況。而國內汽車市場競爭日趨激烈，形成極具挑戰(zhàn)的市場格局。
湘財證券研究所宏觀策略部副總經理羅文波認為，制造企業(yè)利潤大幅“跳水”，歸因于宏觀經濟下行超出預期。受２００８年經濟刺激政策的影響，企業(yè)產能大幅擴張，導致現(xiàn)在企業(yè)面臨去產能和去庫存的雙重壓力。
部分服裝企業(yè)中報顯示，庫存高企問題今年愈發(fā)突出。李寧公司存貨為１１．３８億元，存貨周轉天數從去年同期的７２天增至９５天。３６１度上半年存貨周轉天數４５天，較去年同期增加５天。匹克的平均存貨周轉天數則由上年度的４９天增至８６天。“庫存問題將影響資金周轉和企業(yè)持續(xù)經營，而通過打折來消化庫存將影響企業(yè)的品牌形象�！蓖吨屑瘓F分析師萬格說。
專家認為，宏觀經濟低迷、市場需求不旺也暴露出制造業(yè)產品同質化的問題。羅文波說，同質化現(xiàn)象在創(chuàng)新能力不足的服裝行業(yè)和產能過剩嚴重的鋼鐵行業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。
上海財經大學金融學院教授奚君羊指出，不少制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力不足，其“一窩蜂”的經營理念導致產品同質化現(xiàn)象嚴重，從而造成行業(yè)產能過剩，企業(yè)競爭力降低�！吧唐焚u不出去，一旦遇上市場低迷，企業(yè)就將處于低利潤甚至虧損的境地。”
自主創(chuàng)新和品牌建設是出路
有關專家認為，受歐債危機持續(xù)蔓延、歐美經濟復蘇緩慢、國內經濟結構調整等因素影響，產品價格下行壓力將持續(xù)，下半年企業(yè)經營及產品銷售將面臨更大挑戰(zhàn)。
對于下半年企業(yè)經營狀況，不少企業(yè)表示壓力很大。富士康方面稱，公司管理團隊對下半年手機市場環(huán)境維持審慎態(tài)度。盡管持續(xù)努力，要在年底前恢復至盈利水平，目前依然極具挑戰(zhàn)。
比亞迪預計，第三季度，中國汽車市場需求仍舊疲弱，市場競爭更加激烈，集團汽車業(yè)務盡管得益于季節(jié)性因素較第二季度有所恢復，但仍面臨較大壓力。
羅文波說，中國制造業(yè)企業(yè)全年利潤增速不會超過５％。從宏觀經濟方面來看，預計下半年政府在財政和貨幣政策方面仍將保持弱勢偏謹慎的態(tài)勢，歐美經濟也將長期處于“去債務”的過程中，因此企業(yè)利潤仍將維持弱勢震蕩。
專家認為，在市場需求低迷的情況下，制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中扭虧為盈，還需加強內功修煉。佛山市經濟和信息化局副局長謝國高說，制造企業(yè)應逐步從跟蹤模仿發(fā)展到自主創(chuàng)新，在生產中不斷改進技術，以市場為導向，提升產品技術含量和附加值。
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長李恩認為，企業(yè)的核心競爭力在于品牌和運營模式。國內企業(yè)的品牌建設起步較晚，產品多屬于勞動密集型和資源密集型，品牌知名度不高，當務之急是要找出自己的個性和核心競爭力，找準定位，挖掘出自身獨特的品牌內涵。