近日，神舟電腦第四IPO成功，神舟電腦的招股書顯示，現(xiàn)年47歲的公司董事長吳海軍賬面財富可能達到94億元，成為國內電腦行業(yè)的第一富豪。
據(jù)悉，神舟電腦在業(yè)界被喻為“價格屠夫”，神舟電腦董事長吳海軍也常常語出驚人，這次神舟電腦出人意外地成功過會，自然再次引發(fā)了廣大網民的熱議。
據(jù)IT商業(yè)新聞網調查，很多網民直接指出，神舟電腦IPO，就是要上市圈錢。神州電腦上市只能說是缺錢了不得已而為之，后續(xù)表現(xiàn)恐呈現(xiàn)重大泡沫之象。
對于神舟電腦的IPO申請文件存在美化報表的嫌疑，中國移動互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟常務副理事長兼秘書長李易一針見血地指出：“不管你們信不信，反正我是不信�！�
據(jù)報道，去年3月份神舟電腦第三次IPO闖關失敗時，創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委拒絕的理由是神舟電腦的招股書存在三大硬傷：1.公司凈利潤與經營現(xiàn)金流存在明顯差異；2.未能合理解釋存貨周轉率逐年下降，但毛利率逐年上升現(xiàn)象；3.公司2010年營收增長主要來自電腦零配件銷售，可能對公司持續(xù)盈利能力構成重大不利影響。
然而在新的IPO申請文件中，神舟電腦的這三大硬傷，卻在2011年神奇般地得到了改善：
2009-2010年，國內電腦制造行業(yè)平均綜合毛利率為10.18%，同期，聯(lián)想電腦的綜合毛利率為10.78%，宏碁電腦綜合毛利率為
10.16%，華碩電腦(微博)的綜合毛利率為5.14%，方正科技的綜合毛利率為8.01%。目前身為全球第二大電腦廠商的聯(lián)想在2011年的存貨周轉率為18.91次，毛利率則不到15%，而在今年一季度更是降至11.4%。
但是神舟今年3月22日的招股說明書顯示，神舟電腦的綜合毛利率達到了
15.81%，這一點不得不讓人懷疑。
據(jù)悉，去年創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委否決神舟電腦時，曾指出其招股說明書未能合理解釋存貨周轉率逐年下降，但毛利率逐年上升現(xiàn)象。
中國移動互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟常務副理事長兼秘書長李易指出，神舟電腦在品牌、規(guī)模等方面均不如聯(lián)想，存貨周轉率還不到聯(lián)想的四分之一，毛利率卻比肩甚至高于聯(lián)想。
國內一家電腦生產企業(yè)的高管也認為，“在這個行業(yè)當中，很難想象一家規(guī)模較小、運營效率較低的公司在毛利率上反而高過大公司。”
后PC時代上市處境尷尬
吳海軍"第一富豪夢"恐成空
聯(lián)想集團高級副總裁劉軍預言：“從2010年到2015年，PC產業(yè)的發(fā)展將逐漸停滯，而整個移動產業(yè)將實現(xiàn)對PC產業(yè)的逆轉。”
在以iPad為首的平板電腦和智能手機的沖擊下，PC市場可謂每況愈下，傳統(tǒng)PC成明日黃花早已經不是新聞。最近兩家市場分析公司IDC和
Gartner的報告都指出，今年第二季度全球PC銷量為8750萬臺，比去年同期下降了0.1%；在美國等成熟市場，這個數(shù)字更是慘淡得多，整整縮水了
10.6%。
神舟電腦在后PC時代的尷尬處境，怕是上市不能解決的。
IT商業(yè)新聞網了解到，神舟電腦第三次上市計劃失敗，業(yè)內人士分析其董事長吳海軍個人持股90%以上一股獨大是重大缺陷，更重要的是，其規(guī)模和成長性并不符合創(chuàng)業(yè)板的要求。
根據(jù)神舟電腦招股書顯示，神舟電腦本募集資金將用于昆山筆記本電腦研發(fā)生產基地建設項目和與主營業(yè)務相關的營運資金項目。
從創(chuàng)業(yè)板轉戰(zhàn)上證主板，神舟電腦雖然不需要再面對高成長高技術等要求，但卻仍然不能免除其拽著PC時代的尾巴苦苦掙扎的尷尬境地。
雖然神舟電腦董事長吳海軍曾對平板電腦不屑一顧，認為“平板電腦是夾在中間的產品，不可能有更大的市場�！�
但是平板電腦的出現(xiàn)，是傳統(tǒng)PC已經進入了衰退期最顯著的標志。數(shù)據(jù)顯示，在2009年第二季度PC市場上產生了第一次收縮。2011年第一季度全球PC發(fā)貨量為8060萬臺，比去年同期下跌3.2%。
隨著PC越來越成為一個夕陽產業(yè)，眾多PC廠商紛紛尋求轉型：惠普(微博)是全球最大的PC企業(yè)，但PC早已不是其最大的利潤來源。聯(lián)想和宏碁側重于移動設備之路。聯(lián)想成立移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務集團(MIDH)負責拓展PC領域以外的其他業(yè)務。宏碁則對前IT產品全球業(yè)務進行了重組，將移動設備獨立拆分運作。
而在今年4月19日的平板電腦峰會上，神舟電腦副總裁張祥泳表示神舟亦將推出平板電腦產品。但是在蘋果絕對領先，各家各路競爭激烈的市場格局下，神舟突破的機會已經不是很多了。
IT168總編張志恒認為：“神舟太強調用戶的價格敏感度，卻沒有把握用戶需求的變化，以致陷入了發(fā)展的怪圈�！碧岬睫D型，張志恒說：“神舟轉型受到其品牌的禁錮，因為它不是一個技術和服務支撐的品牌。而現(xiàn)在的PC需求，已經不是低價及能用那么簡單了。"
除了市場容量的停滯下滑，傳統(tǒng)PC業(yè)包括惠普戴爾在內的一線品牌都面臨著商業(yè)模式的變革。
計世資訊副總經理郭海濤表示："水平整合靠量靠低成本取勝的模式已經走到了盡頭，從各大廠的財報均可看出。所以PC業(yè)都在尋找新的利潤增長點，惠普戴爾開始去PC化，聯(lián)想開始PC+戰(zhàn)略，臺系日系轉型移動互聯(lián)。在大家都在尋找新的利潤增長點的時候，神舟電腦卻要投巨資建筆記本生產基地，看不出神舟電腦明顯的戰(zhàn)略方向。”
針對神舟電腦的上市財報粉飾問題，以及未來戰(zhàn)略問題，很多股民都不看好神州股票。
深圳某私募機構負責人董先生表示：
“以神舟電腦的業(yè)績和口碑，根本就不具備想象空間，上市當天很可能就會跌破發(fā)行價，這樣的股票，我們不會碰�！�
總之，如果神州電腦上市真的是為了圈錢，后期的戰(zhàn)略得不到良好地調整，吳海軍的國內電腦行業(yè)“第一富豪”恐怕只是一場夢。