“奪權(quán)鬧劇”在2010年就上演過一次
據(jù)中燃員工回憶，徐鷹的奪權(quán)陰謀實際上在2010年初就初露端倪。
2010年6月，劉明輝突然不來總部上班了，公司內(nèi)部流傳消息稱，徐鷹逼走了劉總，他要親自抓公司管理。
雖然有關(guān)劉明輝職務(wù)變動的公文在公司內(nèi)部網(wǎng)上一直沒有發(fā)布，但網(wǎng)站頂部的“總裁信箱”卻變成了“主席信箱”，還增加了“舉報中心”，集團內(nèi)部OA流程也增加了董事局主席、副主席節(jié)點。
員工們后來才知道，自2011年5月起，徐鷹就假借政府名義，集結(jié)一些在中燃因表現(xiàn)不佳而受到處分的人員，到處羅織劉明輝的所謂罪名。徐鷹未經(jīng)董事會授權(quán)就擅作主張，使劉明輝不能正常履行作為公司總裁的管理職責。
由于劉明輝不能正常履行職責，公司管理出現(xiàn)了權(quán)力真空，業(yè)績有所下滑。但在董事會絕大多數(shù)成員的堅定支持下，劉明輝于2010年8月重新恢復(fù)到公司總部上班。
恢復(fù)工作后的劉明輝和黃勇，立即投入了中燃歷史上最大規(guī)模的一次增資擴股。這次增資為中燃籌集了30多億港幣。在“劉、黃被拘事件”發(fā)生后，這筆融資成為了確保中燃資金鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵性屏障。
劉、黃回到了公司，徐鷹就不見了�！皠�、黃在恢復(fù)工作之后，并沒有向員工提起他們與徐鷹之間的矛盾�！�
一位中燃高管說，正是因為劉、黃對徐鷹等人的寬容，才為12月17日的悲劇埋下了隱患。他說，“我當時已經(jīng)注意到了海峽金融控股有限公司在連續(xù)減持中燃的股份，套現(xiàn)了大約1.5-2億港幣。這種情況很反常，從來也沒有聽說海峽金融的上級領(lǐng)導機關(guān)要減持中燃的股份。我當時也提醒了劉、黃，但他們把注意力都集中到了公司的運營上，并沒有對此提起高度警惕�！�
根據(jù)港交所披露，在2010年9月至10月期間，海峽金融控股有限公司（以下簡稱，海峽金融）曾連續(xù)三次減持中燃股份。海峽金融持有中國燃氣的股份比例也隨之從6.75%，減低至4.21%。
此外，在2010年下半年，中燃公司的高管和員工行使的全部12631萬股期權(quán)中，劉志和行使的期權(quán)數(shù)，就占了行權(quán)總數(shù)的25%（即3200萬股期權(quán)），另外，徐超平也行使1200萬股期權(quán)，占了行權(quán)總數(shù)的10%。
中燃獨立董事毛二萬介紹，“當時，徐鷹的年薪達到了720萬港幣，加上獎金，約為1300萬港幣。這等于全部非執(zhí)行董事收入總和的數(shù)十倍。中燃的外籍董事對此提出異議，認為徐鷹作為執(zhí)行董事，卻很少過問公司的經(jīng)營管理，領(lǐng)取如此高額的薪水，沒有道理。徐鷹是中燃董事局提名委員會的成員，也基本上不參加委員會的工作會議。劉明輝當時說徐鷹的薪酬待遇是歷史原因造成的，降薪恐不利于公司內(nèi)部團結(jié)。其實，劉明輝是想通過委曲求全來維系公司運營的穩(wěn)定，結(jié)果徐鷹反而得寸進尺。”
徐鷹作為海峽金融的派出代表，自中國燃氣創(chuàng)建伊始就一直擔任公司的執(zhí)行董事�！靶禚椩诠締T工眼里頗有一層神秘色彩。元老級的身份讓他一直享受著公司高管層的最高待遇，但他卻很少過問公司的日常經(jīng)營。徐鷹總是向管理層表示，他代表官方的意圖。但是，中燃的外籍董事就對徐鷹的這種做派看不慣了�！币晃恢腥嫉母吖苷摷傲诵禚椗c中燃的歷史淵源。
奪權(quán)之心昭然若揭
據(jù)不少中國燃氣管理層人員和普通職員透露，通過徐鷹上演的一系列鬧劇，他們亂中奪權(quán)的意圖已是昭然若揭。
2010年12月20日下午，徐鷹在中燃公司深圳總部召開了部門經(jīng)理以上級別的會議。
徐鷹在是次會議上的講話又顯示出其能“未卜先知”，他說：“劉、黃的“罪行”嚴重，這次被抓進去就出不來了；向公安機關(guān)舉報劉、黃的是中燃早年的一位前高管王發(fā)輝，與他本人（指徐鷹）無關(guān)。該前高管原本打算向香港廉政公署舉報劉、黃，但在他（指徐鷹）的勸阻下，改為向內(nèi)地司法機關(guān)舉報；徐鷹詳細陳述和列舉了劉、黃的“犯罪過程”和“犯罪證據(jù)”；聲稱此案受到各級政府及司法部門的高度重視；宣布徐超平擔任公司總裁�！�
不過，參加此次會議的中燃高管并不認同徐鷹的這番論述。中燃副總裁范金生和首席科學家段常貴均表示，劉、黃對中燃的發(fā)展功不可沒，相信司法會對“劉、黃案件”有一個公正的處理結(jié)果。
面對內(nèi)外交困的危機，公司的管理層與董事局的絕大部分中、外方成員為挽救公司、維護股東利益迅速達成了一致意見，并采取了果斷的措施。對于此前徐鷹未經(jīng)董事會討論和例行履行上市公司條例規(guī)定即宣布的任命，中燃董事局不予認可。
當中燃的外籍董事了解到，徐鷹在僅半年的時間里，無視上市公司章程，連續(xù)兩次擅自對公司進行重大人事調(diào)整，均深感震驚。
12月23日，中國燃氣董事局委任梁永昌擔任執(zhí)行董事，委任梁永昌和朱偉偉為公司聯(lián)席董事總經(jīng)理（代理），并成立臨時管理委員會負責公司營運。在24日的公告中，中國燃氣宣布了這一人事調(diào)整安排，并稱劉、黃被公安人員帶走，但表示董事會并不清楚有關(guān)案情。
一位中燃高管回顧說，“12月24日上午，徐鷹在他的辦公室召集了五位高管人員開會。徐鷹在會上再次強調(diào)了劉明輝的罪行嚴重，并命令與會高管不能聽從朱偉偉（時任中燃代理聯(lián)席董事總經(jīng)理）的指揮。”
1月4日，中國燃氣在公告中宣布，初步得知劉、黃系因涉嫌職務(wù)侵占罪被深圳公安拘留并進行調(diào)查，但強調(diào)公司及各位戰(zhàn)略股東從未向中國司法機關(guān)做出任何舉報或投訴。
1月31日，中國燃氣公告稱，根據(jù)公安機關(guān)索要資料的情況，估計劉、黃二人涉嫌案件與2004年收購湖北項目及相關(guān)項目施工合同有關(guān)。公告初步公布普華永道對公司財務(wù)的審計結(jié)果，確認并無重大異常情況。
2011年1月中旬，被徐鷹所指舉報劉、黃的中燃前高管王發(fā)輝，反復(fù)對中燃公司的管理人員以及徐秀蘭說:“徐鷹的說法不正確，我不是報案人，也不是舉報人，僅僅是個證人。我跟劉明輝、黃勇之間不是敵我矛盾。”
一位中燃高管透露，“不知道為什么，徐鷹這段時間來公司總是帶著好幾個貼身保鏢。這幾個保鏢不僅保護徐鷹，還整天監(jiān)視著劉、黃的辦公室。徐鷹多次在公司總部宣稱，劉、黃定將牢底坐穿。在劉、黃被羈押期間，居然有人放話，稱只要能讓劉、黃坐牢，就支付5000萬元賞金�！�