“現(xiàn)在的獨(dú)立董事工作環(huán)境不好，獨(dú)董隊(duì)伍也魚龍混雜，我們最盼望能有一個(gè)規(guī)范的從業(yè)環(huán)境。”作為福建3家上市公司的獨(dú)立董事，廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長陳漢文的話代表了很多獨(dú)董的心態(tài)�！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日采訪了多位獨(dú)董，他們普遍對當(dāng)前的獨(dú)董工作環(huán)境表示了擔(dān)憂。
“甘心成為擺設(shè)的人反而會(huì)受到追捧”
為什么要做獨(dú)董？福建一家上市券商的獨(dú)立董事說，獨(dú)董的津貼并不是最主要的因素，因?yàn)榭傮w來說，現(xiàn)在我國獨(dú)董的津貼還是比較低的，平均年薪3萬至5萬元，跟其它國家相比差距太大�！�
香港董事會(huì)研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年，內(nèi)地獨(dú)董的平均年薪為3.75萬元，而2002年為3.6萬元�！斑@么多年，獨(dú)董的薪酬幾乎沒怎么增長。三五萬元很難讓本就已有很高社會(huì)地位的獨(dú)董花很多精力去研究一家公司，所以現(xiàn)在很多獨(dú)董都是走過場�！边@位獨(dú)立董事說�！�
“我愿意做獨(dú)董，最主要的還是因?yàn)榭梢越佑|很多企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐。平時(shí)課程教學(xué)中，學(xué)生也喜歡聽實(shí)際案例。”陳漢文說。在他看來，獨(dú)立董事如果稍微大意或者本身不懂財(cái)務(wù)、法律，很可能就面臨個(gè)人的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至還有法律風(fēng)險(xiǎn)�！拔以�(jīng)拒絕了很多小公司的邀請，一方面要做好獨(dú)董的工作不容易，我任職3家公司就夠了，沒有多余的時(shí)間和精力了；另一方面，我擔(dān)心這些小公司的財(cái)務(wù)真實(shí)性，很擔(dān)心卷入違法事件�！�
多位獨(dú)立董事表示，上市公司獨(dú)立董事其實(shí)責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)巨大，但很多從業(yè)人員并沒有清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)，常常是隨意點(diǎn)頭簽字。但是，這些純粹用來“擺設(shè)”的獨(dú)董反倒在上市公司比較受歡迎，能夠長期任職�！伴L此以往恐怕會(huì)形成‘劣幣驅(qū)逐良幣’的現(xiàn)象�！�
“‘一把手’文化盛行，作用大小有賴董事長”
曾擔(dān)任多家上市公司獨(dú)董的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明說，獨(dú)立董事發(fā)揮作用通常是“因人而異”、“因公司而異”。一般而言，越是規(guī)范的、業(yè)績較好的公司，公司治理文化越開明，獨(dú)董越容易發(fā)揮作用；反之，獨(dú)董越難以發(fā)揮作用�！斑@與公司的治理文化、法治意識和董事長的工作作風(fēng)有密切關(guān)系，尤其是董事長的影響非常大。如果董事長是一個(gè)注重程序規(guī)范的人，那么公司的氛圍就較為寬松，也容易聽取獨(dú)董的意見和建議。”
復(fù)旦大學(xué)金融與市場資本研究中心一位教授告訴記者，他在任某上市公司的獨(dú)董時(shí)，一次遇到公司的重大決策，幾位獨(dú)立董事商議后委婉地向董事會(huì)提出了反對意見�！暗麻L說無論如何要完成既定目標(biāo)，大家只得作罷�！薄�
“我國獨(dú)董履職的整體文化氛圍不是很好，獨(dú)董的權(quán)益得不到應(yīng)有的保障。很多上市公司決策者不看重獨(dú)董，也不希望獨(dú)董在重要的議案上投反對票，設(shè)立獨(dú)董只是為了滿足合規(guī)的要求。”福州大學(xué)管理學(xué)院教授陳章旺說。
英特集團(tuán)獨(dú)立董事、浙江上市公司協(xié)會(huì)董秘專業(yè)委員會(huì)主任委員祝卸和告訴記者：“過去一個(gè)上海專家擔(dān)任某上市公司獨(dú)董，曾對一樁關(guān)聯(lián)交易發(fā)表過反對意見，該公司下一屆董事會(huì)就再也看不到他了。目前許多上市公司老板實(shí)際上找獨(dú)董就是找顧問，而不是‘監(jiān)督員’。”
“迫切需要提高獨(dú)立董事任職條件”
很多獨(dú)立董事表示，現(xiàn)在很多民營上市公司老板存在著“我是老大”的錯(cuò)誤認(rèn)識，侵犯中小投資者利益的情況比較多。這就更需要加強(qiáng)獨(dú)董個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)，提高其自身履職能力和道德水平。
祝卸和說：“在當(dāng)前獨(dú)董履職環(huán)境不好的情況下，我就告誡自己，一定要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，提高自己的履職能力，不能稀里糊涂簽字。對上市公司情況，特別是大股東的情況要了解清楚，主要是大股東的利益輸送問題，不能含糊�！薄�
巴曙松認(rèn)為，國內(nèi)目前還沒有建立起有效的獨(dú)立董事評估制度，許多既不懂業(yè)務(wù)也不懂法律的人卻成為獨(dú)立董事，企業(yè)監(jiān)督崗位成為個(gè)別人利益輸送的渠道�！罢嬲械娜朔炊辉敢鈸�(dān)任獨(dú)立董事�！薄�
一些受訪的獨(dú)立董事認(rèn)為，現(xiàn)在許多獨(dú)立董事的履職能力亟待提高，有關(guān)部門應(yīng)提高獨(dú)立董事任職資格“門檻”，要求上市公司在選聘獨(dú)立董事時(shí)必須設(shè)置學(xué)歷、專業(yè)等方面的限制，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注其履職時(shí)間和實(shí)際能力，逐漸將“花瓶”獨(dú)董淘汰出局�！�
北京銀行獨(dú)董、中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長吳曉求說，需要建立完善的獨(dú)立董事誠信檔案，把獨(dú)董的履職情況、誠信情況都納入到誠信檔案中，并公開發(fā)布，“動(dòng)員社會(huì)力量參與監(jiān)督，逐漸優(yōu)化獨(dú)立董事隊(duì)伍”。