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丁磊的“科技豬”、柳傳志的水產品、劉強東的“有機”米……當“IT大佬”紛紛“帶甲歸田”，大手筆投資農業(yè)，向市場推出高端農產品時，世人無不茫然：從最前沿的電子科技，到最傳統(tǒng)的農耕養(yǎng)殖，著實有些風馬牛不相及。
其實，面對經營規(guī)模小、組織化程度低、科技實力弱的中國農業(yè)，IT界的驕子們看中的是其未來發(fā)展?jié)摿Γ麄儭笆赝溙铩钡谋澈�，折射出我國農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的新機遇。
打造高端品牌 “IT大佬”競相“歸田”
2011年底，聯(lián)想控股董事長柳傳志率領14個成員企業(yè)的老總，拜會湖北省委書記李鴻忠，緊鑼密鼓地展開了聯(lián)想集團的“農業(yè)夢想”：在武漢白沙洲冷鏈項目基地奠基地投資12億元興建的“聯(lián)想供應鏈”，開發(fā)占地500畝、涉及農產品加工、儲存、銷售、配送各冷鏈環(huán)節(jié)的項目，構建集成農產品加工、物流、冷庫、銷售等一體的綜合性產業(yè)園區(qū)。
無獨有偶，網易CEO丁磊不久前也正式對外宣布計劃投資3億元，養(yǎng)殖1萬頭生豬。其占地1200畝的養(yǎng)豬場已落戶有“中國美麗鄉(xiāng)村”之稱的浙江省湖州市安吉縣。
因創(chuàng)辦社區(qū)生活網站口碑網而被網絡熟知的李治國日前又出任了雅虎口碑商務運營部資深總監(jiān)。去年5月，他和幾個朋友一起在寧波四明湖附近的山坳里辦起了養(yǎng)雞場，還專門創(chuàng)辦了“土雞專賣網”�，F(xiàn)在上線的第一批幾千只土雞，雖然定價遠遠高于市場價，但銷售依然火爆。
據(jù)說丁磊養(yǎng)豬的動機，緣于他在重慶一次吃火鍋的經歷�！包c了一盤豬血，正常的豬血應呈暗紅色，但服務員倒進鍋中的那盤豬血卻是亮晶晶的。”這位“IT大佬”突然心血來潮，靈機一動，有了“養(yǎng)豬吃上放心豬肉”的想法。
去年豬肉價格暴漲時，有人惋惜，“丁磊養(yǎng)的豬還未出欄，錯過最高利潤期”。他卻一臉嚴肅地答道：“心急吃不了好豬肉�！彼Ｍㄟ^網絡和資金方面的優(yōu)勢，努力尋找出一條有益于中國農業(yè)發(fā)展的道路。像8年前投身游戲產業(yè)一樣，把整個養(yǎng)豬產業(yè)的品質帶動起來。
在養(yǎng)豬方面，丁磊堅持了他一貫敢想敢闖的個性。養(yǎng)殖場的“第三代養(yǎng)殖模式”在環(huán)保方面下足了功夫，獨創(chuàng)的“機器視覺+豬廁所”技術保持環(huán)境清潔不說，還能節(jié)水70%。除此之外，他還謀劃著將“云計算”“物聯(lián)網”“智慧城市” 融入到他的養(yǎng)豬事業(yè)當中。
作為一個互聯(lián)網公司，要利用自身的“智慧”技術優(yōu)勢，把參數(shù)標注在芯片上，通過最先進的互聯(lián)網技術向用戶傳遞什么是安全領先的養(yǎng)殖技術和品種培養(yǎng)技術。
就在人們對丁磊的“科技豬”充滿期待的時候，另一位“IT大佬”京東商城CEO劉強東的一條微博再次讓人大跌眼鏡。劉強東表示，他已決定在老家農村租賃5000畝土地，自種大米，定位為無農藥、無化肥、無污染的“三無”高端米。
“去年就已經租了700畝土地做實驗，種的大米都給公司員工吃了�！比ツ�5月底，劉強東自種的來龍牌有機大米在京東商城網站上公開銷售，每公斤售價25.6元。
看好“三農”前景 挖掘產業(yè)投資潛力
“這些大佬們敢于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的個性，使他們先知先覺，先發(fā)制人�！敝袊鐣茖W院特聘教授石尚柏說，未來幾年，這種趨勢還會繼續(xù)發(fā)展。他們近乎“劍走偏鋒”的舉動，其實是對國家“三農”政策的看好。
從2004年開始，“中央一號文件”連續(xù)8年鎖定“三農”，相繼出臺了取消農業(yè)稅，實施直接補貼、農資綜合補貼、良種補貼、農機具購置補貼、最低收購價等一系列具有里程碑意義的強農惠農政策，初步建立了以價格支持為基礎，農業(yè)補貼為主體的農業(yè)支持政策體系，全面實現(xiàn)從農業(yè)“負保護”向“正保護”的政策轉型�！笆濉币�(guī)劃已將發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)納入中國未來5年的重要發(fā)展戰(zhàn)略。
早在2009年，柳傳志便公開向媒體表示：“聯(lián)想做大現(xiàn)代農業(yè)的決心很大，目前初步確定先從水果起步，逐步進入肉類、雜糧等項目，最后進入糧食產業(yè)和食品行業(yè)，打造一條全產業(yè)投資、涵蓋食品生產全過程的產業(yè)鏈�！�
其實，聯(lián)想控股已在農業(yè)領域頻頻出手。先是斥資1.3億元收購瀘州老窖旗下武陵酒業(yè)有限公司，接著向江蘇武進立華畜禽公司注資3000萬美元。此外，公司還將在四川等其他多個省份布局現(xiàn)代農業(yè)項目。
柳傳志表示，農業(yè)將是2014年前聯(lián)想控股的投資重點。其中，在武漢市主要投資水產養(yǎng)殖業(yè)，將以并購或改制的方式整合出一條水產業(yè)鏈條，使其年營業(yè)額不低于10億元，并打造出一個在全國乃至世界有影響力的水產品牌。
“對我國現(xiàn)代農業(yè)的巨大贏利空間和長久的發(fā)展?jié)摿春�，是IT巨頭競相進軍農業(yè)產業(yè)的根本原因�！眳^(qū)域經濟學專家、武漢大學博士生導師伍新木教授說，目前，進軍中國“三農”領域已是最佳時機。因為土地、森林、草場、水利設施等涉農要素，已是中國“最能保持增值”的生產要素與資源。
伍新木認為，農產品市場具有可持續(xù)性，相比其他領域而言，其投資將是最安全的。石尚柏也分析，中國人口基數(shù)巨大，我國農業(yè)經濟效益低，與發(fā)達國家農產品加工業(yè)差距大，加上當前消費者對農產品在口感和綠色安全方面的要求日益提高，高端農產品的市場需求加大。有市場、有需求，就必然吸引這些巨頭青睞的目光。
現(xiàn)代資本涌入 農業(yè)革命或將興起
聯(lián)想、京東商城等不約而同地大舉進軍現(xiàn)代農業(yè)，使現(xiàn)代資本投資農業(yè)風生水起，逐步形成一股新的潮流。
“越來越多行業(yè)領軍人物將涉足農業(yè)，或將帶來中國農業(yè)的產業(yè)革命�！笔邪胤治觯谡�、市場和利益的聯(lián)合作用下，消費升級，預示著一場前所未有的現(xiàn)代農業(yè)革命即將爆發(fā)。
入世十年來，中國主動進行了農業(yè)經營方式的調整，過去是分散小農，這十年通過農業(yè)產業(yè)化經營，引入了大量的社會資本，形成“龍頭企業(yè)+農戶”的產業(yè)模式，提升了中國農業(yè)的規(guī)模水平。但專家認為，經營規(guī)模小、組織化程度低、科技實力弱等仍然是未來中國農業(yè)發(fā)展的隱憂。
過去十年間，中國按照入世承諾大幅開放了農產品市場，農業(yè)對外開放水平不斷提升。特別是農產品關稅大幅削減，使中國現(xiàn)有農產品關稅不足世界平均水平的1/4，再加上“所有形式的出口補貼”政策的取消，中國農產品與國外農產品直接“短兵相接”。
據(jù)統(tǒng)計，中國農產品貿易額由2001年的279億美元增長到2010年的1219億美元，增長3.4倍；農產品貿易總額占農業(yè)增加值比重已達到20%，成為世界第三大農產品貿易國。而與此同時，中國農產品貿易從2004年首次出現(xiàn)貿易逆差開始，已經連續(xù)7年出現(xiàn)逆差，并呈現(xiàn)不斷擴大趨勢，2010年甚至超過230億美元，相當于2004年的5倍。
這種沖擊的加劇，呼喚我國農業(yè)增長模式的根本轉變，如先進技術的推廣、現(xiàn)代設施農業(yè)的普及等。而這些，除了國家的鼓勵政策之外，更需要現(xiàn)代資本的投入。
“在這種投入的過程中，資本只是一個載體，現(xiàn)代資本進入農業(yè)領域，必將帶來資源、管理、信息的重新整合�！蔽樾履菊f，“現(xiàn)代資本對農業(yè)的投入，其影響將無可限量�！�
石尚柏分析，“IT大佬”的涌入，一方面將給我國農業(yè)帶入新的資本、技術、人才和運營方式，改變農業(yè)技術生產落后的局面；另一方面，這些大佬右以憑借互聯(lián)網技術優(yōu)勢和行業(yè)網站運營經驗，形成網絡公司與傳統(tǒng)企業(yè)資源共享和優(yōu)勢互補，推動農業(yè)生產向現(xiàn)代化、規(guī)�；�、標準化生產。
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