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在神東煤炭集團(tuán)公司“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)中，董事長(zhǎng)張子飛（左）深入礦井檢查安全生產(chǎn)。 |
神華神東煤炭集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)神東公司)，是中國(guó)乃至全球名副其實(shí)的“煤老大”。2011年其原煤產(chǎn)量達(dá)到2.19億噸，完成全年計(jì)劃的101.6%，同比增長(zhǎng)1116萬(wàn)噸；百萬(wàn)噸煤死亡率為0.0264，比美國(guó)還要低。
“神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張喜武曾強(qiáng)調(diào)指出，煤礦可以做到不死人！”神東公司董事長(zhǎng)張子飛在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，在當(dāng)前全國(guó)煤礦開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣神華集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之際，張喜武向全集團(tuán)提出了“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”的新課題。神東公司雖處“老大”位置，但不能有“老大”思想，必須不斷學(xué)習(xí)取經(jīng)，尋找差距，狠抓整改，促進(jìn)企業(yè)自我升級(jí)、自我超越。
“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k？”
那是2011年11月的一天，一份關(guān)于神華集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的調(diào)研材料報(bào)送到中央領(lǐng)導(dǎo)案頭，多位中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出批示，要求總結(jié)推廣神華集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2012年1月14日，由國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局組織的總結(jié)推廣神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)在神華集團(tuán)召開(kāi)。隨后，一個(gè)由安監(jiān)總局、煤監(jiān)局、國(guó)資委、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等多家單位人員組成的工作組走進(jìn)神華，總結(jié)神華安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并向全國(guó)推廣。
“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦？”在1月29日召開(kāi)的神華集團(tuán)公司黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議上，張喜武如是說(shuō)。
2月27日，神華集團(tuán)組織旗下主要子分公司的領(lǐng)導(dǎo)在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)神寧煤業(yè))召開(kāi)“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”動(dòng)員大會(huì)。張喜武在會(huì)上提出要求，神華人要在榮譽(yù)面前保持清醒頭腦，找差距、抓整改、促提升，推進(jìn)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。
“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k？”這是神東公司董事長(zhǎng)張子飛向神東人提出的新命題。
神東人由此開(kāi)始轟轟烈烈地討論和認(rèn)認(rèn)真真地思考：為什么集團(tuán)公司“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”動(dòng)員大會(huì)在神寧煤業(yè)而不是神東公司召開(kāi)？與弟兄單位相比、與國(guó)際最先進(jìn)的管理水平相比，神東公司在安全生產(chǎn)管理方面還存在著那些差距？
據(jù)了解，多年來(lái)，神東公司是神華集團(tuán)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的一面旗幟，在全國(guó)率先創(chuàng)新煤礦本質(zhì)安全管理體系�！笆晃濉逼陂g，神東公司平均百萬(wàn)噸煤死亡率僅為0.01318，安全生產(chǎn)一直保持國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。2010年，神東有12座煤礦入選全國(guó)煤礦特級(jí)安全高效礦井。但在2011年7月12日，神東寸草塔二礦突然發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成3人死亡、2人輕傷。這使得神東公司2011年百萬(wàn)噸煤死亡率上升至0.0264。
“雖然百萬(wàn)噸煤死亡率0.0264的數(shù)據(jù)在全國(guó)乃至世界煤炭行業(yè)都依舊保持著先進(jìn)水平，但‘7·12’安全事故的發(fā)生，卻讓每一位神東人痛心和警醒�！鄙駯|公司黨委副書(shū)記張永智告訴記者，特別是在這次“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”的大討論和大思考中，神東人找到了差距和不足，同時(shí)也找到了前進(jìn)的目標(biāo)和方向。
外出“取經(jīng)”找差距，苦練“內(nèi)功”抓整改
“盡管張喜武董事長(zhǎng)對(duì)神東歷年來(lái)的工作成績(jī)給予充分肯定，但神東人卻清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。”張子飛指出，“神東公司規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，安全生產(chǎn)的責(zé)任更大。神東人身處‘老大’位置，必須放下‘老大’思想，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，全力向國(guó)際先進(jìn)水平看齊，尋找差距，超越自我。”
3月3日，在位于賀蘭山麓與黃河之濱的神寧煤業(yè)礦區(qū)里，來(lái)了一支由20多人組成的特殊的“參觀者”。這就是神東公司派出的第一支外出學(xué)習(xí)考察隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)的是神東公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長(zhǎng)王國(guó)旺，成員則是神東各部門(mén)、各礦井的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
有數(shù)據(jù)顯示，從規(guī)模上講，年產(chǎn)量6000多萬(wàn)噸的神寧煤業(yè)，與年產(chǎn)量突破2億噸的神東公司相比只能算是“小弟弟”；但從安全生產(chǎn)上講，神寧煤業(yè)卻取得百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)三年為零的突出業(yè)績(jī)。
同門(mén)“老大”放下架子前來(lái)虛心取經(jīng)，“小弟”當(dāng)然全力配合。一連三天，神寧煤業(yè)派出副總經(jīng)理劉晉冀、關(guān)清安等陪同考察。神東公司考察隊(duì)深入到礦井下、走進(jìn)采煤工作面，舉辦座談會(huì)、聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹，一個(gè)個(gè)看得仔細(xì)，問(wèn)得專(zhuān)業(yè)，記得認(rèn)真。
隨后，神東公司又派出考察隊(duì)，奔赴神華烏海能源公司等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)……
據(jù)了解，神東公司派出的一支支“取經(jīng)”隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)考察歸來(lái)后都寫(xiě)出詳實(shí)的考察報(bào)告，并結(jié)合本公司實(shí)際提出工作對(duì)標(biāo)計(jì)劃和整改方案。從寧煤考察學(xué)習(xí)歸來(lái)的副總經(jīng)理王國(guó)旺甚至總結(jié)出39項(xiàng)管理亮點(diǎn)和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
“尺有所短、寸有所長(zhǎng)，天外有天、山外有山�！鄙駯|公司總經(jīng)理趙永峰外出學(xué)習(xí)考察歸來(lái)后感慨地說(shuō)，“神寧煤業(yè)和烏海能源等弟兄單位在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)效率、班組建設(shè)等多個(gè)方面，都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。”
如今在神東公司，“找差距、抓整改、促提升”已經(jīng)不僅是單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)們思考的問(wèn)題，而是成為每一個(gè)基層員工的行動(dòng)。神東布爾臺(tái)煤礦職工渠維峻說(shuō)，神東公司找差距是與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)煤炭企業(yè)對(duì)標(biāo)；我們職工找差距就是要與身邊的同事對(duì)比，比責(zé)任意識(shí)、比安全知識(shí)、比生產(chǎn)技能……
終極目標(biāo)“不死人”，“永立潮頭”爭(zhēng)第一
“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生�！�3月22日，記者在神東公司采訪時(shí)，正趕上一場(chǎng)“潤(rùn)如酥”的小雨。神東公司黨委工作部的同志介紹說(shuō)，這是地處陜、蒙、晉三省區(qū)交界處的神東礦區(qū)今年春天迎來(lái)的第一場(chǎng)雨。
“對(duì)于神東集團(tuán)公司而言，2012年春天展開(kāi)這場(chǎng)‘找差距、抓整改、促提升’活動(dòng)也如同一場(chǎng)‘春雨’，飄落在臉上帶來(lái)絲絲寒涼，滋潤(rùn)在心中卻讓人倍感清爽�！边@位黨工部的同志詩(shī)意地說(shuō)。
一年之計(jì)在于春。據(jù)神東公司黨委書(shū)記張子榮介紹，神東在“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)中，將2012年確定為“本質(zhì)安全管理全面提升年”。不僅明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和21項(xiàng)具體措施，還制定了17個(gè)煤礦單位、13個(gè)地面及專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位2012年本安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，修訂完善了本安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化了31條本安月度考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了本安運(yùn)行管理、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重大安全隱患排查治理和工作協(xié)作等方面的考核。
同時(shí)，神東公司還出臺(tái)了《員工不安全行為管理辦法(試行)》等新的規(guī)章制度，將員工不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)，從不安全行為的預(yù)防、檢查、認(rèn)定、糾正、治理、獎(jiǎng)懲、定期分析七個(gè)方面對(duì)員工不安全行為進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以杜絕不安全行為的發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)……
據(jù)介紹，神東公司進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，終極目標(biāo)就是要做到“煤礦可以不死人”。
安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但神東公司要做好的不止是安全。張子飛告訴記者，在集團(tuán)公司開(kāi)展的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)中，張喜武董事長(zhǎng)來(lái)到神東礦區(qū)并提出了新的要求，要求神東在安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、資源回收、人才隊(duì)伍、員工幸福、行業(yè)責(zé)任、企業(yè)黨建和社會(huì)責(zé)任等10個(gè)方面“永立潮頭，永爭(zhēng)第一”。
“永立潮頭，永爭(zhēng)第一，這是神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向神東公司提出的更高目標(biāo)，同時(shí)也體現(xiàn)出對(duì)神東人巨大的信任�！睆堊语w告訴記者，“作為神華乃至中國(guó)煤炭行業(yè)的一面旗幟，神東公司必須不斷自我加壓，自我超越，為實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)提出的‘科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)’的宏偉戰(zhàn)略而努力奮斗。”