民營企業(yè)一直是黨建的薄弱地帶，長期存在著發(fā)展與黨建“兩張皮”的現(xiàn)象。在推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，紅豆集團以“三大創(chuàng)新”為突破口，率先通過黨建質量管理體系認證，實現(xiàn)了民企黨建從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的成功探索。
把握“一核心”抓住“三優(yōu)勢”
當前，隨著改革開放的深入推進，民營企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要支柱和就業(yè)的主渠道。但是，長期以來，民企黨建相對比較薄弱，與民企的快速發(fā)展已占GDP比重日益增強的地位不相符。一些民企業(yè)對黨建存在應付的心態(tài)，雖然實現(xiàn)了黨建的“有形覆蓋”，但沒有起到“有效”的作用，不少民企甚至還不知道該如何搞好黨建。
總部位于無錫的紅豆集團一直是全國民企黨建的排頭兵，具有較強的黨建質量意識、創(chuàng)新意識、進取意識，他們在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中不斷探索，形成了“一核心，三優(yōu)勢”的特色黨建目標，并轉化為促進企業(yè)發(fā)展、壯大黨員隊伍、促進員工成長的源動力，涌現(xiàn)出卞亞波、秦軍等一批優(yōu)秀勞模。
“黨是領導我們事業(yè)的核心，在企業(yè)也不例外”，紅豆集團黨委書記兼總裁周海江說，紅豆在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中創(chuàng)新目標，把黨委作為企業(yè)發(fā)展的政治核心(一核心)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成企業(yè)發(fā)展的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢(三優(yōu)勢)，在此基礎上形成了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”的紅豆發(fā)展模式，得到了企業(yè)員工、社會和中組部等各級領導的重視和肯定。
“黨員是企業(yè)之根，人才是企業(yè)之本�！敝芎＝f，紅豆集團積極借鑒國有企業(yè)黨管干部的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新民營企業(yè)黨管人才的方法，完善雙向進入、交叉任職的領導體制，形成了富有民企特色的人才優(yōu)勢，體現(xiàn)黨的核心領導，傾力鍛鑄“紅色品格”。董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的主要負責人進入黨委班子，形成了黨委會、董事會、監(jiān)事會協(xié)調決策管理的格局。根據(jù)不同崗位特點，集團黨委還設立了88個黨員示范崗，為廣大黨員提供展示自我、接受監(jiān)督的平臺，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，黨的各項政策和集團的決策能得以全面貫徹落實。
建立黨建質量管理體系
江蘇省重點企業(yè)紅豆集團是我國民營企業(yè)的代表，國務院120家深化改革試點企業(yè)，現(xiàn)有員工2萬多名。紅豆集團早在1997年就成立黨委，目前共有黨員1007人，下設7個黨總支，90個黨支部，建有集團黨校，還在柬埔寨建有中國民企第一個境外黨支部，實現(xiàn)了黨組織建設從集團總部到產(chǎn)銷一線的全覆蓋。
如何把黨建工作由“有形”變?yōu)椤坝行А币恢笔羌t豆黨委研究課題。經(jīng)過認真調研，決定引進黨建質量管理體系，通過這一措施實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新，并建立黨的建設長效機制，實現(xiàn)黨組織從先進到更先進的不斷地良性循環(huán)發(fā)展。
黨建質量管理體系是采用國際公認的ISO9000族標準的理念和方法建立起來的企業(yè)黨建工作的指揮和控制管理體系，它是一種觀念創(chuàng)新，機制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，是推進黨的先進性建設的新舉措。
“黨建質量方針和黨建質量目標在整個質量體系中占有非常重要的地位”，周海江說，集團黨委廣泛征求廣大黨員干部和職工的意見和建議，最終確定了“把黨的政治優(yōu)勢轉化為紅豆的發(fā)展優(yōu)勢”的黨建質量方針和“建成落實科學發(fā)展觀的堅強政治核心，打造紅豆產(chǎn)業(yè)行業(yè)標桿”的質量目標；明確了公司黨建工作對象和工作過程；按標準要求使體系的管理職能、職責、目標和權限進一步明確；策劃編寫了黨建質量手冊、17個程序文件和業(yè)務指導書等體系文件，建立黨的建設長效機制，培養(yǎng)了一批黨的復合型干部，使黨的干部既懂黨的管理又懂生產(chǎn)經(jīng)營管理。
在建設這一體系過程中，紅豆出臺了《民營企業(yè)黨建工作標準》，將長期以來基層黨建工作行之有效的黨建理念、規(guī)章制度、方式方法、工作流程及載體資源進行整合，形成規(guī)范，進一步健全和落實黨建工作責任制，使黨建工作規(guī)范、富有特色、有效、持續(xù)，充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)中推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設，充分發(fā)揮基層黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部的表率示范作用、廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，達到組織滿意、基層滿意、職工滿意。
目前，紅豆集團成為全國首家通過黨建質量管理體系認證的第一個民營企業(yè)，有效解決了“兩張皮”現(xiàn)象，得到了黨建工作對象的肯定。
與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實現(xiàn)“統(tǒng)籌共建”
紅豆集團的黨建一直走在全國前列，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的實踐中，面對一些民營企業(yè)不知道該如何搞好黨建工作的問題，紅豆集團主動傳經(jīng)送寶，與108家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的黨組織簽訂了“深化統(tǒng)籌共建、結對創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建協(xié)議書，共同開展黨建工作。
“與其它企業(yè)進行黨建共建是紅豆集團拓寬‘統(tǒng)籌共建’領域的有益嘗試�！敝芎＝f，協(xié)議合作以黨建為紐帶，進行組織統(tǒng)籌聯(lián)建、信息統(tǒng)籌共享、活動統(tǒng)籌安排、人才統(tǒng)籌培養(yǎng)、文化統(tǒng)籌交流、經(jīng)營統(tǒng)籌合作六個“統(tǒng)籌共建”，努力達到“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠”的合作目標，促進雙方黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度合作。
協(xié)議簽訂后，雙方明確專人擔任聯(lián)絡員，定期溝通情況，每半年黨組織組織一次工作經(jīng)驗交流會；每年年底對全年開展活動情況進行評比。
紅豆集團努力讓每一位員工共享企業(yè)發(fā)展成果，體現(xiàn)黨的關懷，先后開展了推選打工妹上大學、競聘班組長車間主管、評選“星級員工”、給一線員工過生日、春節(jié)送接一線員工等活動，不斷提高員工的家庭感、幸福感，滿意度，許多員工積極要求入黨。
作為中國民營企業(yè)黨建的一面旗幟，紅豆集團黨建工作始終充滿活力。為了將黨風廉政建設落到實處，集團還成立了紀委，定期開展廉潔自律教育培訓、文化演講、經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
