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廣汽自主品牌將迎難而上
廣汽集團(tuán)高管訪談
2011-11-25   作者:記者 吳華國/廣州報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    統(tǒng)計(jì)表明,2006年自主品牌的市場份額已達(dá)40%,去年市場份額提升至46%,今年市場一經(jīng)調(diào)控,前10個(gè)月自主品牌占有率不升反降,五年間又退回了原點(diǎn)40%。
  困境中的我國自主品牌將何去何從?廣州車展期間,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪了廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶紅,廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理、廣汽研究院院長黃向東,廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理、廣汽乘用車有限公司總經(jīng)理吳松。

  2015年產(chǎn)能目標(biāo)仍為300萬臺(tái)

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:廣汽集團(tuán)在打造自主品牌方面可謂起點(diǎn)高、投入大。但今年自主品牌汽車發(fā)展出現(xiàn)了始料未及的困難。在困難面前,廣汽集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和策略將如何調(diào)整? 
  曾慶紅:
近兩年來,廣汽通過兼并重組,目前整個(gè)布局基本完成,未來三年將進(jìn)入快速發(fā)展期。這主要包括:
  廣汽菲亞特將在明年7月份投產(chǎn),同時(shí)還會(huì)引進(jìn)阿爾法·羅密歐品牌,屆時(shí),廣汽菲亞特會(huì)形成多品牌、多品種的車型格局。我們吸收兼并的廣汽長豐、廣汽三菱也計(jì)劃在明年投產(chǎn)。廣汽已經(jīng)在去年8月30日在香港上市(H股),通過兼并廣汽長豐也實(shí)現(xiàn)了A股上市,集團(tuán)將形成A+H的新格局。
  這次廣州車展我們首發(fā)了傳祺GS5,這款車將在明年4月份正式上市。新能源車方面,將陸續(xù)推出傳祺增程式純電動(dòng)車、油電混合動(dòng)力車、插電式四驅(qū)混合動(dòng)力車等。
  今年自主品牌汽車發(fā)展的確出現(xiàn)了較多困難,明年的市場壓力仍然不會(huì)小。但廣汽集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃:2015年產(chǎn)能達(dá)到300萬臺(tái),銷售額達(dá)到4000多億元的目標(biāo)仍然不會(huì)改變。

  傳祺品牌價(jià)值進(jìn)一步提升

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:請問廣汽推出傳祺首款SUV車型GS5有何意義?
  吳松:
以前,國人對自主品牌的認(rèn)知大多停留在低質(zhì)、低價(jià)層面。正是這種潛意識(shí),讓多數(shù)自主品牌在與外資、合資品牌同臺(tái)競技時(shí)處于不利地位。傳祺GS5的全球首發(fā)就是試圖顛覆這一成見。
  傳祺GS5是廣汽在歐洲名車底盤平臺(tái)上打造的第二款全新車型,為了使這款車更適合中國的路況和滿足SUV消費(fèi)者對操控性和舒適性的高需求,廣汽研發(fā)之初就秉承了兼顧駕乘樂趣和舒適性的設(shè)計(jì)理念。廣汽研究院聯(lián)合全球知名汽車研發(fā)機(jī)構(gòu),經(jīng)過精心打造,使傳祺GS5的舒適性和操控性都非常出眾。傳祺GS5提供多種動(dòng)力組合,并在本次廣州車展展出了配備2.0L與1.8T兩款不同發(fā)動(dòng)機(jī)的車型,滿足不同消費(fèi)者的動(dòng)力需求。
  廣汽在開發(fā)傳祺產(chǎn)品的同時(shí),對傳祺品牌也進(jìn)行了構(gòu)建。傳祺GS5是進(jìn)行了系統(tǒng)分析之后推出的。在性能方面,尤其在安全性和操控性方面,可以說融合了歐系技術(shù)和廣汽自己積淀的技術(shù),可謂是一款具備國際技術(shù)水平和國際品牌實(shí)力的SUV產(chǎn)品。
  2010年廣州亞運(yùn)會(huì)期間,作為亞運(yùn)會(huì)指定禮賓接待用車,傳祺在向各位來賓展現(xiàn)其風(fēng)采的同時(shí),也讓廣汽傳祺的品牌知名度傳播至全世界。在今年走向國際舞臺(tái)的過程中,廣汽傳祺更是牽手亞乒賽,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中國乒乓球精神,以世界級品質(zhì)彰顯其獨(dú)步全球的超然魅力。
  此外,在發(fā)展中國汽車文化的道路上,廣汽主動(dòng)扛起了自主高端的大旗。繼體育營銷之后,廣汽再度將營銷的觸角伸向熒幕。傳祺成為國內(nèi)首部動(dòng)作賽車電影《賽車傳奇》的主角,透過電影的語言全面?zhèn)鬟f傳祺的品牌價(jià)值,潛移默化地把產(chǎn)品的性能和優(yōu)勢植入到觀眾的潛意識(shí)中。

  掌握核心技術(shù)只能立足自己

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者:當(dāng)前純電動(dòng)車的技術(shù)瓶頸主要在哪里?廣汽集團(tuán)自主研發(fā)能力主要來自哪里?
  黃向東:從目前行業(yè)水平看,純電動(dòng)車電池成本大概是每噸2000元,而其容量大概是汽油油箱的1/10,也就是說,要裝10倍油箱那么大塊頭的電池,才能跟油箱擁有的能量相比,這就是目前純電動(dòng)車發(fā)展的瓶頸。純電動(dòng)車電池技術(shù)的突破需要企業(yè)、電池制造商等共同努力。
  我們的汽車研究院一方面搞研究,另一方面搞開發(fā)。研究以探討前沿技術(shù)為主,開發(fā)是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)服務(wù)。開發(fā)動(dòng)力來自于生產(chǎn)企業(yè)的需求,比如廣汽乘用車有新的需要,我們就會(huì)組織開發(fā)。我們現(xiàn)在的狀況是初步掌握了汽車開發(fā)的核心技術(shù),未來還會(huì)有進(jìn)一步突破。有人認(rèn)為,廣汽跟菲亞特合資之后,拿到了很好的底盤技術(shù)。其實(shí),別人的技術(shù)對我們有借鑒和幫助作用,但掌握核心技術(shù)最終還是要立足于自己。

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