斷裂:奇怪的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
|
|
|
2011-07-27 作者:花落去 來(lái)源:新京報(bào)
|
|
|
申音的一篇商業(yè)觀察曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)引起很大震動(dòng)。在這篇文章里,他講述了W和L兩個(gè)不同風(fēng)格互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的故事。
W是中美名校畢業(yè),能迅速拷貝美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最流行的東西如Facebook、Twitter、Groupon進(jìn)入中國(guó);L則泡在廣東,做手機(jī)網(wǎng)游,用過(guò)的手機(jī)最貴也沒(méi)超過(guò)1000元。W比L獲得了更多的掌聲和名聲,但他接連做了幾個(gè)網(wǎng)站,不是被大公司圍追堵截直到收購(gòu),就是被主管部門(mén)直接暫停。L并不為媒體所關(guān)注,但他的幾十萬(wàn)用戶(hù),每個(gè)用戶(hù)每月實(shí)實(shí)在在地貢獻(xiàn)上百元收入給他———這些打工仔一個(gè)月的收入也不過(guò)2000元出頭。
申音由此展開(kāi)了他對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的觀察。互聯(lián)網(wǎng)起源于美國(guó),最新鮮最有“錢(qián)途”的商業(yè)模式也大多出自于那里,因此中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最流行的做法就是山寨美國(guó)。但中國(guó)市值最高的三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊、百度、阿里巴巴,其商業(yè)模式卻恰恰都是美國(guó)所無(wú)(百度的主要收入為競(jìng)價(jià)排名,與谷歌形似神不似)。這是因?yàn),中?guó)互聯(lián)網(wǎng)中最可能為服務(wù)掏錢(qián)的那批人,不是天天玩微博、混開(kāi)心、搞簽到的城市白領(lǐng),卻是買(mǎi)QQ秀、玩手機(jī)網(wǎng)游、用《月亮之上》做手機(jī)鈴聲的學(xué)生和草根。
美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)基礎(chǔ),是一個(gè)橄欖型社會(huì),龐大的中產(chǎn)階級(jí)占據(jù)主流,極少數(shù)富人和赤貧者居于兩端,整個(gè)社會(huì)的價(jià)值觀、消費(fèi)需求趨于相似,互聯(lián)網(wǎng)溝通信息,又使這種社會(huì)階層的彌合加速。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的背后,卻是一個(gè)分裂的社會(huì),幾千萬(wàn)城市居民的生活以歐美為風(fēng)尚,數(shù)億的蟻?zhàn)、打工者和城市貧民,則按照與時(shí)尚雜志截然不同的方式生活。一張分裂的互聯(lián)網(wǎng)由此而生。
這篇文章代表了申音對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最杰出的觀察,也是他的新書(shū)《商業(yè)的常識(shí)》的主旋律。申音從事新聞行業(yè)十年,自2007年開(kāi)始在博客中撰寫(xiě)他對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的觀察。這一行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中最具活力、最自由、最陽(yáng)光;但在這些與美國(guó)同行相同的特質(zhì)之外,卻也有諸多“中國(guó)特色”之處,例如山寨,例如民族主義,例如挾持用戶(hù)的3Q大戰(zhàn),又例如風(fēng)向變動(dòng)導(dǎo)致一年之內(nèi)有數(shù)十萬(wàn)家網(wǎng)站“暴斃”。
與其說(shuō)是商業(yè)的常識(shí),不如說(shuō)是商業(yè)的謬誤。上述種種反常識(shí)之處,并非出于互聯(lián)網(wǎng)的特性,而是由于互聯(lián)網(wǎng)并非空中樓閣,其業(yè)態(tài)不可能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)憑空運(yùn)行。因此,這本書(shū)的正題為商業(yè)的常識(shí),副標(biāo)題卻是《為何普世商業(yè)價(jià)值在中國(guó)行不通》。這兩個(gè)看似矛盾的主副標(biāo)題,一目了然地揭露了斷裂的現(xiàn)實(shí)。
如果說(shuō)這本書(shū)內(nèi)容上還有什么缺點(diǎn),那可能要說(shuō),申音在觀察互聯(lián)網(wǎng)之時(shí),不知不覺(jué)將自己的觀點(diǎn)代入得太深。例如他對(duì)VeryCD、BTChina等盜版網(wǎng)站被關(guān)停、轉(zhuǎn)型卻充滿(mǎn)同情,發(fā)問(wèn)“它究竟傷害了誰(shuí)”。互聯(lián)網(wǎng)固然對(duì)傳統(tǒng)版權(quán)的確沖擊巨大,但卻沒(méi)有上升到盜版有理的地步。
正是一個(gè)個(gè)電騾、BT的同情者和使用者,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常商業(yè)邏輯的一重阻力。他們就是申音文章中W的擁躉,使用,但不愿意付費(fèi)。而對(duì)這個(gè)群體的同情,也成為申音自己邏輯上最分裂的一環(huán)。
作者的杰出觀察,與作者貫徹該書(shū)主題的“分裂”,使《商業(yè)的常識(shí)》成為了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為深刻與易懂的讀本。
|
|
凡標(biāo)注來(lái)源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書(shū)面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。 |
|
|
|