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中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資困難盈利不佳
2011-07-26   作者:記者 高少華 周蕊 汪涌/上海報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,短短數(shù)年間,年產(chǎn)量已經(jīng)趕超日本、美國(guó)和韓國(guó),成為名副其實(shí)的“動(dòng)漫大國(guó)”。然而,國(guó)內(nèi)許多動(dòng)漫企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中卻又無(wú)奈面臨著融資艱難、盈利不佳的尷尬處境,從而導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)量高質(zhì)次的現(xiàn)象尤其突出。對(duì)此,專家認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)的出路依然在于“內(nèi)容為王”,只有堅(jiān)持做出一流的產(chǎn)品并將其有效商業(yè)化、增值化,才能切實(shí)在全球動(dòng)漫市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

  動(dòng)漫業(yè)融資困境待解

  記者了解到,當(dāng)前投資界對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫企業(yè)的態(tài)度相對(duì)較為謹(jǐn)慎,許多中小型動(dòng)漫企業(yè)普遍遭遇融資困難,而動(dòng)漫企業(yè)在發(fā)展前期必須投入一定資金來(lái)支撐運(yùn)營(yíng)。
  動(dòng)漫企業(yè)夢(mèng)果多媒體首席執(zhí)行官黃成中向記者表示:“國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)融資確實(shí)比較困難,很多投資機(jī)構(gòu)更多扮演的是私募股權(quán)投資(PE)角色,而不愿像國(guó)外那樣做風(fēng)險(xiǎn)投資(VC),缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光!
  上海市游戲開(kāi)發(fā)者專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人施益華同樣向記者表示:“我也覺(jué)得目前動(dòng)漫企業(yè)融資比較困難,原因在于企業(yè)面臨著盜版太多、品質(zhì)不佳、海外競(jìng)爭(zhēng)等幾重壓力!
  啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪在接受記者采訪時(shí)指出,相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō),投資界目前對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)的態(tài)度要更為謹(jǐn)慎一些。許多中小型動(dòng)漫企業(yè)融資困難,主要是因?yàn)樗鼈兠媾R著創(chuàng)意和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)難題,企業(yè)辛苦研發(fā)出好的產(chǎn)品,但可能馬上就會(huì)被其他人所抄襲,由此使得投資人不太敢投資。
  文睿研究報(bào)告認(rèn)為,從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在創(chuàng)意不足、人才匱乏、商業(yè)運(yùn)作缺乏經(jīng)驗(yàn)等多方面的問(wèn)題,在不成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中很難獲得VC的青睞。

  盈利模式猶顯不足

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意、制作、運(yùn)營(yíng)、播出、衍生等一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。正常商業(yè)運(yùn)作是制作人制作、代理商銷(xiāo)售、影視系統(tǒng)播放、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品形象并開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品、商家銷(xiāo)售產(chǎn)品,在這一完整的產(chǎn)業(yè)鏈中大家各司其職,合作共贏。然而目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈依然有待完善,企業(yè)的盈利模式也因此受到一定的束縛。
  國(guó)外動(dòng)漫業(yè)的模式或許可以給國(guó)內(nèi)業(yè)界更多啟示。美國(guó)主要為“迪士尼”模式,就是靠通過(guò)一個(gè)世界沖擊力特別強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)電影,先在影院播放,播放后做主題公園、衍生品。日本的模式一開(kāi)始是漫畫(huà),后來(lái)變成連環(huán)畫(huà),再發(fā)展成為動(dòng)畫(huà)片,動(dòng)畫(huà)片在電視臺(tái)播出后再做衍生品。在日本,電視臺(tái)的播放平臺(tái)只能收回成本的一部分,更多的是靠衍生品的生產(chǎn)。較為成熟的美、日動(dòng)漫模式都需要建立于優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品之上,而中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品由于產(chǎn)業(yè)起步較晚,產(chǎn)品質(zhì)量同美、日相比仍存在一定差距,衍生品的開(kāi)發(fā)也有待提高。
  除此之外,藝恩研究認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)上的急功近利趨向依然嚴(yán)重,動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)過(guò)于重量輕質(zhì),影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的整體水平。動(dòng)漫原創(chuàng)生產(chǎn)仍然以產(chǎn)量為首要衡量標(biāo)準(zhǔn),選材范圍過(guò)窄,難以接軌國(guó)際市場(chǎng)。
  施益華表示:“中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,世界上超過(guò)90%的玩具都是中國(guó)工人的杰作,中國(guó)玩家一面指責(zé)著國(guó)產(chǎn)玩具的粗制濫造,一面又花更高的費(fèi)用買(mǎi)回一堆MADE IN CHINA的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,這便是目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)難以擺脫的尷尬局面!
  在他看來(lái),近幾年國(guó)內(nèi)一些地方所開(kāi)設(shè)的多家大型動(dòng)漫銷(xiāo)售廣場(chǎng)均業(yè)績(jī)平平,很多甚至不得不選擇關(guān)閉店面或轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。與此同時(shí),大量高仿的贗品更是成為動(dòng)漫銷(xiāo)售的重大阻礙,試想若是無(wú)法在魚(yú)龍混雜的動(dòng)漫市場(chǎng)確認(rèn)周邊產(chǎn)品的真?zhèn)危嘈鸥嗤婕抑荒苓x擇放棄購(gòu)買(mǎi),這也正是動(dòng)漫產(chǎn)品難以盈利的又一重要原因。

  缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)環(huán)境

  北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視頻道總監(jiān)帥民說(shuō),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫確實(shí)存在量高質(zhì)次的問(wèn)題,其原因是多方面的。首先,動(dòng)漫作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要優(yōu)秀的創(chuàng)意人才,但早期的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)畢竟是從美術(shù)片這種小門(mén)類的藝術(shù)形態(tài)發(fā)展起來(lái),即使吸引到資金,也沒(méi)有吸引到最優(yōu)秀頂級(jí)的創(chuàng)意人才,這不能不影響動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量的提高。同時(shí)要承認(rèn),從量的增長(zhǎng)到質(zhì)的提高也必然有一個(gè)發(fā)展過(guò)程。先有量,再有質(zhì),有了量才能撐起產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,才有可能產(chǎn)生精品。近些年在產(chǎn)能充分?jǐn)U張的情況下,可能會(huì)出現(xiàn)一些泥沙俱下的現(xiàn)象,這是難以避免的。而且中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的時(shí)間還比較短,不能奢望一下子創(chuàng)造出經(jīng)典,應(yīng)該是一個(gè)積累的過(guò)程。
  此外,應(yīng)該看到,也不是完全沒(méi)有精品,只是由于缺乏一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)環(huán)境,也許有的被埋沒(méi)了。國(guó)內(nèi)很多作品無(wú)論從制作水準(zhǔn)、創(chuàng)意高度和深度以及可延伸性上也很優(yōu)秀,只是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)好的推廣和運(yùn)營(yíng),其價(jià)值沒(méi)有充分顯現(xiàn)出來(lái)。

  出路在于“內(nèi)容為王”

  專家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)要想成功淘金,首先還是要靜下心來(lái)把產(chǎn)品做到極致,“內(nèi)容為王”仍是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的靈魂和出路所在。
  成功開(kāi)發(fā)出《植物大戰(zhàn)僵尸》游戲的美國(guó)寶開(kāi)軟件亞太區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Gary Mi在接受記者采訪時(shí)表示,公司花費(fèi)了四年時(shí)間開(kāi)發(fā)出《植物大戰(zhàn)僵尸》這款游戲,而市場(chǎng)上很多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間都是半年或一年時(shí)間。和一些成功的國(guó)際動(dòng)漫企業(yè)相比,中國(guó)動(dòng)漫開(kāi)發(fā)商目前關(guān)鍵還是要注重產(chǎn)品和創(chuàng)意,一定要努力把產(chǎn)品做到最好,即使在游戲開(kāi)發(fā)上花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間也是值得的,因?yàn)檫@樣做最終產(chǎn)品的效果也會(huì)更好,如果產(chǎn)品都沒(méi)真正做好,那一切都是空談。
  啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪認(rèn)為,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)要盡力提升實(shí)力,做好技術(shù)儲(chǔ)備和人才培養(yǎng),同時(shí)還需要耐心、長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金支持。動(dòng)漫游戲正在從小眾走向休閑和消費(fèi)時(shí)代,成為未來(lái)一個(gè)發(fā)展潮流,只要耐心耕耘,肯定有機(jī)會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)。
  上海市游戲開(kāi)發(fā)者專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)人施益華在接受記者采訪時(shí)則表示,隨著每年一度的中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫展會(huì)的舉行,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)精品模型應(yīng)運(yùn)而生,這種進(jìn)步正顯而易見(jiàn)。

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