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姚明商業(yè)版圖解構:投資橫跨6大領域
2011-07-21   作者:  來源:東方早報
 
   投資上海男籃為情所困 首個賽季虧損2000萬

  商場如戰(zhàn)場,對于初涉此領域的姚明來說,盡管由相對專業(yè)的姚之隊打理,姚明仍沒法做到完全遠離賠本。他投資的健身房和酒店產(chǎn)業(yè),被外界貼上了“虧損”標簽。收購上海男籃后每年巨額投資的回報問題,更將在未來很長一段時間內,伴隨著姚明。
  2007年夏天,姚明和美國最大私人健身機構“加州健身機構”聯(lián)手,在北京世貿天階開設加州健身姚明俱樂部。開張第一天,影星成龍也來捧場。這個占地3600平方米俱樂部總投資達到3200萬元人民幣,目前處在虧損狀態(tài),去年健身房方面表示,“姚明只做過該店的代言人,但一年后合作就結束了!2008年,有媒體稱,在北京通州的名為“太陽花”的準四星級酒店,股東的名字為姚明父親姚志源。2008年8月,酒店開張,據(jù)報道酒店的經(jīng)營狀態(tài)并不好。有分析人士指出,盡管健身業(yè)和酒店可能僅僅涉及了姚明的無形資產(chǎn),但虧損的狀態(tài),依然會讓姚明體會到商戰(zhàn)的殘酷性。
  當然,對于姚明來說,如今最需要考慮和解決的,是收購上海男籃后每年巨額投資的回報問題。2009年,姚明收購了虧損達9600萬元的上海東方大鯊魚男籃俱樂部全部股權,并接管所有債務,每年投入3000萬元用于經(jīng)營俱樂部。2009-2010CBA賽季結束后,姚之隊曾公布相關數(shù)據(jù),第一年虧損2000萬元左右。剛剛結束的2010-2011賽季,由于上海男籃戰(zhàn)績下滑,可以預期的是,這一年經(jīng)營的虧損,不會低于第一個賽季。
  事實上,很多人對于姚明收購上海男籃感到不解,姚之隊也做出評估,這項投資風險性太大,但姚明卻為了內心深處的感情,選擇了冒險,籃球解說員于嘉解讀道:“姚明仍然是很重感情的,他原來看《康熙王朝》,里頭有句話,說古往今來成大事者須不為情所惑,心如鐵石,姚明就很感慨,說他就是做不到這些,所以不能成大事。”

  商業(yè)投資或迎跨越 巨鯨音樂網(wǎng)謀求上市

  股市投資的收益無法短時間套現(xiàn),健身和酒店產(chǎn)業(yè)處在虧損狀態(tài),上海男籃更是一個耗錢的長期投資項目……
  姚明和姚之隊編織的這張商業(yè)帝國網(wǎng)絡,興奮點究竟何在?或許正如姚明自己在昨天發(fā)布會上所說,一扇門關閉了,另一扇門打開了。退役發(fā)布會召開前兩天,IT網(wǎng)站DoNews披露,姚明投資的巨鯨音樂網(wǎng)將謀求在美國納斯達克上市的機會。一旦成功上市,姚明的“錢景”,將變得樂觀。
  姚明是巨鯨音樂網(wǎng)初始投資人,巨鯨音樂網(wǎng)CEO陳戈曾在2003年通過自己的一個同學認識了姚之隊負責人章明基,2005年巨鯨創(chuàng)辦時,章明基和陳戈在深圳僅僅用一個飯局就談妥了合作協(xié)議,姚明和章明基共同出資300萬美元作為啟動資金。巨鯨音樂網(wǎng)是中國最大的正版音樂網(wǎng)站,2006年3月上線。巨鯨音樂網(wǎng)與世界各地的唱片公司合作,推出百萬首正版音樂的免費試聽及下載服務。2008年,谷歌中國斥資700萬美元,與巨鯨合作推出谷歌音樂產(chǎn)品。
  “姚明個子高,看得遠,當很多人認為正版沒戲的時候,姚明堅持認為正版有戲!标惛暧哪乇磉_了對姚明的贊賞。去年6月,巨鯨音樂網(wǎng)正式獲得了來自谷歌以及姚明金額達數(shù)百萬美元的第二筆投資。此后巨鯨以1000萬美元收購“一聽音樂”,成為國內最大的正版在線音樂公司。
  “之前的姚餐廳,姚明本人沒有參與經(jīng)營,巨鯨音樂網(wǎng)的情況會與之不同!闭旅骰倪@番話,足以表明巨鯨或將成為姚明商業(yè)版圖的轉折點。姚明本人表示,他五六年前就開始涉足網(wǎng)站,為了網(wǎng)站他甚至去上了一些相關課程,“我是一個新手,又將要從頭開始!

  姚明商業(yè)價值5大輻射區(qū)

  央視相關廣告10年總收益8億美元

  2007年11月13日經(jīng)典的“姚易大戰(zhàn)”共吸引2.5億中國人觀看,創(chuàng)造了中國的收視紀錄。這也為CCTV5和多達51家地方電視臺帶來源源不斷的廣告商。保守估計,NBA直播至少為這些電視臺帶來了15億美元的收益。除去NBA在中間的分成,中國電視臺收益約8億美元。

  NBA中國10年總收益12億美元

  按照沃天體育管理集團董事長郭杰的估算,從2002年至今,NBA通過商業(yè)贊助、電視轉播分成、產(chǎn)品授權銷售、球員經(jīng)紀、視頻節(jié)目制作、場館咨詢等方式,在中國市場的收入高達12億美元,平均每年在中國市場獲得的收入在1.3億美元以上。

  中國體育用品市場規(guī)模2010年達164億美元

  姚明進入NBA前,中國體育市場正進入盤整期,銷量最大的李寧年銷售額也不過1.3億美元,全球最暢銷的耐克在中國也沒能得到認同。但姚明進入NBA后,耐克、阿迪達斯、彪馬等,以及以“國際化”標榜自己的中國品牌也迎來爆發(fā)的10年。耐克在中國的銷售收入漲了20倍,李寧的收入也漲了10倍。

  火箭主場豐田中心的中國品牌

  安踏、方正科技、鴻星爾克、中國農(nóng)業(yè)銀行、匹克、七匹狼、中國石油以及伊利等。

  來自NBA的中國品牌代言人

  安踏:斯科拉等3人;喬丹:海耶斯1人;李寧:奧尼爾等5人;匹克:阿泰斯特等15人。


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