今年以來，證券市場掀起了一股股“熱潮”。繼新股“破發(fā)潮”、新股次新股業(yè)績“變臉潮”、新基金“發(fā)行潮”之后，近期又涌現(xiàn)出券商人員的“離職潮”。如安信證券大量人員出走，其中不乏首席分析師的身影；華西證券高層紛紛掛靴而去等。
基金公司、券商人員流動頻繁，其實已不再是什么新聞了，市場亦常�？煽吹较嚓P(guān)的報道。但是，從此次券商人員的變動看，無論是其“級別”，還是其影響力，顯然都不可同日而語。
包括專營經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的在內(nèi)，目前券商有百余家之多。市場這一塊“蛋糕”，超過百家來分食，競爭的激烈程度自不待言。因此，為了最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~，在競爭中處于更加有利的地位，券商每年幾乎都要上演獵頭大戰(zhàn)。
任何一個行業(yè)內(nèi)的競爭，其實都離不開人才的因素，這對于券商行業(yè)同樣如此。當(dāng)前的國內(nèi)券商，在關(guān)注A股市場的同時，也開始將觸角伸向境外市場。從券商行業(yè)本身的發(fā)展看，這也是大勢所趨。更重要的還在于，A股市場要爭奪全球資本市場的話語權(quán)與定價權(quán)，沒有實力雄厚的國內(nèi)券商，顯然行不通。事實上，當(dāng)年工行、中行、建行等遭遇境外大投行的打壓而出現(xiàn)賤賣的現(xiàn)象，就是因為國內(nèi)券商在全球資本市場上話語權(quán)與定價權(quán)嚴(yán)重不足的短板所造成的。因此，休說“走出去”的券商要在境外市場立足，即使是出于境內(nèi)市場的考慮，券商的搶人才大戰(zhàn)也再正常不過。
毋庸置疑，就像眾多明星基金經(jīng)理“公轉(zhuǎn)私”一樣，券商行業(yè)所出現(xiàn)的“離職潮”，定然存在其合理的一面。如果說陽光私募能夠吸引更多明星基金經(jīng)理加盟，是由于陽光私募本身發(fā)展所致的話，那么券商所產(chǎn)生的“離職潮”，至少預(yù)示著券商行業(yè)內(nèi)部的暗流涌動。
隨著新股發(fā)行制度的兩次改革以及創(chuàng)業(yè)板的推出，券商出現(xiàn)分化的跡象日益明顯，主要表現(xiàn)在新股承銷以及市場影響力上。
券商日益表現(xiàn)出的分化跡象，是否可以理解為券商業(yè)洗牌的開始，目前尚難定論。但券商行業(yè)的再次洗牌，卻是市場發(fā)展的必然選擇。
稍有資歷的投資者或許不會忘記2004年前后的“券商之殤”。包括南方、華夏等大牌券商紛紛在熊市的洗禮中轟然倒塌，券商被關(guān)閉、被托管成為當(dāng)時的“風(fēng)景線”。中國證監(jiān)會對于券商行業(yè)的整頓以及券商行業(yè)本身的洗牌，為后來行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。近幾年再沒有券商出事，與監(jiān)管部門的整頓有關(guān)，更與行業(yè)本身的洗牌有關(guān)。
中國需要在全球資本市場擁有話語權(quán)的券商，如此我們的資產(chǎn)才不會被賤賣，A股市場也不會常常被境外大投行的“研究報告”牽著鼻子走。