有知情人士稱，與被沃爾瑪收購前相比，好又多銷量下滑了40%。
三度延期控股好又多后，沃爾瑪已決定先行完成對(duì)好又多的翻牌事宜。
知情人士近日向早報(bào)記者透露，沃爾瑪內(nèi)部已決定，在8月11日之前將好又多門店翻牌為沃爾瑪。沃爾瑪中國總部就此答復(fù)記者稱：未來可能對(duì)部分商場(chǎng)的品牌進(jìn)行調(diào)整，對(duì)好又多門店的經(jīng)營標(biāo)識(shí)和商業(yè)招牌等統(tǒng)一按沃爾瑪?shù)钠放乒芾順?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換，具體的計(jì)劃在制訂當(dāng)中。
借翻牌扭頹勢(shì)？
由于好又多復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系，以及數(shù)十家違規(guī)開設(shè)的門店，導(dǎo)致沃爾瑪控股好又多一直沒有完成審批流程，交易遭遇三度延遲。沃爾瑪上月剛透露，沃爾瑪現(xiàn)在希望在本財(cái)年內(nèi)（截至2012年1月31日）完成其他審批流程，完成并購。
不過，記者從知情人士處獲悉，盡管遭遇困難，沃爾瑪還是決定先行完成對(duì)好又多的翻牌工作，內(nèi)部決定8月11日之前統(tǒng)一更換好又多的商業(yè)招牌，沃爾瑪目前已經(jīng)開始和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，將按照沃爾瑪?shù)臉?biāo)準(zhǔn)重新甄選供應(yīng)商并簽訂商業(yè)合同。
知情人士分析，好又多的系統(tǒng)以及商品部都已與沃爾瑪整合完畢，沃爾瑪之所以急于完成對(duì)好又多的翻牌工作，是希望扭轉(zhuǎn)目前好又多處于下滑的銷售狀態(tài)。該人士稱，與沃爾瑪收購好又多之前相比，好又多目前的銷量下滑了40%。這一數(shù)據(jù)未經(jīng)沃爾瑪確認(rèn)。但此前爆出的沃爾瑪一個(gè)月內(nèi)三位高管離職，從一個(gè)側(cè)面顯現(xiàn)好又多銷量下滑的事實(shí)。
5月16日，沃爾瑪中國區(qū)總部以三封郵件的方式發(fā)備忘錄內(nèi)部通告，沃爾瑪中國區(qū)首席營運(yùn)官羅世誠（Rob
Cissell）、高級(jí)營運(yùn)總監(jiān)向國榮（Shawn Gray）及首席財(cái)務(wù)官羅睿瀾（Roland
Lawrence）三位高管辭職。有分析人士稱，三位均為整合好又多的核心高管，同時(shí)離職與好又多銷售下滑難脫干系。但沃爾瑪方面解釋稱為“個(gè)人原因”。
“中國市場(chǎng)份額下降”
盡管辭職的真實(shí)原因無法確實(shí)，但在羅世誠與羅睿瀾之前，李成杰、于劍羿、孟永明、龍偉大等前兩代涉及整合好又多的高管都已因各種原因離職。沃爾瑪三代整合好又多小組核心成員全部離開的事實(shí)，卻向外界展示出，整合好又多是一件苦差事兒。
中國市場(chǎng)研究集團(tuán)創(chuàng)始人、常務(wù)董事雷小山6月21日在CNBC網(wǎng)站發(fā)表評(píng)論文章稱，其研究機(jī)構(gòu)估計(jì)沃爾瑪中國市場(chǎng)份額從3年前的8%銳減至5.5%，原因是它未能對(duì)一些重要趨勢(shì)作出快速反應(yīng)。雷小山認(rèn)為，沃爾瑪?shù)闹袊鴳?zhàn)略存在重大失誤，一是過于依賴美國的“大賣場(chǎng)”模式，二是“每日低價(jià)”理念，從而無法應(yīng)對(duì)電子商務(wù)興起、房租和勞動(dòng)力成本激增、消費(fèi)者偏好變化等諸多挑戰(zhàn)。他建議沃爾瑪應(yīng)該縮小店面規(guī)模，走高端路線。
盡管外界一些聲音認(rèn)為沃爾瑪在中國正節(jié)節(jié)敗退，沃爾瑪自己卻對(duì)中國市場(chǎng)充滿信心。6月21日，沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌在出席英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志企業(yè)交流活動(dòng)時(shí)表示，“2011年第一季度，中國消費(fèi)者信心指數(shù)提升8個(gè)點(diǎn)，使我對(duì)中國市場(chǎng)更加充滿信心�！�