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以色列國家博物館收藏孫公窯傳人孫立新作品。圖片由孫立新提供 |
在各種售賣瓷器的大小商鋪林立的景德鎮(zhèn)，孫立新的店面躋身其間，并不十分顯眼，只有店門上方“陶瓷世家”的大幅題字顯示出主人與眾不同的身家傳承。
作為景德鎮(zhèn)官方授匾的“陶瓷世家”第四代唯一的傳人，孫立新希望自己創(chuàng)辦的“孫公窯”不僅能重振祖上陶瓷作坊的輝煌，而且可以帶動(dòng)整個(gè)景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)的復(fù)興。
“孫公窯不只是一個(gè)作坊，而要成為一個(gè)陶藝研究所，只設(shè)計(jì)，不生產(chǎn)�！睂O立新拍了拍在作坊工作時(shí)留下的一身粉塵。“將來，它要有花園，有池塘，有游泳池，設(shè)計(jì)人員在古典風(fēng)格的環(huán)境里工作；還要環(huán)保，排放的水是清澈的，可以循環(huán)利用�！�
孫立新的設(shè)想脫離了上百年來景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)陶藝作坊的發(fā)展軌跡，這讓他從事了一輩子陶瓷繪畫設(shè)計(jì)的父親孫同鑫覺得有些不安。然而，經(jīng)歷過景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)幾度沉浮的孫同鑫沒有否定兒子的想法，因?yàn)檫@里早已成為年輕人闖蕩的天下。
父親指引的路
孫立新走上陶藝之路，深受父親影響�！皩O公窯”的特長在于瓷器的精美繪畫既延續(xù)古代的經(jīng)典圖案，又融入了現(xiàn)代的審美觀念。孫立新畫技精湛，其父孫同鑫更是擅繪青花的省級(jí)工藝美術(shù)大師。
然而，現(xiàn)年41歲的孫立新說起小時(shí)候父親對(duì)自己的嚴(yán)厲管教，仍是一臉不服氣的神色：“父親總是批評(píng)我，把我貶得一塌糊涂。”
1981年，在父親的爭取下，孫立新獲得了父親所在的紅旗瓷廠的一個(gè)入廠指標(biāo)，13歲的他成了廠里最小的工人。
“我要坐廠里的班車去上班，大人都同我開玩笑，不讓我上車，因?yàn)樗麄儾幌嘈盼倚⌒∧昙o(jì)就成了他們的工友。”孫立新回憶說。
紅旗瓷廠成立于上世紀(jì)50年代。歷史上，景德鎮(zhèn)從事陶瓷業(yè)的都是些大大小小的作坊，制瓷史相傳長達(dá)1700多年，在清朝鼎盛時(shí)期規(guī)模達(dá)到數(shù)千家。但隨后，這些作坊跟當(dāng)時(shí)的國家一樣飽受戰(zhàn)亂危害，陷入停滯。新中國成立后，景德鎮(zhèn)采取公私合營的模式，撤并大小陶瓷工廠與作坊，陸續(xù)建立起十大國營瓷廠，集中了當(dāng)時(shí)從設(shè)計(jì)、制作到畫坯等各方面的精英人才，紅旗瓷廠便是其中一家。景德鎮(zhèn)的陶瓷工業(yè)在這種有計(jì)劃的整合與推動(dòng)下又一次步入了快速發(fā)展的通道。
“當(dāng)時(shí)，景德鎮(zhèn)的陶瓷廠非常紅火，福利好，名聲大。能在國營瓷廠謀一個(gè)編制，一點(diǎn)不亞于現(xiàn)在政府部門公務(wù)員的鐵飯碗，很自豪�！睂O立新說。
入廠頭三年，孫立新是學(xué)徒，每天都要提早一小時(shí)上班，為師傅們燒水、泡茶、掃地、擦桌子。在中國傳統(tǒng)的師徒關(guān)系中，這些都是學(xué)徒應(yīng)盡的本分。做完這些雜活后，他才開始練習(xí)陶瓷制作的基本功——學(xué)畫線條。
好的線條圓而立體，這樣才能在上釉的時(shí)候擋住水�！拔揖毩�(xí)的時(shí)候，父親會(huì)悄悄繞到我背后，猛抽我的筆。如果練得不認(rèn)真、不使勁，筆會(huì)很容易被他抽走。如果發(fā)現(xiàn)我和別的學(xué)徒偷空聊天，他會(huì)抄起凳子就砸過來�！睂O立新說。
嚴(yán)密的監(jiān)督與苛刻的管教令父子關(guān)系十分緊張。父親似乎也意識(shí)到自己的教育方式過于急躁，便想方設(shè)法為兒子找更好的老師。終于，孫立新在17歲那年被輾轉(zhuǎn)引薦給了一位影響他一生的人——國家級(jí)工藝美術(shù)大師傅周海。
“傅大師教學(xué)很有特點(diǎn)。他告誡我，一個(gè)人無論做什么事情，眼界一定要高。搞陶瓷也一樣，要讀好書、看好畫，不能把眼界看低了�！痹趯O立新看來，傅周海如禪師一般的教誨“點(diǎn)醒”了他——陶瓷制作是一門海納百川的藝術(shù)，而絕非普通的技術(shù)。
雙雙下崗
正當(dāng)孫立新學(xué)有所成時(shí)，瓷廠卻陷入了困境。上世紀(jì)90年代初，浸淫于官窯文化上千年的景德鎮(zhèn)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中落伍了。曾經(jīng)承擔(dān)過“人民大會(huì)堂用瓷”、“毛瓷”等重要生產(chǎn)任務(wù)的國營瓷廠因?yàn)樵O(shè)備老化、產(chǎn)品過時(shí)、經(jīng)營觀念落后和來自沿海城市的激烈競爭而走向衰落，產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷。
作為挽救措施，政府著手國營瓷廠改制，大批職工下崗或提前退休，只留下一小部分人維持工作，即使是這部分留下的職工也因?yàn)榇蓮S減產(chǎn)而無所事事。而在全國范圍內(nèi)，至少3000萬工人在國有企業(yè)和集體企業(yè)改制中下崗。
當(dāng)年因在同一家國營瓷廠工作而引人羨慕的孫同鑫、孫立新父子沒有成為例外，雙雙下崗。
孫立新想到了去南方打工。彼時(shí)，廣東、福建等東南沿海地區(qū)的民營陶瓷企業(yè)已經(jīng)在細(xì)分市場，引入資本，一路擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，正是需要人才的時(shí)候�？墒�，他的想法卻遭到父親的極力反對(duì)。
“父親當(dāng)時(shí)對(duì)我說，你要對(duì)得起黨，對(duì)得起國家，廠子不行了，要想辦法維持，不能一走了之�！睂O立新回憶道。
在許多像孫同鑫一樣的老工人心里，國營企業(yè)提供“從搖籃到墳?zāi)埂钡慕K身福利政策，如家一般溫暖和親切，接受倒閉的事實(shí)對(duì)他們來說很難。所以，不管廠里發(fā)不發(fā)得出工資，也不管多少年輕人外出打工，孫同鑫仍然每天堅(jiān)持到工廠上班，想盡自己的力量將廠“撐下去”。1994年下崗后，他又到被私營企業(yè)主承包的紅旗瓷廠里打工，一干四年，每月只領(lǐng)取300多元的基本工資。只要老廠還在，他就不會(huì)去別的地方。
然而，孫立新還是離開了，不僅因?yàn)閲鵂I瓷廠的衰落，還有景德鎮(zhèn)日益惡化的環(huán)境。
上世紀(jì)90年代中期之前，景德鎮(zhèn)的瓷窯仍以燃煤為主，一根根聳立的煙囪，在鑄就陶瓷文化的同時(shí)也讓當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境不堪負(fù)荷。
據(jù)當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)計(jì)，景德鎮(zhèn)30多平方公里的市區(qū)里曾林立600多根煙囪，每年消耗煤200萬噸。污染最嚴(yán)重的時(shí)候，每月的自然降塵量達(dá)到54噸/平方公里，如果一年不清掃的話，煙塵可達(dá)到三、四十厘米厚，比北京年降水量的一半還多。
“那時(shí)真的特別想離開。每天早上四、五點(diǎn)鐘，煙囪就開始排煙了，整個(gè)城市上空黑壓壓一片。走在路上，每一步都能帶起來一片煙塵，鼻子、耳朵里全是灰�！睂O立新說。
孫立新外出的第二年，景德鎮(zhèn)市決定淘汰煤窯，改建氣窯，幾年間拆改了190多座燒煤圓窯，拆除了絕大多數(shù)煙囪。全市每年削減煙塵2萬噸，二氧化硫1.6萬噸。
復(fù)興的夢想
在深圳期間，孫立新在公司里搞過陶瓷設(shè)計(jì)，為酒店、高爾夫球場設(shè)計(jì)陶瓷擺件，月收入有三、四千元。
不過，連他自己也沒想到，還有機(jī)會(huì)成為室內(nèi)裝修的設(shè)計(jì)師。在深圳打了兩年工，他又去了珠海，在一家室內(nèi)裝修公司工作，第一個(gè)月就賺了兩萬元。
“這要感謝傅大師。他指點(diǎn)我看精品，也鼓勵(lì)我廣泛涉獵。所以，除了學(xué)中國畫外，我還看了好多其他種類的書，包括室內(nèi)裝修的書。看了，我就記住了�！睂O立新說。
親眼見識(shí)了外面的精彩后，他替父親感到惋惜�！案赣H要是能來，一定能充分發(fā)揮他的專長。他是對(duì)景德鎮(zhèn)感情太深了，搞藝術(shù)的人感情都很豐富�！�
孫立新并不是不掛念景德鎮(zhèn)，他在等待時(shí)機(jī)。
就在他外出的這幾年，作坊式的個(gè)體陶瓷生產(chǎn)和銷售機(jī)構(gòu)又開始大量出現(xiàn)在景德鎮(zhèn)的街頭巷尾。一方面，這些小作坊能夠迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低成本，適應(yīng)市場需要；另一方面，它們也生產(chǎn)出大量毫無創(chuàng)新的低端陶瓷制品，在地?cái)偵铣鍪�，折損了景德鎮(zhèn)的品牌價(jià)值。
1998年，孫立新帶著在南方打工賺來的第一桶金回景德鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“孫公窯”陶瓷研究所�！拔彝獬龃蚬ぃ患兇馐菫榱速嶅X，還為了豐富自己的思想。我覺得自己就像一個(gè)工業(yè)間諜，不斷偷學(xué)人家先進(jìn)的管理、工藝和生產(chǎn)方式�！睂O立新說。
說是研究所，“孫公窯”看起來更像是孫立新曾祖父經(jīng)營的“孫榮記”作坊，租用的是原紅旗瓷廠的食堂，陳舊的工作室里堆放著工具、坯件以及成品和半成品，主要設(shè)備是花4萬元購買的一座燃?xì)飧G。
孫立新的“深圳式管理”一開始就碰了釘子�！霸诰暗骆�(zhèn)做事靠友情而不是靠制度。來我這里的師傅都有些資歷，如果我指出他們哪里做得不好，他們會(huì)覺得沒面子，不僅自己不改正，還和其他工人們串通起來不干了�！彼貞浾f。
而“孫公窯”也和其他手工作坊一樣，在市場大潮中搖擺。2001年，制作現(xiàn)代陶藝制品的“陶吧”流行，“孫公窯”也改做現(xiàn)代陶藝。2003年，現(xiàn)代陶藝制品滯銷，“孫公窯”又回到復(fù)古路線，孫立新也重拾自己的專長——青花瓷的設(shè)計(jì)和繪畫。
近年來，藝術(shù)陶瓷的市場很大，孫公窯的發(fā)展很迅速，已經(jīng)形成了自己獨(dú)有的品牌，在百花齊放的瓷器行業(yè)占據(jù)了一席之地。但孫立新并不滿足于個(gè)人的成就，他更希望看到景德鎮(zhèn)陶瓷走向復(fù)興之路。
“景德鎮(zhèn)要復(fù)興必須經(jīng)過兩場革命：一個(gè)是思想革命，提高工匠對(duì)世界、對(duì)市場、對(duì)生存方式的認(rèn)識(shí)；另一個(gè)是工業(yè)革命，既原材料的改良和工業(yè)化生產(chǎn)�！彼f。
“一定要把民間的優(yōu)秀設(shè)計(jì)量化投入生產(chǎn)，”孫立新說，“景德鎮(zhèn)的優(yōu)勢在于工匠的技藝，所以不能完全放棄手工，但應(yīng)該找出一條提供技術(shù)與廠家合作的路徑�！�