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2011-05-10 作者： 來源：經(jīng)濟參考網(wǎng)
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特勞特致中國讀者
推薦序
前言
第一部分 競爭
第1章
基本規(guī)律
心智疲于應付
心智憎恨混亂
心智缺乏安全感
心智不可改變
心智會喪失焦點
第2章
競爭時代的到來
競爭的激增
正在蔓延的競爭
“選擇業(yè)”
必須小心
第3章
重新定位競爭對手
謹慎攻擊
尋找弱點
攻擊必須引起共鳴
攻擊的關鍵
將對手歸位
第二部分
變化
第4章
面對變化，演變是關鍵
演變至關重要
可持續(xù)技術
如何演變
以融合求演變
成功與失敗
內(nèi)向思維的問題
第5章
企業(yè)愈大，愈難變革
大組織情結(jié)
個人的日程表
超級修補匠
事情為何如此糟糕
大企業(yè)的失敗
一個覺醒的CEO
第6章
何時不該演變
增長陷阱
隱伏禍患的期權(quán)
“最新”陷阱
謹防喪失焦點
角度問題
“人人都在做”的陷阱
第三部分 危機
第7章 改變競爭格局的動力
長期計劃的終結(jié)
核能源危機
通用汽車的危機
幾條準則
第8章
價值是關鍵
沃爾瑪?shù)某晒Α?BR> PC王國的反擊戰(zhàn)
嘉信理財之路
應對低價
大企業(yè)式的服務
奢華過時，價值流行
談談促銷
第四部分
重新定位的藝術
第9章
重新定位需要時間
頑固的大腦
改變態(tài)度的企圖
“重新調(diào)整”的條件
重新定位越早越好
建立網(wǎng)絡之島
重新定位與公關
四條成功法則
第10章
重新定位需要勇氣
正確的方向在哪里
規(guī)模帶來的問題
如何認清事實
如何安排時間
內(nèi)部調(diào)整
企業(yè)代言人
出發(fā)
第11章
重新定位需要CEO的全程參與
曾經(jīng)的現(xiàn)金牛
原先的錯誤
“我是負責人”
注意措辭
進行營銷培訓
使用類比
緩速執(zhí)行
應對變化
第12章
重新定位是顯而易見的
為什么會這樣
面對現(xiàn)實
復雜化的受益者
顯而易見
結(jié)語
作者簡介
附錄A
特勞特思想應用
附錄B 企業(yè)家感言
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