自3月15日瘦肉精事件曝光以來，雙匯發(fā)展股價(jià)遭到重挫，從之前的85元左右的平臺(tái)直線墜落，至57元附近才有所企穩(wěn)，公司市值縮水超過170億元，同時(shí)，換手率超過了今年前三個(gè)月的總和，顯示機(jī)構(gòu)紛紛撤離。
今日早盤雙匯發(fā)展盤中被資金兩度強(qiáng)勢拉升，隨后平穩(wěn)盤整，收盤報(bào)57.56元/股，盤中最高57.69元，暫時(shí)脫離“生死線”。昨日雙匯發(fā)展股價(jià)一度跌破56元，至55.6元/股，觸及“紅線”。
■ 市場：唱空者狂賺
雙匯跌破紅線：機(jī)構(gòu)唱多 股民多數(shù)不愿碰
“瘦肉精”事件后，雙匯發(fā)展復(fù)牌后僅經(jīng)歷了兩個(gè)跌停便在58元附近穩(wěn)定下來，于是眾多機(jī)構(gòu)在密集調(diào)研后，其券商分析師、基金經(jīng)理皆“力挺”雙匯。然而，在一片唱多聲中，雙匯股價(jià)在4日盤中跌破56元的現(xiàn)金選擇權(quán)紅線。
耳聞各方機(jī)構(gòu)的唱多贊歌，目見雙匯股價(jià)節(jié)節(jié)走低，股民心中自有一桿秤。中新網(wǎng)證券頻道于雙匯停牌之日起展開網(wǎng)上調(diào)查，對于因涉嫌瘦肉精而被迫停牌的雙匯發(fā)展在復(fù)牌后，股民還會(huì)不會(huì)再去買的問題，61.3%參與調(diào)查的散戶網(wǎng)友做出了否定的回答，但也有近40%的網(wǎng)友認(rèn)為還可以購買。由此可見股民們并未因機(jī)構(gòu)的唱多或是股價(jià)走勢的低迷而彷徨，而是各有各自的想法。
雙匯發(fā)展跌破現(xiàn)金選擇權(quán)價(jià) 融券者獲利超百萬
昨日（5月4日），深成指大跌353點(diǎn)，雙匯盤中也一度跌破56元大關(guān)。其后雖有所回升，但仍以下跌3.02%收盤，且收盤價(jià)距離56元也只有一步之遙。
按照昨日收盤價(jià)計(jì)算，雙匯復(fù)牌后的跌幅已經(jīng)高達(dá)27.87%。而有趣的是，作為90只融資融券標(biāo)的股之一，復(fù)牌后10余個(gè)交易日內(nèi)，融資者和融券者對雙匯出現(xiàn)明顯分歧，而其結(jié)果也是顯而易見：融資者因越跌越買而被深套，融券者則是大賺一筆，享受到做空的快樂。
3月15日“瘦肉精”事件爆發(fā)當(dāng)天，曾經(jīng)有嗅覺極其靈敏的投資者利用市場反應(yīng)滯后成功融券賣出雙匯5.3萬股，停牌前市值約413萬元。
而雙匯復(fù)牌后，這些融券者繼續(xù)堅(jiān)定做空信念。Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4月21日，融券者賣出雙匯1000股，4月26日買回歸還券商。4月27日，雙匯又發(fā)生融券賣出1000股。截至昨日收盤，雙匯融券余量仍然保持5.4萬股不變。
■ 觀察：雙匯“救藥”何在
雙匯走鋼索 “領(lǐng)導(dǎo)人”讓事態(tài)更糟
看似對危機(jī)反應(yīng)迅速的雙匯集團(tuán)，收獲的卻是輿論更加洶涌憤怒的回應(yīng)。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，雙匯集團(tuán)所謂的危機(jī)公關(guān)，涉及了方方面面，卻恰恰缺少了消費(fèi)者。這個(gè)受“瘦肉精”毒豬肉事件傷害最深的群體，僅僅收獲了一句：“對此事給消費(fèi)者帶來的困擾，雙匯集團(tuán)深表歉意�！�
“上帝”們對雙匯不買賬，實(shí)屬理所當(dāng)然。只因?yàn)椋C(jī)爆發(fā)過后。公眾看到的是一個(gè)嚴(yán)重缺少社會(huì)責(zé)任感的大企業(yè)，其沒有做錯(cuò)事后的勇于承擔(dān)，而是極盡所能的粉飾過錯(cuò)，推卸責(zé)任。
面對洶涌如潮的危機(jī)，雙匯集團(tuán)董事長萬隆首先將產(chǎn)業(yè)鏈上游的養(yǎng)豬戶獻(xiàn)祭，完全沒有作為供應(yīng)鏈鏈主，應(yīng)該為消費(fèi)者食品安全負(fù)責(zé)的自覺。
緊接著，萬隆在接受媒體采訪時(shí)又語出驚人：“這一次對我們來說是教訓(xùn)，什么教訓(xùn)？我們抽檢的比例太低。對于‘瘦肉精’，國家有關(guān)部門規(guī)定，按照1%、3%、5%的比例抽檢，現(xiàn)在看起來是有漏洞的。”劍鋒直指政府部門，指責(zé)政府制定的相關(guān)規(guī)定存有漏洞。
雙匯在大量事實(shí)面前依然推卸責(zé)任。
試開雙匯“救藥”
且事件曝光至今，雙匯始終沒有對作為直接受害人的消費(fèi)者做出任何承諾或采取任何補(bǔ)償措施。
近日還為媒體指問：“一個(gè)對自身責(zé)任避而不談、諱疾忌醫(yī)的企業(yè)何以能重拾消費(fèi)者的公信？此前為問題食品擔(dān)責(zé)的誠意何在？企業(yè)的道德感和社會(huì)責(zé)任感何時(shí)能回歸？”
雙匯有否救藥？這里以為，還是有的，故擬試開幾方“救藥”（非僅為救雙匯，更想以此救“食安”），并望有同好者共襄此舉：
——擔(dān)應(yīng)負(fù)之責(zé)，不推責(zé)任、分清責(zé)任，承擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任。
——賠償，道歉，切實(shí)獲諒解。而不是繼續(xù)如上的表現(xiàn)，讓媒體和民眾感到不痛不癢、遮遮掩掩、推脫搪塞乃至似乎心懷不滿。
——主動(dòng)自提、并切實(shí)實(shí)行：舉報(bào)不符食安的雙匯產(chǎn)品的確證者（含個(gè)人、媒體、有關(guān)方面等），予以重獎(jiǎng)，并公布舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。如：發(fā)現(xiàn)不符食安的雙匯產(chǎn)品經(jīng)查確實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品及檢測費(fèi)總和的百倍，乃至更多倍�！爸鬲�(jiǎng)之下必有勇夫”。雙匯能有魄力，用自定的重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)徹查自身問題、緊盯本公司產(chǎn)品質(zhì)量的勇夫嗎？