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姚文琛，1951年生于廣東潮陽，同國美電器創(chuàng)始人黃光裕是同鄉(xiāng)。姚文琛始終專注于撲克牌的經(jīng)營，成為享譽(yù)全球的“撲克大王”。
發(fā)家：開小百貨店嗅到撲克商機(jī)
早在改革開放伊始的1982年，姚文琛從國企下海，最初開了一家小型的日用百貨店。盡管從開張第一天起，小百貨的生意就很紅火。但在經(jīng)營小商品的過程中，姚文琛逐漸發(fā)現(xiàn)撲克牌的銷路出奇地好，許多人將一副撲克玩到又軟又臟甚至折成兩半也舍不得扔掉。
骨子里那股潮汕人的精明，讓姚文琛嗅到了54張牌里隱藏的商機(jī)，并開始從事批發(fā)撲克的生意，當(dāng)時(shí)的生意做得相當(dāng)不錯(cuò)。
1991年，姚文琛辦起了自己的撲克牌廠。三年后，他帶著多年積累的1000萬元，創(chuàng)建了上海宇琛撲克實(shí)業(yè)有限公司。在1998年的廣交會(huì)上，姚文琛引進(jìn)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)生產(chǎn)線，姚記撲克一舉進(jìn)入歐美市場(chǎng)并名聲大噪。
制勝：賣撲克也要打出品牌
在撲克業(yè)務(wù)蒸蒸日上之時(shí)，也曾有外企找到姚文琛提出向宇琛投資，并保證公司每年有800萬美元的純利潤，只不過每年必須有1億元的產(chǎn)品貼上對(duì)方的牌子。
不過，姚文琛對(duì)這樣的誘惑說了“不”。他堅(jiān)信，中國企業(yè)缺乏的是品牌而不是市場(chǎng)，如果與外資合作，“姚記”或許可以獲取較大利潤，但是“姚記”品牌或許就會(huì)在市場(chǎng)上消失。
2008年6月，姚文琛明確提出了姚記撲克進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，力爭(zhēng)在3到5年時(shí)間達(dá)到年產(chǎn)10億副的水平。
不少人士認(rèn)為，姚文琛是把簡(jiǎn)單的生意做到了極致，在技術(shù)和營銷門檻較低的情況下，通過對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握成為市場(chǎng)老大�！皩Ｗ⒂谝粋�(gè)很小的行業(yè)，一樣可以打拼出一個(gè)廣闊的天地”，姚文琛給在市場(chǎng)打拼的其他創(chuàng)業(yè)者樹立了良好的榜樣。
上市：姚氏家族身家將達(dá)14億
如同公司名字，姚記撲克從誕生那天起，就深深打上姚氏家族的名字。上市之前，姚文琛持有姚記撲克公司19.5%股份，其妻子邱金蘭，3位子女姚曉麗、姚朔斌、姚碩榆各持有18.57%股份，共計(jì)93.86%，即使是上市后，其家族持股比例也超過70%。
以公司2010年凈利潤7105.72萬元以及發(fā)行后總股本9350萬計(jì)算，在30倍發(fā)行市盈率下，姚記撲克發(fā)行價(jià)可達(dá)22元左右，也即是說，就是這樣一張小小的撲克牌，使得姚氏家族的身家將達(dá)到14億元左右。其中，姚文琛最大的女兒出生于1979年，兩個(gè)兒子出生于1983年的同一天，應(yīng)為雙胞胎，28歲的年紀(jì)就擁有了近3億的身家。
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