網(wǎng)購機票:莫讓消費者為服務(wù)缺位埋單
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2011-04-15 作者: 來源:MSN數(shù)碼IT
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2010年歲末,網(wǎng)易殺入在線機票預(yù)訂領(lǐng)域的口號聲猶在耳畔,然而僅維持了3個多月時間,高調(diào)上線的網(wǎng)易機票如今卻已悄然關(guān)張了。 隨著中國經(jīng)濟的快速崛起,居民收入水平穩(wěn)定提高,中國旅游業(yè)的強勁發(fā)展態(tài)勢早已為世界所矚目,旅游電子商務(wù)也炙手可熱。以攜程、藝龍為代表的在線旅行服務(wù)公司,在過去十余年中取得了巨大成功,讓人們看到了在線旅游業(yè)的廣闊市場前景。 面對香噴噴的市場蛋糕,數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開始涉足在線旅游服務(wù)領(lǐng)域,機票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、旅行產(chǎn)品,似乎從成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到成功的在線旅游服務(wù)商只有一步之遙。而讓人捏把汗的是,這些來外進入者無一例外都是以“低價”參戰(zhàn),其野蠻程度大有以低價血洗在線旅游業(yè)的氣勢。它們雖然博取了消費者同情和媒體效應(yīng),但事實上,這對在線旅游業(yè)將帶來怎樣的影響,甚至是傷害,實在是不容樂觀。 打價格戰(zhàn)在中國市場上并不新鮮,幾乎每個領(lǐng)域都或多或少會經(jīng)歷價格戰(zhàn)的洗禮。中國旅游業(yè)從某種程度上說正是因為陷于惡性價格戰(zhàn)的泥沼中,企業(yè)一味比拼價格、壓低利潤(甚至是負(fù)利潤),無暇也無力提升服務(wù)品質(zhì)、追求產(chǎn)品創(chuàng)新,甚至犧牲信譽也在所不惜,使得旅游企業(yè)長期在“小、散、亂”的低水平格局中徘徊不前。 應(yīng)該看到,一些互聯(lián)網(wǎng)公司貿(mào)然進入在線旅游領(lǐng)域,其根本動因只是逐利和圈地,并沒有真正把旅游作為一項事業(yè)來經(jīng)營。事實上,旅行服務(wù)與其它一些物品交易有很大的不同,它是一個相當(dāng)專業(yè)的過程,并非貨款兩訖就完事大吉。從產(chǎn)品預(yù)訂,到過程消費,到售后保障,需要強大的后續(xù)服務(wù)體系來支撐。一些非專業(yè)旅行網(wǎng)站往往只提供企業(yè)可以直接獲取利潤的在線預(yù)訂功能,對預(yù)訂前和預(yù)訂后的服務(wù)棄之不顧,成了導(dǎo)致其專業(yè)服務(wù)能力低下乃至缺失的致命傷。 最近,各種自然災(zāi)害、事故頻發(fā),機場關(guān)閉、航班取消或延誤等現(xiàn)象時有發(fā)生,這對旅行服務(wù)提出了更高的專業(yè)化要求。專業(yè)公司比如攜程可以依據(jù)多年的經(jīng)驗,科學(xué)排班,合理安排工作人員為有需要辦理機票退、改、簽的客人提供及時、完善的服務(wù),而這些在非專業(yè)旅行服務(wù)公司根本難以做到,最后倒霉的還是消費者。因此,消費者在線預(yù)訂機票在考慮價格因素的同時,更要注重考察在線服務(wù)公司的專業(yè)服務(wù)能力,否則或許不但不能省錢,反而很窩火、很受傷。 旅游服務(wù)的核心價值中終究是“服務(wù)”,沒有服務(wù)的支撐,低價只能是曇花一現(xiàn)。如果試水在線旅游服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)巨頭們?nèi)耘f不能深刻認(rèn)識到提升服務(wù)水準(zhǔn)的重要性,那么轟然倒掉可能僅僅是一個開始,是多米諾骨牌的第一張。
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