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2011-01-20 作者:蔣飛 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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中國(guó)投資有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“中投公司”)的首個(gè)海外代表處將落子加拿大金融中心多倫多。 熟悉情況的人士告訴《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》,中投的加拿大代表處將只負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作,不執(zhí)行具體的投資業(yè)務(wù),因此與去年11月宣布成立的全資子公司中投國(guó)際(香港)有限公司存在功能上的差異。 上述人士對(duì)記者強(qiáng)調(diào)說(shuō),加拿大代表處將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中投在整個(gè)北美的戰(zhàn)略布局。不過(guò),中投相中多倫多,而不是像其他主權(quán)基金那樣選擇國(guó)際金融中心紐約或者倫敦布點(diǎn),仍然讓外界略感意外。 一些分析人士認(rèn)為,多倫多與紐約的直線(xiàn)距離大約550公里,可以乘坐短途航班往返,因而在多倫多開(kāi)辦代表處仍可以較為便利地覆蓋到華爾街及其代表的美國(guó)市場(chǎng)。另一方面,加拿大的金融市場(chǎng)得益于其自然資源方面的稟賦,在金融危機(jī)中受到的沖擊較小,提高在加拿大的投資比重,有助于中投分散投資風(fēng)險(xiǎn),避免對(duì)單一市場(chǎng)的依賴(lài)。 但是更重要的是,對(duì)于主權(quán)基金來(lái)說(shuō),加拿大相對(duì)一些同樣有吸引力的發(fā)達(dá)國(guó)家有著更為友好的投資環(huán)境。 去年10月,中投公司總經(jīng)理兼首席投資官高西慶對(duì)加拿大媒體表示:“加拿大政府總體來(lái)說(shuō)比大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家政府更友好!痹鴵(dān)任加拿大國(guó)際貿(mào)易部長(zhǎng)和外交部長(zhǎng)的艾民信目前是中投公司國(guó)際咨詢(xún)委員會(huì)委員,在擔(dān)任加拿大政府官員期間,他曾致力于促進(jìn)中加的經(jīng)貿(mào)關(guān)系和相互投資。 中投公司成立于2007年底,從一開(kāi)始,這家主權(quán)基金就堅(jiān)持純財(cái)務(wù)投資,不尋求對(duì)投資標(biāo)的的控制權(quán)。然而在保護(hù)主義盛行的今天,中投公司的訴求并不總能取得被投資國(guó)的理解。境外輿論往往將中投公司與其他進(jìn)行海外收購(gòu)的中國(guó)國(guó)有企業(yè)混為一談,認(rèn)為二者之間存在一致行動(dòng)的關(guān)系。 一個(gè)例子是去年9月境外媒體報(bào)道稱(chēng),中投有可能與中化集團(tuán)一起參與收購(gòu)加拿大鉀肥。高西慶在接受上述加拿大媒體采訪(fǎng)時(shí)對(duì)此解釋說(shuō),一些國(guó)有企業(yè)的確與中投有接觸,但是中投發(fā)現(xiàn)很難與其一起合作。 “國(guó)有企業(yè)想獲得一些資源的控制權(quán)很合理,因?yàn)樗麄円WC在一個(gè)合理價(jià)格以?xún)?nèi)的資源供給,”高西慶說(shuō),“但是我們的出發(fā)點(diǎn)正好相反。我們希望(被中投收購(gòu)的)資源價(jià)格保持高位,這樣才能取得投資回報(bào)。” 中投公司在加拿大已有的重大投資包括:與加拿大畔西能源信托公司合資開(kāi)發(fā)的加拿大阿爾伯塔省北部毗斯河地區(qū)的重油資產(chǎn),該項(xiàng)投資中投出資8.17億加元,擁有合資公司45%的權(quán)益;同時(shí),中投公司同意通過(guò)其全資子公司以私募增發(fā)形式投資畔西公司約4.35億加元,持有畔西公司約5%發(fā)行在外的信托單位。 此外,中投還曾斥資15億美元,以私募方式收購(gòu)加拿大泰克資源公司,約占該公司發(fā)行在外的股票的17.2%。 在加拿大之外,中投公司目前的策略已經(jīng)越來(lái)越向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。這一部分是由于發(fā)達(dá)國(guó)家的抵觸,但基本面也許更重要。在高西慶看來(lái),資本市場(chǎng)還沒(méi)有完全跟上新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
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