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鋼鐵大市打造“京東旅游名城”
2010-11-17   作者:記者 楊燁 朱峰/遵化報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    遵化市社會(huì)投資3000萬(wàn)元的人民公園內(nèi)景色。雷向東 攝

    日進(jìn)斗金,每天凈賺五輛奧迪。無(wú)論“五一”小長(zhǎng)假期間還是國(guó)慶長(zhǎng)假期間,遵化旅游業(yè)賺得盆滿缽滿。
  但在遵化市旅游局局長(zhǎng)趙英健看來(lái),這份不錯(cuò)的成績(jī)單卻遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期!白窕穆糜螡摿沒(méi)有完全釋放,我們立足打造京東旅游名城,爭(zhēng)取用5年時(shí)間使游客人數(shù)超500萬(wàn),綜合收入超50億元。”
  遵化,這個(gè)昔日的鋼鐵大市正在悄然轉(zhuǎn)身,迎來(lái)新一輪的旅游產(chǎn)業(yè)加速跑。

  金融危機(jī)卻成旅游業(yè)助推器

  近來(lái),遵化市為發(fā)展旅游業(yè)進(jìn)行了一連串大動(dòng)作:明確了“新型工業(yè)強(qiáng)市、京東旅游名城”的發(fā)展目標(biāo),把旅游業(yè)確定為立市產(chǎn)業(yè);舉辦旅游發(fā)展論壇,邀請(qǐng)清華大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專(zhuān)家為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈;遵薊高速及東陵支線建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作;福泉新宮度假村、龍澤湯泉宮、御湖度假村等一批旅游大項(xiàng)目相繼啟動(dòng)……
  遵化市有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,打造京東旅游名城,既是發(fā)揮遵化比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍的現(xiàn)實(shí)選擇,也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)筑多元支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的最佳著力點(diǎn)。
  “其實(shí),要不是金融危機(jī),遵化市旅游業(yè)也不會(huì)有今天的發(fā)展!边@位負(fù)責(zé)人對(duì)記者娓娓道來(lái)走上旅游強(qiáng)市之路的前因后果。
  據(jù)介紹,遵化是河北省內(nèi)為數(shù)不多的礦產(chǎn)與旅游資源兼?zhèn)涞目h區(qū)之一。相比近年來(lái)紅紅火火的冶金礦山產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)卻一直尷尬地躲在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的陰影中,在全市經(jīng)濟(jì)總量中的占比始終在5%左右低位徘徊。2008年,突如其來(lái)的金融危機(jī)讓遵化轉(zhuǎn)入艱難的發(fā)展盤(pán)整期,也引發(fā)了對(duì)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的理性思索。依靠礦產(chǎn)資源發(fā)展的空間越來(lái)越小,再不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,“鐵盡城衰”并非危言聳聽(tīng)。同時(shí),作為旅游資源大市遵化優(yōu)勢(shì)盡顯:地處京、津、唐、承、秦大旅游圈的中心地帶,不僅坐擁世界文化遺產(chǎn)清東陵,而且全市等級(jí)景區(qū)數(shù)量位居全國(guó)縣級(jí)市前列。
  遵化市委書(shū)記郭競(jìng)坤當(dāng)時(shí)一語(yǔ)中的,“實(shí)施旅游崛起攻堅(jiān),打造京東旅游名城,既是發(fā)揮遵化比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍的現(xiàn)實(shí)選擇,也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)筑多元支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的最佳著力點(diǎn)!
  轉(zhuǎn)變從解開(kāi)干部群眾的思想疙瘩入手。遵化市主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市直、鎮(zhèn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志,輾轉(zhuǎn)千里,奔赴川浙蘇地區(qū)學(xué)習(xí)考察,尋計(jì)問(wèn)策。他山之石,讓大家猛醒。“過(guò)去一談發(fā)展,就是上項(xiàng)目,建企業(yè)。總認(rèn)為旅游富民是小打小鬧,所以發(fā)展旅游重要性往往停留在口頭上”“即便像橫店影視城這樣無(wú)中生有的景點(diǎn)每年也收入數(shù)億元,相比而言,我們真是在捧著金碗要飯吃!眳⑴c考察的干部頗為感慨。

  聯(lián)合文章做得好 求新求變謀發(fā)展

  俗話說(shuō)“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”,長(zhǎng)期在京津承秦旅游市場(chǎng)夾縫中生存的遵化開(kāi)始主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,心甘情愿當(dāng)起了配角,頻頻向北京、天津等景區(qū)伸出橄欖枝,一口氣推出了故宮、黃崖關(guān)、八仙山至遵化的6條聯(lián)合旅游線路,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、客源共享!奥(lián)合”的文章做得風(fēng)生水起,預(yù)計(jì)每年增加游客3萬(wàn)多人。
  遵化市有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),遵化的旅游業(yè)發(fā)展一定要打破唯清東陵的思想束縛,全市發(fā)展旅游,全方位推進(jìn)旅游,全產(chǎn)業(yè)融合旅游。謀變求破的遵化旅游要在大背景下審視自我,在大格局中尋找位置。
  今年5月,一條《清東陵叫板紀(jì)連!返奶娱_(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上躥紅,清東陵文管處常務(wù)副主任王兆華發(fā)帖“炮轟”知名學(xué)者紀(jì)連海熱播的電視講座。一時(shí)間搜狐、新浪、網(wǎng)易、鳳凰等30多家門(mén)戶網(wǎng)站爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載,網(wǎng)民跟帖數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。新浪網(wǎng)一位編輯稱:“拋開(kāi)學(xué)術(shù)爭(zhēng)論,這也是一次成功的軟宣傳,清東陵賺足了眼球,幾百萬(wàn)點(diǎn)擊率的宣傳效果花幾十萬(wàn)元廣告費(fèi)也換不來(lái)!
  一條帖子折射出的更是理念的變化!懊鎸(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),遵化旅游謀求大發(fā)展就必須求新、求變!甭糜尉志珠L(zhǎng)趙英健如是說(shuō)。
  在遵化旅游界,如今的變化俯拾皆是。首先是變“單日游”為“多日游”。過(guò)去游客大多看看東陵就當(dāng)日返回,如今依托整合后的五大旅游片區(qū),遵化在拉伸旅游鏈條上做足了功夫:從東陵祭祀大典到皇家宮廷菜;從滿族風(fēng)情四合院到農(nóng)家采摘園;從溫泉度假到金銀器、仿古家具選購(gòu);從沙石峪紅色經(jīng)典游到野游狩獵……遵化相繼推出了從一日游到七日游10多種旅游套餐。
  “通過(guò)提供更多可吃的、可玩的、可買(mǎi)的,讓過(guò)去的游客變成食客、旅客、顧客,從而提高旅游的綜合收益!甭糜尉值囊晃煌窘榻B說(shuō)。其次是變“半年閑”為“全年火”。針對(duì)東陵旅游季節(jié)性強(qiáng)的弱點(diǎn),遵化強(qiáng)化了以湯泉為代表的休閑度假游的力度,先后謀劃了福泉新宮度假村、龍澤湯泉宮、御湖度假村等一批大項(xiàng)目。“冬季是東陵旅游淡季,卻是湯泉洗浴、休閑度假的旺季,如果再輔以紅色旅游以及侯家寨佛教文化游等季節(jié)性不強(qiáng)的旅游品種作補(bǔ)充,通過(guò)錯(cuò)季發(fā)展完全可以實(shí)現(xiàn)全年旅游的火爆!
  據(jù)介紹,遵化旅游正在打破唯清東陵的思想束縛,按照“布局優(yōu)化、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域聯(lián)合”的思路,深度整合旅游資源,打造皇家文化休閑與溫泉度假區(qū)、城市游憩區(qū)、佛教文化與山水區(qū)、紅色旅游區(qū)、森林生態(tài)旅游區(qū)等五大旅游片區(qū)。通過(guò)整合,力推多元化,逐步形成以清東陵吸引人,以休閑度假景點(diǎn)留住人的格局。

  民間投資如火如荼

  今年備受矚目的唐承高速建成通車(chē)后,使北京、遵化時(shí)空距離大大縮短,遵化到承德避暑山莊也驟然縮短到1小時(shí)車(chē)程。據(jù)測(cè)算,僅清東陵每年游客將激增1/3,門(mén)票收入凈增近千萬(wàn)元。而啟動(dòng)中的遵薊高速通車(chē)后,將使遵化徹底融入京、津、唐、承、秦大旅游圈。這對(duì)雄心勃勃的遵化旅游產(chǎn)業(yè)而言無(wú)疑是巨大的利好消息。
  以唐承高速工程為契機(jī),遵化市打破發(fā)展旅游業(yè)政府統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊模式,按照政府引導(dǎo),多元投入,市場(chǎng)運(yùn)作的新模式廣泛吸引民營(yíng)資本投資。通過(guò)角色轉(zhuǎn)換使政府由“主演”變成了“導(dǎo)演”,強(qiáng)化政府在旅游規(guī)劃等方面的指導(dǎo)作用。
  豐富的旅游資源吸引了眾多投資者,為確保資金引得來(lái),留得住,遵化市表示,將針對(duì)景區(qū)的不同特點(diǎn)因地制宜采取了多種引資模式:一是租賃,鷲峰山景區(qū)通過(guò)租賃給民營(yíng)老板吸引資金2000余萬(wàn)元,景區(qū)經(jīng)過(guò)改造升級(jí)后順利晉升為國(guó)家2A景區(qū),目前年接待游客數(shù)量較租賃前增加了近2倍;二是股份制辦旅游。以村集體或村民集資入股的形式投資旅游景區(qū),黃花山、臥龍山等旅游景區(qū)通過(guò)股份制改造,引入資金1000余萬(wàn)元,景區(qū)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;三是吸引外資企業(yè)大戶獨(dú)資。香港宣威集團(tuán)、北京東方依水源公司等實(shí)力雄厚的大企業(yè)紛紛入駐。
  記者了解到,隨著旅游開(kāi)發(fā)向縱深推進(jìn),遵化又把目光瞄向了體制創(chuàng)新這根“硬骨頭”:?jiǎn)?dòng)中的旅游投融資公司,將為全市中小旅游企業(yè)發(fā)展提供融資信用擔(dān)保,破解融資難題;擬建立大東陵景區(qū),徹底理順清東陵與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系……
  堅(jiān)冰被打破,道路更開(kāi)闊。假以時(shí)日,一座活力四溢的京東旅游名城將展現(xiàn)在人們面前。

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