“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”更需“調(diào)控后手”
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2010-11-12 作者:豐倫 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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食糖從兩年前的跌落谷底,到如今價(jià)格屢創(chuàng)新高,以及食糖業(yè)界人士對(duì)未來(lái)走向的三緘其口,我們不難看出,食糖價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了整個(gè)行業(yè)自身可以預(yù)計(jì)的范疇。我們已經(jīng)聽(tīng)過(guò)了“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”、“石油戰(zhàn)爭(zhēng)”,如今,需要全力以赴面對(duì)“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”。 令人遺憾的是,由于我們的調(diào)控體系仍然還是按照供求關(guān)系建設(shè)的,按照市場(chǎng)波動(dòng)的正常軌跡打造的,因此,無(wú)論是在儲(chǔ)備糖拍賣(mài)、收儲(chǔ)過(guò)程中,還是制糖企業(yè)采取的自身套期保值交易等手段上,我們調(diào)控的力度要不就是顯得相對(duì)乏力,要不就是屢拍屢高。 “食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”隱藏的深層含義在于:國(guó)際游資對(duì)中國(guó)食糖市場(chǎng)的介入已經(jīng)從簡(jiǎn)單的期貨、中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨,發(fā)展到了對(duì)產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)的全面滲透,要打贏這場(chǎng)“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”,我們需要的不僅僅是單一的在生產(chǎn)源頭的收儲(chǔ)拍賣(mài),更需要對(duì)整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,我們可以稱之為儲(chǔ)備糖的“調(diào)控后手”。 “調(diào)控后手”的建立應(yīng)該包括以食糖生產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)為紐帶的食糖儲(chǔ)備基金、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的海外食糖基地建設(shè),企業(yè)在國(guó)際食糖市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等等諸多領(lǐng)域。既然食糖價(jià)格已經(jīng)是全球性的價(jià)格體系,我們的企業(yè)、行業(yè)、調(diào)控方式,也應(yīng)該順應(yīng)這一歷史趨勢(shì)。 縱觀“大豆危機(jī)”、“食用油危機(jī)”的背后,無(wú)疑都是國(guó)際游資及其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈在作怪,要真正在“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”中立于不敗之地,就應(yīng)該盡快通過(guò)金融手段來(lái)整合行業(yè),化掌為拳,以“食糖鐵拳”來(lái)迎戰(zhàn)國(guó)際游資。
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