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中國大企業(yè)探尋海外創(chuàng)業(yè)新路
2010-09-08   作者:記者 蔡敏 朱青/合肥報道  來源:經濟參考網
 

 。乖拢度战Y束的中國大企業(yè)高峰論壇上,眾多中國知名大企業(yè)高層和專家深入研討了中國企業(yè)近兩年“走出去”的幾種模式。業(yè)內人士分析指出,在應對金融危機的挑戰(zhàn)中,中國大企業(yè)重新審視,根據自身特點主動地或被動地進行戰(zhàn)略調整和轉型,探尋出形式各異的海外創(chuàng)業(yè)新路。
  中國最大糧油食品企業(yè)中糧集團有限公司旗下的中糧屯河,目前在新疆以及內蒙古、寧夏、甘肅等省區(qū)的番茄優(yōu)勢種植區(qū)域有20多家番茄制品加工企業(yè),年產大包裝番茄醬55萬噸,出口到80多個國家和地區(qū),與亨氏、聯合利華、雀巢、卡夫等國際知名公司建立了戰(zhàn)略合作關系。中糧屯河已成為全球最大的番茄制品供應商。
  中糧集團有限公司董事長寧高寧表示,該公司從最早僅僅作為出口代理商進入,到如今從種子、種植、加工一直到出口,包括土地的整治、農民的合作,農民土地的流轉,完成了從田間到餐桌的全產業(yè)鏈,對這個產業(yè)的整體做了比較深入的整合。
  “過去,中國出口的蕃茄醬只能賣每噸500美元,美國的蕃茄醬賣900美元!睂幐邔幷f,“到今天中國的蕃茄醬和美國的賣到一樣的價錢,這一切緣于我們延長控制了整個產業(yè)鏈,在這個領域里真正參與到國際最先進的競爭!
  業(yè)內專家分析指出,近年來,中國企業(yè)進軍海外走出了幾種不同類型的新路,部分企業(yè)是通過國際并購,如吉利并購沃爾沃、聯想并購IBM;部分企業(yè)是通過在海外建生產基地,如海爾、海信;還有企業(yè)加速產品在海外市場擴張份額,如中興、華為。
  吉利控股集團有限公司董事長助理寧述勇在此間舉行的2010中國企業(yè)500強上說:“吉利公司收購沃爾沃后,吉利品牌汽車本身也要走向國際化,首先要進入新興市場,不是歐美的成熟市場,而沃爾沃品牌是主打成熟市場!睂幨鲇抡f,“吉利收購沃爾沃不是純粹的要成為一家屬于中國的跨國企業(yè),我們的視野是一個屬于全球的公司!
  “在后金融危機時代,國際經濟格局正在進行新一輪的調整,中國企業(yè)‘走出去’面臨著新的歷史性機遇!薄≈袊髽I(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會會長王忠禹表示,企業(yè)需首先“修好內功”,提高自主創(chuàng)新能力。
  王忠禹表示,在“走出去”的過程中,中國企業(yè)要注意不要喪失個性,盲從。全球化的規(guī)則只是一般性的原則、慣例,要對其進行本地化,即將普遍原則同自身具體情況相結合,進而解決自己的問題。

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