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“中國制造”為何缺少“含金量”?
追蹤“嗚嗚祖拉”利潤鏈
2010-07-16   作者:記者 章苒/杭州報道  來源:經(jīng)濟參考報
 

新華社記者 楊磊 攝
    “嗚嗚祖拉”大概是世界杯歷史上最令人興奮的商業(yè)神話:中國玩具商根據(jù)非洲土著用于驅趕狒狒的樂器仿制的塑料喇叭,盡管飽受抨擊和埋怨,卻已經(jīng)成為南非世界杯的象征,比賽期間在世界各地以平均每兩秒鐘一個的速度售出。
  據(jù)統(tǒng)計,中國出口的“嗚嗚祖拉”產(chǎn)值在2000萬美元左右,利潤僅為5%。盡管在本屆世界杯上,“中國制造”的“嗚嗚祖拉”被認為上演了一出商業(yè)神話,但是中國的制造商和產(chǎn)業(yè)工人分得的蛋糕卻少得可憐。

    生產(chǎn)的人不賺錢 賺錢的人不生產(chǎn)

  “流通環(huán)節(jié)的利潤是制造環(huán)節(jié)的幾百倍,”寧?h西店鎮(zhèn)一位分管工業(yè)的干部說,“生產(chǎn)的人不賺錢,賺錢的人不生產(chǎn),這就是低附加值加工制造業(yè)面臨的現(xiàn)實。”

  “一個喇叭生產(chǎn)出來,工人賺一毛,我當老板的賺一毛,我們都是一毛錢利潤,”鄔奕君說。
  不過,《經(jīng)濟參考報》記者追蹤下去發(fā)現(xiàn),即使是在流通環(huán)節(jié),中國人也沒賺到錢!霸诹魍ōh(huán)節(jié),基本上也是一毛錢理論,”義烏一位外貿(mào)商說,“外貿(mào)公司賺一毛錢,貨代總成本一毛五分錢,那五十幾倍的利潤,其實都被外國人賺走了!
  據(jù)了解,加上各種成本,“嗚嗚祖拉”到達南非的到岸價約為4元,批發(fā)價一般在5-6元,但是小喇叭的零售價卻高得嚇人:一個“嗚嗚祖拉”在世界杯官方賣120蘭特(約合107元人民幣),有防偽標簽外加球隊的顏色;超市賣每個80元蘭特(約合71元人民幣),贈送兩個小哨子;球場外面小販賣得最便宜,是每個50蘭特,相當于45元。

  占據(jù)著利潤鏈最為微薄的底端

  “看到電視上我的‘嗚嗚祖拉’到處都是,我有點得意,但也很傷心,”鄔奕君認為,如果當初申請了專利,至少可以維持在3塊錢的報價!澳蔷褪琴嵰话偃f元,不是十萬了!

  究其原因,在全球產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中,“中國制造”仍然只是占據(jù)著利潤最為微薄的最低端。產(chǎn)品的定價權不在產(chǎn)業(yè)工人手中,更不在中國企業(yè)手中。
  “看到電視上我的‘嗚嗚祖拉’到處都是,我有點得意,但也很傷心,”鄔奕君說,“如果能夠給再給我一次機會,我會申請外形專利、注冊商標,或許能賺得更多一點!编w奕君認為,如果當初申請了專利,至少可以維持在3塊錢的報價。“那就是賺一百萬元,不是十萬了!
  “人民幣升值幅度在2%以內(nèi)我還能接受,5%的話就沒利潤了,”鄔奕君說!艾F(xiàn)在塑料制品出口退稅是11%,聽說明年退稅也取消了,外商訂貨時把中國的退稅都算在我們的利潤里的,如果退稅沒有,要么中國產(chǎn)品集體漲價,如果漲不上去,那就只有關門不干。”

  中國做的其實是賠本生意

  浙江省委副秘書長、政研室主任陳一新說,企業(yè)關門,工人就失業(yè),受傷害最重的還是工人。但是這種低附加值的企業(yè)存在,中國做的其實是賠本生意。

  “全世界在享受廉價的中國產(chǎn)品的同時,中國付出了巨大的代價,除了微薄的加工利潤以外,環(huán)境代價、農(nóng)民工的情感代價、農(nóng)民工下一代付出的代價,都沒有體現(xiàn)在產(chǎn)品的價格中,”經(jīng)濟學家、浙江大學副校長羅衛(wèi)東說。
  浙江省工商局局長鄭宇民認為,“嗚嗚祖拉”雖然是靠中國制造企業(yè)的靈感走紅世界杯的,但還算不上中國“智造”,所以最終中國企業(yè)仍然無法掌握國際定價權!案驹蛉匀辉谟谥圃鞓I(yè)的研發(fā)設計和市場開發(fā)不成規(guī)模、不成系統(tǒng),缺乏市場調(diào)研和市場預見力,最終缺乏核心競爭力。”
  “‘嗚嗚祖拉’的案例體現(xiàn)了中國制造的潛力,也給正在轉型升級中的中國制造上了生動的一課,因為傳統(tǒng)制造業(yè)慣性之下,轉型升級面臨著巨大的阻力,”羅衛(wèi)東說,“告別低成本競爭優(yōu)勢給中國制造業(yè)帶來的煎熬,將是長時間的。”

    世界杯后盤點:相關產(chǎn)品90%“中國制造”

    世界杯已經(jīng)落下帷幕,但是無論是江西產(chǎn)的普天同慶足球,還是浙江出的“嗚嗚祖拉”,形形色色的世界杯相關產(chǎn)品幾乎90%來自中國。

    “嗚嗚祖拉”的中國“爸爸”有點沮喪

    對于鋪天蓋地的訂單,自稱設計出“嗚嗚祖拉”的球迷老板鄔奕君卻沒有足夠的生產(chǎn)能力,只好將訂單分散到廣東汕頭規(guī)模更大的玩具廠。模仿起來很容易,開模具十天就夠。很快中國的許多工廠都加足馬力生產(chǎn)嗚嗚祖拉。

    “中國制造”何日成為“中國智造”

    盡管飽受抨擊和埋怨,但毫無疑問,“嗚嗚祖拉”已成為本屆南非世界杯的某種象征,在世界各地廣受歡迎。

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