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流通業(yè)納入十二五破零售難題
2010-07-09   作者:記者 齊琳 蘇玲 熊海鷗  來(lái)源:北京商報(bào)
 

    一個(gè)連鎖企業(yè)因各地稅收不一,不得已在全國(guó)設(shè)立百余家法人分支機(jī)構(gòu),年均審核辦證所耗費(fèi)的費(fèi)用在千萬(wàn)元以上;受地方政府業(yè)績(jī)決定,眾多內(nèi)資連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展時(shí)輸給了外資;產(chǎn)品銷售也因地方保護(hù)甚至在省際都無(wú)法流通……
  流通業(yè)被譽(yù)為“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈和神經(jīng)”,歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,流通業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),在維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、勞動(dòng)者就業(yè)、稅收等方面發(fā)揮了重要作用。然而,在高度市場(chǎng)化的今天,地域條塊分割、地區(qū)封鎖、地區(qū)保護(hù)主義等因素制約了流通企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展,商流、物流、資金流等不能實(shí)現(xiàn)全國(guó)流通,走不出去的區(qū)域流通企業(yè)也飽受小、散、亂、弱的發(fā)展困境。
  值得關(guān)注的是,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已被納入“十二五”規(guī)劃。按規(guī)劃,我國(guó)要在“十二五”期間建立起中國(guó)特色的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)。課題專家建言,要促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,其前提就要打破地方歧視,營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  流通業(yè)多年難破小散弱死結(jié)

  早在2004年商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中就提出流通產(chǎn)業(yè)主體規(guī)模偏小、行業(yè)零散度過(guò)高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、流通效率以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率偏低等一系列“拖后腿”問(wèn)題。然而,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題年年提,年年仍然得不到解決,變成了老生常談的“牛皮癬”。
  “企業(yè)規(guī)模低,依靠單體而非連鎖的擴(kuò)張方式,限制了企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,同時(shí)也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)集中度的低下。” 負(fù)責(zé)此次“十二五”流通產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)研的商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授洪濤稱,小散亂弱是流通企業(yè)的頑疾,并且,不同的行業(yè)、企業(yè)、地域之間條塊分割、地區(qū)封鎖;流通網(wǎng)點(diǎn)分布不合理,組織結(jié)構(gòu)差異性較大。
  數(shù)據(jù)顯示,2008年我國(guó)“零售百?gòu)?qiáng)”商品銷售額12069億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.1%,連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的總銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重也徘徊于11%左右,而美國(guó)這一數(shù)據(jù)為40.7%。就企業(yè)而言,我國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)前四位的蘇寧電器、國(guó)美電器、百聯(lián)、大商2009年銷售規(guī)模不及沃爾瑪全球銷售額的1/20。
  目前,國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了一批連鎖化程度較高的流通企業(yè),但是在實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展時(shí)并不太順利。曾經(jīng)幾次登上中國(guó)連鎖零售百?gòu)?qiáng)的華普超市則因近幾年在青島、河北、吉林和武漢等省市店面陸續(xù)關(guān)店而“元?dú)獯髠,在北京本土市?chǎng)也陷入發(fā)展泥潭。去年年底,本土零售品牌物美商業(yè)集團(tuán)欲借吞并時(shí)代零售全面進(jìn)入江蘇市場(chǎng)時(shí),因臨時(shí)遭遇“財(cái)大氣粗”的韓國(guó)樂(lè)天而再次折翼。知情人士透露,樂(lè)天能夠成功競(jìng)購(gòu)時(shí)代零售,也可能與當(dāng)?shù)卣猩桃Y的政策有關(guān)。
  “連而不鎖、鎖而不強(qiáng)”的發(fā)展現(xiàn)狀也制約了國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。在連接上下游渠道時(shí),往往在資源整合方面顯得較為乏力。而沃爾瑪?shù)韧赓Y連鎖巨頭,則憑借其國(guó)外已經(jīng)具備的強(qiáng)大供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),在全國(guó)擴(kuò)張開(kāi)店。對(duì)此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾撰文指出,沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略不在于門店價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是在做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

  地方業(yè)績(jī)決定內(nèi)外資有別

  “如果本土零售企業(yè)與外資企業(yè)同時(shí)進(jìn)入地方市場(chǎng),當(dāng)?shù)卣鄷?huì)考慮外資零售企業(yè),”一位零售企業(yè)管理人員告訴記者,這已是業(yè)內(nèi)“秘而不宣”的事實(shí)。很多在本地發(fā)展不錯(cuò)的零售企業(yè),在進(jìn)入外地市場(chǎng)時(shí)要承受許多不公平的待遇,而這些“內(nèi)外有別”的非市場(chǎng)性經(jīng)營(yíng)環(huán)境,讓本來(lái)資金有限的內(nèi)資企業(yè)外地拓店成本更大。
    “一些地方政府有招商引資的任務(wù)和考核指標(biāo),在引進(jìn)外資時(shí)得分比引進(jìn)內(nèi)資得分高!边@已經(jīng)成為很多本土零售商抱怨的問(wèn)題。物美集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)富宇介紹,同樣的報(bào)價(jià),同樣的物業(yè)條件,即使內(nèi)資報(bào)價(jià)比外資報(bào)價(jià)高,最后地方政府還是會(huì)選擇外資。此外,一些開(kāi)發(fā)商為了吸引眼球,也對(duì)外資提供三到五年的免租政策。對(duì)此,華潤(rùn)萬(wàn)家公共事務(wù)部總監(jiān)劉岫軍認(rèn)為,內(nèi)資企業(yè)與外資企業(yè)在進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)時(shí)很難站在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。
  據(jù)了解,2008年底外資零售門店審批權(quán)下放到省級(jí)商務(wù)部后,一些國(guó)際零售企業(yè)依靠地方給予的超國(guó)民待遇,在部分城市打破合理的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局大舉開(kāi)店。上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建曾表示,外資零售巨頭以資金實(shí)力、管理技術(shù)和大型業(yè)態(tài)在中國(guó)缺乏城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的條件下無(wú)限制開(kāi)店,已造成對(duì)區(qū)域性零售商,尤其是許多中小零售商的傷害。
  “內(nèi)外有別”的不公平待遇也引起了國(guó)內(nèi)零售商的重視。步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填為此奔走8年,呼吁國(guó)家出臺(tái)“大店法”。2003年“兩會(huì)”上,時(shí)任九屆全國(guó)人大代表的王填提出建立一部《商法通則》,規(guī)范內(nèi)外資零售企業(yè)的違規(guī)行為,之后自費(fèi)10萬(wàn)元聘請(qǐng)行業(yè)專家草擬“商業(yè)大店法”,在2004年“兩會(huì)”上,王填借機(jī)把該草案遞交給當(dāng)時(shí)履新的商務(wù)部部長(zhǎng)。今年“兩會(huì)”,王填再次呼吁出臺(tái)《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法》,創(chuàng)建公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但時(shí)至今日,相關(guān)法律仍未出臺(tái)。
  而家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售企業(yè)在一線城市密集開(kāi)店后,近兩年開(kāi)始大肆進(jìn)軍二三線城市甚至縣級(jí)城市。目前,外資零售企業(yè)已經(jīng)基本完成東南沿海地區(qū)的網(wǎng)店布點(diǎn),正逐步向中西部和東北地區(qū)滲透。“外資零售企業(yè)在二三線城市開(kāi)店一直享受稅收減免等超國(guó)民待遇,面對(duì)這種不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,本土零售企業(yè)在進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)時(shí)處于劣勢(shì)!睂(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平擔(dān)憂,一旦外資零售企業(yè)完成二三線城市布點(diǎn),就可以打造一條連接生產(chǎn)端和消費(fèi)端的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),未來(lái)中國(guó)流通主渠道有被外資控制的隱憂。
  中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師黃國(guó)雄教授建議,地方政府“對(duì)外開(kāi)放也要對(duì)內(nèi)開(kāi)放”,國(guó)家在法律上應(yīng)該有一個(gè)明確規(guī)定,國(guó)有資本與民營(yíng)資本、外資資本與內(nèi)資資本都要一致對(duì)待。只有這樣才能促進(jìn)地區(qū)之間的發(fā)展與溝通,如果地方“內(nèi)外有別”的現(xiàn)狀得不到改變,將會(huì)影響到整個(gè)流通業(yè)的發(fā)展。
  “超國(guó)民待遇是一個(gè)方面,統(tǒng)一納稅也制約了企業(yè)連鎖化發(fā)展,”劉岫軍給記者算了一筆賬,由于各地稅收不一,每進(jìn)入一個(gè)城市,都要開(kāi)設(shè)子公司。目前華潤(rùn)萬(wàn)家已在全國(guó)擁有100多家具有獨(dú)立法人資格的分支機(jī)構(gòu),每年花在辦證和年審等方面的人力、物力成本就達(dá)上千萬(wàn)元。

    不少物流不能跨區(qū)域建體系

  流通體系的一體化發(fā)展離不開(kāi)商品的跨區(qū)域流通。在白酒、啤酒等商品之間也因“排他性”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在一定程度上阻礙了商品流通的發(fā)展。
  在北京啤酒市場(chǎng),就曾發(fā)生過(guò)多起本地啤酒阻礙外地啤酒進(jìn)京的大戰(zhàn)。在燕京啤酒進(jìn)京時(shí),被誕生于1941年的北京啤酒進(jìn)行“封殺”,燕京啤酒只能通過(guò)“胡同送酒”的渠道一步步打開(kāi)北京市場(chǎng),并最終在北京啤酒市場(chǎng)形成強(qiáng)勢(shì)地位。而當(dāng)青島和雪花啤酒在2006年前后殺入北京時(shí),青島和雪花也遭遇了同樣的“排他”尷尬。燕京甚至與北京很多經(jīng)銷商簽訂“排他協(xié)議”,令雪花花費(fèi)大量人力、物力經(jīng)營(yíng)零售終端后銷售仍未有大的進(jìn)展。
  在其他商品類別上發(fā)生的“地方保護(hù)主義”也不勝枚舉。出于稅收考慮,地方龍頭企業(yè)生產(chǎn)的商品往往受到“特殊對(duì)待”,采取一些措施間接阻礙外地同類商品流入本地市場(chǎng),個(gè)別地方部門甚至幫著推銷當(dāng)?shù)孛粕唐贰?BR>  洪濤表示,由于全國(guó)流通還未形成體系,一些商品在地方存在區(qū)域分割,一個(gè)地方的產(chǎn)品不能到外地去銷售,省際流通還未形成,甚至出現(xiàn)了銷地到產(chǎn)地、價(jià)高到價(jià)低的逆向流通,這就給一些投機(jī)商以可乘之機(jī)。商品流通的區(qū)域分割,也影響了商品物流的全國(guó)性發(fā)展。洪濤介紹,按照我國(guó)水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)上25%至30%的損失率計(jì)算,每年有3.7萬(wàn)噸蔬菜、水果在運(yùn)送路上腐爛,而這些農(nóng)產(chǎn)品足可以供養(yǎng)2億人的生活。另外,一般來(lái)說(shuō),農(nóng)產(chǎn)品物流成本占總成本的30%至40%,鮮活產(chǎn)品則高達(dá)60%以上,由于運(yùn)輸裝卸方式落后,“粗放”的流通業(yè)致使我國(guó)每年糧食損失至少為800萬(wàn)噸。

  地區(qū)封鎖開(kāi)始在局部打破

  “二三線城市在招商引資政策上對(duì)外資傾斜現(xiàn)象較為普遍,但隨著一線城市本土零售商的不斷壯大,一線城市基本上可以做到公平競(jìng)爭(zhēng)!备挥罱榻B。
  北京超市發(fā)總裁李燕川告訴記者,大約10年前北京地區(qū)還存在各城區(qū)之間開(kāi)店稅收受限問(wèn)題,但現(xiàn)在不管連鎖總店位于北京哪個(gè)區(qū),都可以在本部所在的區(qū)域統(tǒng)一納稅。
  一位零售業(yè)管理人員稱,零售業(yè)在“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一形象”這五統(tǒng)一方面,目前只在形象方面基本做到了全國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一。
  不過(guò),基于一線城市較為公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及一線城市本土零售商在與外資零售巨頭的廝殺中成長(zhǎng),在天津、上海、西安等地出現(xiàn)了當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)市場(chǎng)份額高于外資零售巨頭的現(xiàn)象。如西安市場(chǎng)就剛剛曝出家樂(lè)福計(jì)劃撤出當(dāng)?shù)氐南ⅰ?BR>  業(yè)內(nèi)人士分析,由于中國(guó)市場(chǎng)非常廣袤,短期打造出全國(guó)性的連鎖企業(yè)還不現(xiàn)實(shí)。但是,產(chǎn)生大區(qū)域型的連鎖企業(yè)則是刻不容緩。在一個(gè)大的區(qū)域,如長(zhǎng)三角等地,如果能夠?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)連鎖商業(yè)一體化,就能促進(jìn)這個(gè)大區(qū)域商流、物流、資金流的雙向流動(dòng),構(gòu)建區(qū)域型的流通體系一體化。而這也與當(dāng)前國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃相吻合。

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